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商品簡介
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未來的商業競爭不再是企業間直線式、點對點的博奕，而是體量龐大的生態圈之間的全方位戰爭。借助互聯網的威力，“平臺模式”已經越來越顯示其威力，如今的阿裡、騰訊無不是擁有大型生態系統的帝國，拉卡拉、世紀佳緣也已形成了獨具特色的生態系統。“平臺模式”已經成為互聯網時代的主流商業模式，但卻從未被系統討論過。本書的開創性研究改變了這一局面。本書系統性地探討了“平臺”這個改變人類商業行為與生活方式的概念，並且創新性地提出了系統化分析的框架，解釋了平臺戰略的“建構”、“成長”、“進化”、“競爭”、“覆蓋”等戰略環節，指出了每一個步驟的行動原則和關鍵點。全書以案例論證觀點，案例涉及中國及全球50多個企業，包括騰訊、阿裡、蘋果、拉卡拉、世紀佳緣、起點中文網等等，使得本書既有理論意義，又有指導實踐的價值。
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