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風力發電企業精益化管理(簡體書)
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風力發電企業精益化管理(簡體書)

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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《風力發電企業精益化管理手冊》內容簡介:近十年來,風力發電在世界范圍內得到了持續高速發展,為應對全球氣候變化作出了重要貢獻。雖然我國的風力發電產業起步較晚,但近幾年來,在政府的大力倡導下,呈現了高速增長的態勢。隨著風電產業的迅猛發展,風電企業的管理已成為共同關心的課題。大型風力發電機組是一個涉及機械、電氣、控制等多門工程技術的綜合系統。要實現風力發電機組在20年內安全、經濟、穩定、可靠運行,年利用率大于97%的指標。就必須通過有效的管理手段,減少和預防風力發電設備的各種故障,提高其安全可靠性。
《風力發電企業精益化管理手冊》以風電企業各項管理為基礎,以企業的“安全、經濟、效益、可靠”為中心,對安全管理、設備管理、生產管理、基礎管理、經營管理、技術監督等各項管理工作的目標、要求、方法、標準等進行了詳細論述,給出了管理效能評估模型。《風力發電企業精益化管理手冊》注重理論與實際相結合,電力行業常規管理與風電企業實際情況相結合,對傳統管理模式與現代管理模式進行了有效銜接,具有較強的理論性、指導性、示范性和可操作性。

名人/編輯推薦

《風力發電企業精益化管理手冊》分為管理程序和附錄兩部分。管理程序主要講述必須達到的標準和要求:附錄主要講述做法和實例,基本覆蓋了目前發電企業各項管理工作,適用于各種能源發電的企業。

目次


前言
編者的話
1 安全管理
1.1公司“安委會”
1.2公司“三級安全網”
1.3簽訂“安全生產目標責任書”
1.4公司召開月度安全分析會
1.5安全培訓
1.6班組每周安全學習
1.7“兩票”管理
1.8無違章創建工作
1.9工器具管理
1.10發生不安全事件的處理
1.11安全大檢查
1.12消防管理
1.13防汛
1.14外包工程管理
1.15臨時用工
1.16應急管理
1.17危險點分析
1.18安全性評價
1.19安全監督體系
1.20保險理賠
2 生產管理
2.1設備管理
2.2檢修(工程)管理
2.3運行管理
2.4技術監督
2.5可靠性管理
2.6設備技術改造
2.7節能降耗
2.8對標管理
2.9技術革新、合理化建議
2.10 QC小組
2.11 CDM
2.12風能管理
2.13信息化建設
2.14現場管理
2.15物資管理
2.16行政例會
2.17 點檢
3基礎管理
3.1 檔案管理
3.2標準化管理
3.3班組建設
3.4人才建設
3.5企業文化
4經營管理
4.1 戰略目標
4.2經營目標
4.3財會管理
4.4預算管理
5“班子”建設
5.1 制度
5.2監察審計
附錄1班組安全目標管理
附錄2安全培訓要求
附錄3班組安全活動要求
附錄4“兩票”補充規定
附錄5工器具管理要求
附錄6班組定期安全工作
附錄7外包隊伍資質審查要求
附錄8外包工程安全協議書
附錄9外包工程聯系單
附錄10檢修作業危險點分析及預控措施
附錄11安全性評價自查評報告
附錄12變壓器設備臺賬
附錄13風電企業設備評級標準
附錄14風電企業設備定期檢查項目
附錄15風電企業設備缺陷管理規定
附錄16檢修文件包目錄
附錄17變壓器檢修工序卡
附錄18質量驗收程序
附錄19質量監督點驗收單
附錄20質監點驗收單填寫規定
附錄21不符合項通知單
附錄22不符合項處理單
附錄23班組開工(收工)會要求
附錄24班組安全文化建設
附錄25風電機定期維護參考項目
附錄26不安全事件認定標準
附錄27重大操作簽到簿
附錄28技術監督通知單
附錄29技術監督分析報告
附錄30可靠性指標分析規定
附錄31 20萬元及以上技改項目申請報告
附錄32 20萬元及以上技改項目竣工報告
附錄33物資報廢處理單
附錄34設備異動申請報告
附錄35設備異動竣工報告
附錄36風電公司生產日報表
附錄37風電企業“五型”班組檢查細則
附錄38班組建設檢查表
附錄39設備修后再鑒定
附錄40風電企業違章事例
附錄41修后整體(冷態)驗收要求
附錄42安全工器具定期檢查、試驗
附錄43不安全事件分析報告
附錄44違章整改(考核)通知單

書摘/試閱



“兩票”補充規定
“兩票三制”必須嚴格執行“安規”,風電企業根據實際情況,作如下補充規定。如補充規定與“安規”有矛盾時,仍以“安規”為準。
1.備用、運行設備上有任何工作,都必須辦理工作票。
2.晚上設備出現事故,危及人身、設備安全,必須進行事故搶修時,可以先不辦票。但搶修時間不超過2h,運行人員仍要按要求做好安全技術措施,向生產領導匯報,經領導同意后,檢修方可開工。
3.無票作業按規定處理,直至下崗培訓學習。
4.工作票的“三種人”(負責人、簽發人、許可人)均應公司正式員工擔任。如果是新場、新體制,檢修人員不夠,乙方可以擔任負責人。但甲方必須負責對乙方報送的負責人進行資質審查、考試,發文公布,并抄報區域公司備案。文件下發到運行崗位。
5.每年初,公司都要發文公布“三種人”名單。
6.工作負責人不能同時擔任兩張票及以上工作票的負責人。
7.工作票必須由工作負責人辦理,不許別人代辦,不是工作負責人辦理工作票的,運行拒絕辦理開工手續。
8.不允許用預先編好的“標準票”代替每個項目的工作票、操作票。每項工作情況都不一樣,須根據實際情況填寫工作票。
9.工作票、操作票上的簽名不能用電子簽名,全部用手簽。誰簽名,誰負責。
10.工作票的安全技術措施,以檢修為主填寫,運行補充。技術安全措施不齊全,不正確,不能開工,否則根據情況考核運行,檢修。
11.認真做好危險點分析,工作前要認真分析工作中人員和設備的危險性,提出切實可行的防范措施,每次工作前工作組人員都要學習、簽字,不完全的要補充齊全。
12.“兩票”填寫必須用術語,不能用方言、口語、習慣語。
13.“兩票”表述的內容,做到時間、地點、設備、編號、檢修內容等按要求填寫,不能改,不能省略。
14.動火工作票由工作負責人辦理,時間按安規要求,同時要做到,誰簽發、誰到現場檢查落實安全措施,否則不能開工。
15.目前辦理工作票可用手寫票、電子版票同時并用。當電腦,打印機發生問題時用手寫票,不能影響工作。
16.工作票上工作組成員必須寫全部人員名字,不能只寫總數。
17.工作票到期終結和延期必須由工作負責人負責辦理。
18.“兩票”凡有下列情況之一者,均為不合格票。
(1)備用、運行設備上有任何工作,不辦理工作票者(事故處理情況及夜間檢修工作時除外,但必須做好安全措施,記錄在值班記錄簿內)。
(2)利用其他班組工作票進行工作者。
(3)工作后補填工作票者(檢修和運行均視為違章)。
(4)工作任務不明確或工作內容遺漏者。
(5)安全措施有錯誤者。
(6)未經書面公布的簽發人、負責人、許可人。
(7)術語填寫錯誤或遺漏,設備、開關、刀閘、閥門等編號及拉開、合上、裝設、拆除、隔斷、開、關等重要詞句寫錯或涂改者(包括應懸掛標示牌)。

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