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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
序
目次
書摘/試閱
商品簡介
這是一本講述如何運營企業的實用讀本，真實再現中小企業創立到轉型升級期間所經歷的種種艱辛和許多齊備要素。書中案例變革與轉型的經驗對當下許多中小企業將起到借鑒的作用。
作者簡介
蔡子芳，順景園精密鑄造（深圳）有限公司董事長，香港鑄造及壓鑄業總會副會長，香港中小企業經貿促進會常務副會長以及中國鑄造學會委員。1984年移居香港，1989年創辦逢源制模廠（順景前身）。擁有多項突破性技術專利並發表論文。其創辦的“順景”於2005年率先引入職業經理人，對企業進行大刀闊斧的變革，成功衝破企業發展的管理瓶頸。因之自視為“拓荒者”。．
名人/編輯推薦
《蛻變、生存與發展:拓荒者之歌》是一部珠三角私營企業老總矢志變革的“拓荒”之歌，真實反映中國私營中小企業面臨的積弊困境與艱難轉型歷程。《蛻變、生存與發展:拓荒者之歌》真實再現了珠三角一個中小企業發展期間所經歷的種種艱辛、風險、挫折與喜悅，其中經驗對當下眾多如履薄冰亟待轉型升級的中小企業不無借鑒意義。當你翻開這本書，意味著你即將站在一個中小企業家的視角來看這個風云變幻的商界！
序
蔡子芳，現任順景園精密鑄造深圳有限公司董事長，香港壓鑄及鑄造業總會副會長，香港中小企業經貿促進會常務副會長以及中國鑄造學會委員；1984年移居香港，1989年創辦模具廠，1991年模具廠搬遷至深圳。他創辦的模具廠，最早從事專業的壓鑄模具制作，后于1993年逐步轉型成為集模具制造、壓鑄、精密CNC深加工及產品制造的制品廠。擁有“順景牌模具”著名品牌，獲得“灑點式任意點澆口”、“鋁合金乒乓球拍”、“順景離合器”三項突破性技術專利，在北京鑄造論壇公開發表的《灑點式任意點澆口》一文更獲得國家權威的中國鑄造協會的論文證書。公司自1989年創建至今，服務水平得到跳躍式提升，已成功躋身為世界五百強企業，如“松下”、“東芝”、“三洋”、“富士通”、“歐姆龍”、“比亞喬”、“艾默生”、“斑馬”等的供應商，并率先于2005年引入職業經理人，對企業進行了大刀闊斧的變革，成功沖破企業發展的管理瓶頸，以前瞻性思維開創性地成功組建了“順景團隊模式”，還成功植入了“共富共榮”的企業文化管理理念，使企業朝著更高層次快速邁進。此外，“觸點及面成三維”的天馬行空式設計思維，乃其一貫的不羈作風及獨特之處。
目次
推薦序一 轉型之道的指路明燈
推薦序二 驚醒之作
推薦序三 開創事業的曲折故事
推薦序四 中小企業家該如何面對困局?
自序 我不加修飾的創業人生
第一章 變革之心
第一節 特別的對話
第二節 順景往事
第三節 變革前夕
第四節 第一任總經理出場
第二章 首次變革
第一節 洗腦
第二節 第一任總經理的演出
第三章 順景的第二次變革
第一節 梳理變革經驗
第二節 第二任總經理的離職及成績單
第四章 順景的第三度變革
第一節 聘賢召喚
第二節 破釜沉舟下的第三任總經理
第三節 突如其來的連續虧損
第四節 辭退第三任總經理
第五章 順景的第四度變革
第一節 在反思中繼續推進變革
第二節 在削減成本方面深化變革
第六章 順景變革的結晶
第一節 順景的檢討與變革
第二節 公開順景的經驗和反思
第七章 盤點變革
第一節 變革的收穫
第二節 變革中的自我反思
第三節 平穩的過渡
第八章 順景危機再現
第一節 “辭舊迎新”，管理層的新調整
第二節 管理的最高境界
第三節 風雨過後見彩虹
第四節 順景的雙刃劍
第五節 反常的“淡季”
第九章 攀登高峰
第一節 第四任總經理上任
第二節 無奈的博弈
第三節 超薄壓鑄技術開創新藍海
第四節 辭退第四任總經理
第五節 推出新的贏利共享機制
第六節 順景園，順景團隊模式
第十章 我的創業歷程
第一節 風雨磨煉早當家
第二節 命運的轉折
第三節 踏上創業路
第四節 最艱難的歲月
第十一章 企業家生活
第一節 生活瑣事
第二節 產業報國之赤子心
第三節 培訓感悟
第十二章 順景的管理制度
順景簡介
6Point法則（6點法則）
附：如何衡量總經理？．
推薦序二 驚醒之作
推薦序三 開創事業的曲折故事
推薦序四 中小企業家該如何面對困局?
自序 我不加修飾的創業人生
第一章 變革之心
第一節 特別的對話
第二節 順景往事
第三節 變革前夕
第四節 第一任總經理出場
第二章 首次變革
第一節 洗腦
第二節 第一任總經理的演出
第三章 順景的第二次變革
第一節 梳理變革經驗
第二節 第二任總經理的離職及成績單
第四章 順景的第三度變革
第一節 聘賢召喚
第二節 破釜沉舟下的第三任總經理
第三節 突如其來的連續虧損
第四節 辭退第三任總經理
第五章 順景的第四度變革
第一節 在反思中繼續推進變革
第二節 在削減成本方面深化變革
第六章 順景變革的結晶
第一節 順景的檢討與變革
第二節 公開順景的經驗和反思
第七章 盤點變革
第一節 變革的收穫
第二節 變革中的自我反思
第三節 平穩的過渡
第八章 順景危機再現
第一節 “辭舊迎新”，管理層的新調整
第二節 管理的最高境界
第三節 風雨過後見彩虹
第四節 順景的雙刃劍
第五節 反常的“淡季”
第九章 攀登高峰
第一節 第四任總經理上任
第二節 無奈的博弈
第三節 超薄壓鑄技術開創新藍海
第四節 辭退第四任總經理
第五節 推出新的贏利共享機制
第六節 順景園，順景團隊模式
第十章 我的創業歷程
第一節 風雨磨煉早當家
第二節 命運的轉折
第三節 踏上創業路
第四節 最艱難的歲月
第十一章 企業家生活
第一節 生活瑣事
第二節 產業報國之赤子心
第三節 培訓感悟
第十二章 順景的管理制度
順景簡介
6Point法則（6點法則）
附：如何衡量總經理？．
書摘/試閱
推薦序一轉型之道的指路明燈
推薦序二驚醒之作
推薦序三開創事業的曲折故事
推薦序四中小企業家該如何面對困局？
自序我不加修飾的創業人生
第一章變革之心
第一節特別的對話
第二節順景往事
第三節變革前夕
第四節第一任總經理出場
第二章首次變革
第一節洗腦
第二節第一任總經理的演出
第三章順景的第二次變革
第一節梳理變革經驗
第二節第二任總經理的離職及成績單
第四章順景的第三度變革
第一節聘賢召喚
第二節破釜沉舟下的第三任總經理
第三節突如其來的連續虧損
第四節辭退第三任總經理
第五章順景的第四度變革
第一節在反思中繼續推進變革
第二節在削減成本方面深化變革
第六章順景變革的結晶
第一節順景的檢討與變革
第二節公開順景的經驗和反思
第七章盤點變革
第一節變革的收獲
第二節變革中的自我反思
第三節平穩的過渡
第八章順景危機再現
第一節“辭舊迎新”，管理層的新調整
第二節管理的最高境界
第三節風雨過后見彩虹
第四節順景的雙刃劍
第五節反常的“淡季”
第九章攀登高峰
第一節第四任總經理上任
第二節無奈的博弈
第三節超薄壓鑄技術開創新藍海
第四節辭退第四任總經理
第五節推出新的贏利共享機制
第六節順景園，順景團隊模式
第十章我的創業歷程
第一節風雨磨煉早當家
第二節命運的轉折
第三節踏上創業路
第四節最艱難的歲月
第十一章企業家生活
第一節生活瑣事
第二節產業報國之赤子心
第三節培訓感悟
第十二章順景的管理制度
順景簡介
6Point法則（6點法則）
附：如何衡量總經理？
推薦序二驚醒之作
推薦序三開創事業的曲折故事
推薦序四中小企業家該如何面對困局？
自序我不加修飾的創業人生
第一章變革之心
第一節特別的對話
第二節順景往事
第三節變革前夕
第四節第一任總經理出場
第二章首次變革
第一節洗腦
第二節第一任總經理的演出
第三章順景的第二次變革
第一節梳理變革經驗
第二節第二任總經理的離職及成績單
第四章順景的第三度變革
第一節聘賢召喚
第二節破釜沉舟下的第三任總經理
第三節突如其來的連續虧損
第四節辭退第三任總經理
第五章順景的第四度變革
第一節在反思中繼續推進變革
第二節在削減成本方面深化變革
第六章順景變革的結晶
第一節順景的檢討與變革
第二節公開順景的經驗和反思
第七章盤點變革
第一節變革的收獲
第二節變革中的自我反思
第三節平穩的過渡
第八章順景危機再現
第一節“辭舊迎新”，管理層的新調整
第二節管理的最高境界
第三節風雨過后見彩虹
第四節順景的雙刃劍
第五節反常的“淡季”
第九章攀登高峰
第一節第四任總經理上任
第二節無奈的博弈
第三節超薄壓鑄技術開創新藍海
第四節辭退第四任總經理
第五節推出新的贏利共享機制
第六節順景園，順景團隊模式
第十章我的創業歷程
第一節風雨磨煉早當家
第二節命運的轉折
第三節踏上創業路
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