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軟件項目管理師成長之路:軟件工程導論實踐指南JavaEE版(簡體書)
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軟件項目管理師成長之路:軟件工程導論實踐指南JavaEE版(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《軟件項目管理師成長之路.重點大學軟件工程規劃系列教材:軟件工程導論實踐指南Java(EE版)》是以實際項目為原型,以關鍵的理論與豐富的實踐為指導,通過一個具體的軟件項目研發實例,來介紹軟件生產的整個過程:需求、建模、設計、編程、測試,直至部署。幫助讀者理解完整中軟件工程體系,以及在軟件生產過程中各個工程師角色的地位和作用、日常主要的工作範疇,為將來深入學習需求工程、軟件開發、軟件測試、項目管理等課程打下堅實的基礎;同時也為讀者以後根據自身的特長與興趣合翠地選擇工作崗位提供參考。
《軟件項目管理師成長之路.重點大學軟件工程規劃系列教材:軟件工程導論實踐指南Java(EE版)》適用於高校計算機及軟件工程專業作為軟件應用課程的實踐教材使用,也可供從事軟件行業工作的人員參考。.

作者簡介

王順(Roy),十年以上計算機軟件從業經驗,資深軟件開發工程師、系統架構師,創建學習型組織,言若金軟件研究中心。
個人語錄:有網絡的地方,就有我的存在!
汪紅兵(Scott),十年以上軟件研發及管理經驗,資深軟件開發工程師、系統架構師。擅長Java EE/JQuery/Web 2.0/PIIP/Python /PB等開發語言及框架,熟悉Oracle、Microsoft soL Server、Mysoi.等數據庫,能熟悉使用Rational Rose、EA、Visio等UML工具。
個人語錄:只要面對現實,你就能超越現實。
吳治(Nimon),七年以上計算機軟件從業經驗,資深軟件測試工程師。具有豐富的軟件項目質量控制管理經驗,擅長客戶端、Web平臺和自動化測試。
個人語錄:珍惜今天,夢想明天
盛安平(SKy)七年以上計算機軟件從業經驗,資深軟件測試工程師。跨平臺軟件測試事業部負責人。精通Mac、Linux/Solaris/HP-UX、IBM AIX系統的安裝及維護。
個人語錄:當你成功的時候,你說的所有話都是真理。.

目次

第一篇 軟件工程知識儲備
第1章 軟件工程
1.1 軟件工程概述
1.1.1 軟件工程的定義
1.1.2 軟件工程的目標
1.1.3 軟件工程的基本原則
1.1.4 軟件工程的作用
1.1.5 軟件工程基本流程ERCM
1.2 現代軟件工程
1.2.1 開源軟件運動
1.2.2 SaaS
1.3 學習筆記
第2章 軟件過程
2.1 軟件過程的定義
2.2 軟件生命週期
2.3 軟件過程的模型
2.3.1 傳統模型
2.3.2 快速應用開發模型(RAD)
2.3.3 演化模型
2.4 軟件過程管理
2.5 軟件工程常用定義及名詞
2.6 學習筆記

第二篇 軟件項目啟動階段
第3章 項目可行性研究
3.1 可行性研究的目的與意義
3.1.1 可行性研究的目的
3.1.2 可行性研究的意義
3.2 可行性研究的內容
3.2.1 可行性研究的總體要求
3.2.2 可行性研究的內容
3.2.3 項目可行性研究分析報告
3.3 實踐項目可行性研究
3.4 學習筆記
第4章 軟件需求分析
4.1 軟件需求概述
4.1.1 軟件需求的三個層次
4.1.2 軟件需求的主要內容
4.1.3 軟件需求的主要特徵
4.1.4 軟件需求的Kano模型
4.2 需求分析的目標與過程
4.2.1 需求分析的目標
4.2.2 需求分析的過程
4.2.3 需求分析方法
4.3 需求管理
4.4 實踐項目需求分析實例
4.4.1 背景
4.4.2 項目特點
4.4.3 項目概述
4.4.4 主要功能
4.5 學習筆記
第5章 項目實施的成本效益分析
5.1 軟件項目實施的成本
5.1.1 軟件項目實施成本的相關概念
5.1.2 軟件項目實施成本估算的類型與支持工具
5 .1.3 軟件項目實施成本構成及相應的指標體系
5 .1.4 軟件項目實施成本估算方法
5.2 軟件項目實施的效益
5.2.1 軟件項目實施效益的相關概念
5.2.2 軟件項目實施效益指標體系組成
5.2.3 軟件項目實施效益分析方法
5.3 學習筆記
第6章 項目計劃與團隊建立
6.1 制定項目計劃
6.1.1 為何要制定項目計劃
6.1.2 怎樣設計項目計劃
6.1.3 項目計劃設計實例
6.1.4 項目計劃修改與維護
6.2 建立項目團隊
6.2.1 項目團隊的定義
6.2.2 為何要建立項目團隊
6.2.3 如何建立和管理項目團隊
6.2.4 項目團隊的組織結構
……
第三篇 軟件項目實施階段
第四篇 軟件項目部署和維護

附錄
參考文獻.

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