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(3)配送管理。根據超市的地理位置和銷售狀況,制訂合理的配送方案;開展冷藏運輸,加強成品的保鮮管理;優化運輸資源配置,開發標準化(適合車廂和超市貨架、柜臺和攤位)、可回收利用器皿,改裝車輛并按照產品種類或者運輸路線分配車輛;加強廢品的逆向回運管理。
(4)產品精度管理。制定產品精度標準和評價指標體系,并據此嚴格執行是TFP加工模式的靈魂,是區別于粗加工的根本體現。這要求TFPSP組織培訓員工識別產品的物理、化學特征和性質,成立監督小組,不定期抽查檢驗加工質量,確保各加工工序的產品達到規定指標。出現不合格品時,優先考慮產品的營養成分和時鮮性,盡力避免返工和二次加工。事后從加工流程、管理體制、信息系統和人員操作等方面對事故原因進行分析診斷、修正和總結備案。
(5)信息化建設。多數生鮮農產品要求在低溫下加工、存儲。視不同產品,倉庫布局、裝卸搬運、分類包裝、作業流程具有多樣性和獨特性。加工、整理速度比較緩慢,為了提高加工效率,及時滿足超市訂貨,TFPSP必須引進國內外先進的冷凍、冷藏加工設備和技術;大面積應用條形碼、射頻技術;安裝配備自動包裝、分揀系統,全方位、立體式的質量監控追蹤系統以及運動式衛生防疫檢測系統。對外加強和供應商、超市的合作,開發電子商務平臺,開展網上采購、網上交易和電子支付等業務,快速向智能化、機械化方向邁進。
(6)管理方法。對外進行生鮮農產品供應鏈管理,促進生鮮加工配送中心和供應商、超市的密切協作;對內運用精益生產(lean production,LP)管理優化和改進加工流程,消除生產過剩浪費、等待浪費、運輸浪費、不當流程作業浪費、庫存浪費、多余行動浪費、不合格品浪費等。
3.1.3推行應用第三方精加工模式的對策建議
推行TFP模式,對優化生鮮農產品流通渠道,完善生鮮加工配送中心的增值服務功能具有重要意義。這需要超市和精加工服務提供商通力協作,更需要政府的大力支持。圍繞TFP模式的運行機理,提出如下具體的對策建議。
(1)政府提供基建、稅收、融資和招投標等方面的優惠政策,扶持大型生鮮農產品加工配送中心的發展。生鮮加工設備的專用性強,前期投資比同等其他加工配送中心大。對企業投資,政府在土地征用、依法上稅等方面放寬政策,扶持并引導國有體制下的冷凍公司向生鮮農產品加工配送中心轉型。黨的十七大召開后,中央政府進一步加大農業專項投資。
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