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博弈術:如何抓住客戶的心(簡體書)
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博弈術:如何抓住客戶的心(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《博弈術:如何抓住客戶的心》以性格特征劃分客戶類型,精選了具有代表性的實例并加以分析,根據案例分析提煉出應對類型客戶的策略招數,引用成功人士、推銷名人的經驗之談,最后從博弈的角度深入剖析針對性銷售策略的個中道理。

海報:

作者簡介

張舒悅,大學畢業后因個性莽撞屢屢碰壁,經高人點撥后自修心理學,職場摸爬滾打多年后練成“晶晶火眼”,在觀察形勢、洞悉客戶心理、抓住關鍵環節方面終有小成,常以四兩撥千斤輕松化解難題,贏得客戶的信任和欣賞,現將自己的所見所聞,加上研究市場營銷管理學、銷售心理學的心得,總結出了一套與客戶打交道的學問:客戶博弈術。

名人/編輯推薦

《博弈術:如何抓住客戶的心》編輯推薦:在銷售界運籌帷幄,決勝千里的必備法寶。古語有云,世事如棋。生活中每個人如同棋手,其每一個行為如同在一張看不見的棋盤上布一個子,精明慎重的棋手們相互揣摩、相互牽制,人人爭贏,下出諸多精彩紛呈、變化多端的棋局。將博弈術應用到商場上、談判中,和對手、客戶下一盤棋,一招不慎滿盤皆輸!真正聰明的“棋手”會想方設法讓客戶亮出底牌!
《博弈術:如何抓住客戶的心》不主張初入銷售行業的工作者苦心孤詣,辛苦求索,而是建議大家有章有法,在銷售中秉承一套科學的體系行事。要知道:“君子博學而日參醒乎己”,才能“知明而行無過矣”,所以自己領悟不如博學有術。
《博弈術:如何抓住客戶的心》指出銷售場里的博弈術,是銷售工作者應該掌握的基本本領,因為博弈術告訴我們如何科學地進行銷售工作。本書僅僅算萬卷書里的一卷,但它力求將銷售場里的閱人與指路結合在一起,為每一位銷售工作者呈上科學的銷售之道。
《博弈術:如何抓住客戶的心》以性格特征劃分客戶類型,精選了具有代表性的實例并加以分析,根據案例分析提煉出應對類型客戶的策略招數,引用成功人士、推銷名人的經驗之談,最后從博弈的角度深入剖析針對性銷售策略的個中道理。

前言
有很多人在銷售界摸爬滾打近十年,碰了許多次壁,跌了很多個跟頭,到最后仍說不清是哪里出了問題,到底是目標錯了還是方法錯了?看到現在那么多年輕人依然像無頭蒼蠅般開展銷售工作,于是便有了想寫點什么的愿望,也算是給自己的人生添上一筆富有意義的色彩吧。
“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如名師指路”。這句話給了我們很多啟示:
一、這句話是對想達到成功彼岸的人說的;
二、書本知識的用途是很有限的;
三、名師指路是最有效的。
然而,不讀書,不行路,不閱人,只有名師指路也是不行的,所以這句話還有一層含義:名師指路不如自己領悟。然而自己不開竅怎么辦?還是要讀書,要行路,要閱人,要名師指路。這仿佛成為了一個循環,如此往復,實則不然,后一個循環必將高于前一個循環,而且每一個循環、每一個步驟都離不開自己領悟!
話到如此,就想收回,因為一個人的提升是不會嚴謹地按照這個循環的。人是物質的,人也是精神的;人不是麻木無知的枯草朽木,人是靈動的,人也是處處受制約的,所以人注定逃不過一個詞——博弈!博弈不是斗爭,不是陰謀,更不是算計;博弈是一種智慧,是一種選擇,是一種沒有名師指路、沒有閱人無數、沒有行萬里路的條件下而讀的萬卷書;博弈更是一種將萬卷書、萬里路、閱人無數都轉化成的名師指路!
在功利性濃厚的銷售場,要想把工作做好,勢必要受諸多條件的制約,殘酷的現實是:往往行萬里路了,閱人無數了,卻沒有博弈出屬于自己的路。放眼望去,這樣的銷售工作者數不勝數!終其原因,只有一個:不懂博弈術!
做銷售工作,需要讀上百卷銷售書籍,跑遍大江南北,見識各式各樣的客戶,經手了上千個單子。如何努力,用什么方法?歸根結底,無非還是上中學時總結的那條法則:發現問題——分析問題——解決問題。在銷售場里就是要認清我們的客戶,博弈我們的客戶,使客戶跟我們合作。
認清客戶后就有了應對客戶的一些規律,這個規律又能反過來幫我們更準確地認清客戶,如此相輔,我們就總結出了一套與客戶打交道的學問——客戶博弈術。在這里不主張初入銷售行業的工作者苦心孤詣,辛苦求索,而是建議大家有章有法,在銷售中秉承一套科學的體系行事。要知道:“君子博學而日參醒乎己”,才能“知明而行無過矣”,所以自己領悟不如博學有術。
銷售場里的博弈術,是銷售工作者應該掌握的基本本領,因為博弈術告訴我們如何科學地進行銷售工作。本書僅僅算萬卷書里的一卷,但它力求將銷售場里的閱人與指路結合在一起,為每一位銷售工作者呈上科學的銷售之道。
作者

目次

第一章理智穩健型客戶:以“理”服他2
第二章感情沖動型客戶:找心靈按鈕為最優化策略16
第三章沉默寡言型客戶:給他重視,聽他開口30
第四章優柔寡斷型客戶:你才是他們的決策者44
第五章借故推延型客戶:讓他推延,我們只管耐心說服58
第六章畏首畏尾型客戶:信賴交換,你才是他的長期伙伴72
第七章金屋藏嬌型客戶:一網打盡策略86
第八章斤斤計較型客戶:給他“兩”不給他“斤”100
第九章神經過敏型客戶:替他規避風險114
第十章干脆豪爽型客戶:雙贏與雙悅128
第十一章盛氣凌人型客戶:不卑不亢,平等平和140
第十二章喋喋不休型客戶:聽他說完再做打算154
第十三章一團和氣型客戶:和諧才是硬道理166
第十四章虛榮好面型客戶:推上高處的決策處境180
第十五章世故老練型客戶:心知肚明,熱情真誠194
第十六章節約儉樸型客戶:物有所值就是“看不見的手”206
第十七章八面玲瓏型客戶:大膽出擊,強勢對待220
第十八章貪小便宜型客戶:欲先取之必先予之232
第十九章滔滔不絕型客戶:傾聽為制勝之道244
第二十章來去匆匆型客戶:直奔主題,一下吸引他進入博弈困境256

書摘/試閱



在眾多客戶群中有這樣一類客戶:他們信賴理性,輕易不感情用事,他們對自己做出的每一個決策都非常負責,然而他們也有些自大,凡事都認為自己考慮得很客觀、很全面。一般業務員很難做通他們的生意,我們究竟應該從何處入手來抓住他們的軟肋呢?
一、性格檔案
要和理智穩健型客戶討論問題,一定要有充分的理性數據,否則,你絕對不會說服他們。“真理和情感”,理智型性格毫無疑問地選擇前者。
弗洛伊德認為人的心理結構分為三個部分:超我、本我、自我。超我往往是由道德評判、價值觀等組成;本我是人應有的各種欲望;自我介于超我與本我之間,協調本我和超我,既不能違反社會道德約束也不能太壓抑。生活中有這樣一類人,他們對本我控制力很強,我們很難看到他們感性的一面,他們典型的特點就是理智與穩健。
其實理智型性格,在日常生活中比比皆是。有一種說法,理智型人是“未得道的佛”,意思是,理智型人是觀察者型,他們有時候甚至會有某種靈魂出竅的感覺,且從某個思想的高度上審視自己,冷靜地觀察自己和別人。
之所以說理智型的人是“未得道的佛”,冷靜地觀察自己和別人,是因為他們難以接受感情的困擾,且他們常常主動地逃離一段過于接近的感情。
在商業活動中,很有必要對這類客戶做一番清晰的認識和了解。理智穩健型的客戶喜歡思考和追求知識、并且想要了解這個充滿疑惑的世界。因為有了知識,他才不會感到焦慮,才敢去行動。
他們每天關注的焦點就是如何獲得數據和知識,而且每天習慣于思考怎樣才能做到正確無誤和理性客觀。這樣,就造成他們渴望比別人知道得多,理解得比別人快的現象。
他們平時喜歡思考,關注探究;喜歡自我滿足和簡單化;喜歡貪求或積攢時間、空間、知識;不擅長對他人說好話;喜歡別人認可自己的學問和知識;且很難表達自己心中的感受;不喜歡娛樂活動,在人際關系上顯得比較木訥和保持理性的狀態;喜歡尋求獨自感覺,不喜歡自己的空間受到騷擾;喜歡自己解決問題或執行一項計劃。總之,他們理解力、好奇心強,重分析、有洞察力。
他們辦事情比較有理智、有原則、有規律,這類客戶不會因為關系的好與壞而選擇信息商或供貨商,更不會因為個人的感情選擇合作對象;這類客戶大部分工作比較細心、負責任,他們在選擇合作對象之前都會做適當的心理考究,并得出理智的選擇。
在生活中,他們的風格是直截了當,干凈利索,不拖泥帶水。他們喜歡挑戰性強的事務,意外事件和突發情況,會讓有些人崩潰,但理智型性格則樂此不疲。在關鍵時刻,他們的理性思維和推演能力會有集中的閃亮表現。他們喜歡挑戰性強的事務,意外事件和突發情況,會讓人崩潰。他們喜歡挑戰性強的事務,意外事件和突發情況,會讓有些人崩潰,但理智型性格則示此不疲。在關鍵時刻,他們的理性思維和推演能力會有集中的閃亮表現。
他們在做出購買決策之前,一般要經過仔細比較和考慮,胸有成竹才做出決定,決定后也不輕易反悔。銷售人員需要做的就是盡量提供有利于消費者作決定的資料,而不要過多干預。
理智型客戶善于觀察、分析、比較。他們在購買前已廣泛收集所需要商品的信息,了解市場行情,并經過權衡利弊之后才作出購買決定;購買時又顯得理智慎重且不受他人及廣告的影響;挑選商品時仔細認真、有耐心,在整個購買的過程中保持高度的自主,并始終由理智來支配行為。
和理智穩健型客戶討論問題,一定要有充分的理性數據,否則,你絕對不會說服他們。對于“真理和情感”,理智型性格毫無疑問地選擇前者。他們重視理性,也毫不含糊地堅持理性。在人際交往中,理智型性格恪守公正和客觀的原則,不會歪曲事實來逢迎或拍馬,會堅持“道理第一,情分第二”。

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