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總會計師(CFO)資格認證案例集(第二版) （簡體書）
- 系列名：總會計師(CFO)資格認證系列教材
- ISBN13：9787514119695
- 出版社：經濟科學出版社
- 作者：徐濤; 於靜霞
- 裝訂：平裝
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 出版日：2012/10/01
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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
中國總會計師協會在2011年對總會計師資質水平測試項目進行了全面修訂和完善，著眼於努力提高我國總會計師的職業道德和專業水準，不斷增強其履職能力，組織《總會計師（CFO）職業資質水平測試指南》培訓教材各主編對教材進行了修訂和補充，並定名為《總會計師（CFO）資格認證系列教材》，使之成為具有科學性、規範性、創新性和實用性的較高專業水準教材，以適應總會計師（CFO）資質水平測試項目培訓教學的需要。《總會計師資格認證案例集（第2版）》就是其中之一。力求博采眾家之長，把握前沿，注重理論與實踐相結合，使之成為具有科學性、規範性、創新性、實用性的較高專業水準的教材。．
名人/編輯推薦
中國總會計師協會在2011年對總會計師資質水平測試項目進行了全面修訂和完善，著眼于努力提高我國總會計師的職業道德和專業水準，不斷增強其履職能力，組織《總會計師(CFO)職業資質水平測試指南》培訓教材各主編對教材進行了修訂和補充，并定名為《總會計師(CFO)資格認證系列教材》，使之成為具有科學性、規范性、創新性和實用性的較高專業水準教材，以適應總會計師(CFO)資質水平測試項目培訓教學的需要。《總會計師資格認證案例集(第2版)》就是其中之一。力求博采眾家之長，把握前沿，注重理論與實踐相結合，使之成為具有科學性、規范性、創新性、實用性的較高專業水準的教材。本書由徐濤、于靜霞主編。
目次
一、戰略管理
案例1 與戰略決策失誤相關的案例
參考答案
案例2 低價戰略與差異化市場戰略案例
參考答案
案例3 戰略分析類案例（SWOT分析）
參考答案
案例4 企業文化與戰略實施案例
參考答案
案例5 生命週期與戰略規劃案例（波士頓矩陣）
參考答案
二、資本運營
案例6 關於資本運營的認識與思考案例
參考答案
案例7 金融危機與金融資本運營案例
參考答案
案例8 國際資本運營案例
參考答案
案例9 風險投資案例
參考答案
三、財務管理
案例10 財務造假案例
參考答案
案例11 投資決策案例
參考答案
案例12 融資策略規劃案例
參考答案
案例13 股利策略規劃案例
參考答案
四、風險管理
案例14 風險管理案例
參考答案
案例15 金融產品投資風險案例
參考答案
案例16 企業運營風險管理案例
參考答案
案例17 希臘的國家主權債務風險案例
參考答案
五、內部控制與管理
案例18 公司治理與內部控制相關案例
參考答案
案例19 內部控制全流程案例
參考答案
案例20 銀行公司治理案例
參考答案
案例21 平衡計分卡（BSC）案例
參考答案
案例22 全面預算管理案例
參考答案
案例23 經濟增加值（EVA）案例
參考答案
主要參考文獻．
案例1 與戰略決策失誤相關的案例
參考答案
案例2 低價戰略與差異化市場戰略案例
參考答案
案例3 戰略分析類案例（SWOT分析）
參考答案
案例4 企業文化與戰略實施案例
參考答案
案例5 生命週期與戰略規劃案例（波士頓矩陣）
參考答案
二、資本運營
案例6 關於資本運營的認識與思考案例
參考答案
案例7 金融危機與金融資本運營案例
參考答案
案例8 國際資本運營案例
參考答案
案例9 風險投資案例
參考答案
三、財務管理
案例10 財務造假案例
參考答案
案例11 投資決策案例
參考答案
案例12 融資策略規劃案例
參考答案
案例13 股利策略規劃案例
參考答案
四、風險管理
案例14 風險管理案例
參考答案
案例15 金融產品投資風險案例
參考答案
案例16 企業運營風險管理案例
參考答案
案例17 希臘的國家主權債務風險案例
參考答案
五、內部控制與管理
案例18 公司治理與內部控制相關案例
參考答案
案例19 內部控制全流程案例
參考答案
案例20 銀行公司治理案例
參考答案
案例21 平衡計分卡（BSC）案例
參考答案
案例22 全面預算管理案例
參考答案
案例23 經濟增加值（EVA）案例
參考答案
主要參考文獻．
書摘/試閱
（2）成長期：在該階段，產品的可靠性、質量、技術性和設計產生差異，產品被市場迅速接受，市場需求急劇擴張，銷量上升，成本下降，利潤大量增加。消費認知度提高，產品從高收入者向大眾消費擴散。由于這種產品開始暢銷，有利潤，有關企業紛紛效仿，進入該行業，市場上開始出現競爭趨勢。
（3）成熟期：成熟期內，產品已被大多數的潛在購買者所接受，各企業之間生產標準化的產品，市場需求量逐漸飽和，購買力與市場供應基本保持平衡，銷售量基本穩定，增長放慢，競爭激烈，利潤開始下降。
（4）衰退期：在該階段，顧客變得有見識、挑剔，產品范圍縮減、質量不穩定、替代品大量出現，一些競爭者開始退出本行業，尋找新的投資機會。
2.A集團公司的葡萄酒產品所在行業市場增長率高，中國是世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升，消費認知度提高，市場需求擴張，產品被屬于生命周期的成長期階段。
冷鏈物流，這個物流行業的專業術語在前些年還不為人所知。然而，最近這幾年冷鏈物流行業因市場需要而迅速發展和壯大。冷鏈物流行業快速發展的原動力一方面來自于消費市場對溫控商品總需求量日益增大，另一方面來自于消費市場對商品品質要求提高而導致一部分非溫控商品進入了溫控商品的行列。市場增長性高，但認知度卻不高，競爭者少，說明該產業尚處在初創期階段。
2007年，隨著價格的進一步降低，液晶電視的銷量不到總體比重的20％，而CRT電視的銷量跌破80％。2008年全國電視銷售數據顯示，國內市場CRT電視市場持續衰減，平板電視市場則繼續保持穩定增長。其中國內CRT電視市場銷量下跌30％，液晶電視市場增長80％。CRT電視與平板電視的差距進一步拉大。2009年，中國彩電市場總體上處于震蕩調整中，CRT彩電在快速衰退。銷售量急劇下降、替代品表現較強的競爭力，CRT電視處于生命周期的衰退階段。
我國的碳酸飲料制造業穩步發展。隨著消費者對健康越來越關注，碳酸飲料的消費受到影響。傳統的碳酸飲料因含糖量和熱量過高，被認為是導致肥胖的主要因素之一。在我國，很多消費者尤其是家長已把碳酸飲料列入飲食“黑名單”。隨著果汁、茶飲料等健康飲料的流行，碳酸飲料的銷量增速放緩。碳酸飲料在整個飲料行業中的比重處于下降趨勢，并不代表碳酸飲料制造業的衰落。果汁和茶飲料的崛起反映了中國人飲料消費的多樣化和日益提高的生活水平，不能完全替代碳酸飲料的消費。以上說明，碳酸飲料屬于生命周期的成熟期。
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