企業全面預算管理教程（簡體書）

《企業全面預算管理教程》具有以下兩個顯著特點：一是系統性強。企業全面預算管理是一項系統性的管理活動，從過程看，涉及預算編制、預算執行、預算考評三大基本階段；從內容看，涉及經營預算、投資預算、財務預算三大預算模塊。本書對企業全面預算管理所涉及的所有重要環節和預算類型都進行了闡述和講解，有利於教學人員系統學習、理解和掌握全面預算管理的理論及方法。
二是理論與實務密切結合。企業全面預算管理是一門理論性、綜合性、實踐性都很強的管理科學，具有理論與實務密切結合的特徵，涉及企業管理活動的方方面面。本人集三十多年企業管理之經驗，努力將本書寫得通俗易懂、貼近實務。特別是在預算編制、執行、控制、分析、考評的舉例上不僅完全模擬企業全面預算管理實務，而且列舉的案例幾乎能夠涵蓋企業全面預算管理全過程，非常有助於全面預算管理的實務操作。
末書可以作為高等院校財經和管理類各專業本科教材，也可用于研究生和教師的學習、研究，同時也可作為企業進行全面預算管理培訓與實施的教材和工具書。
本書的寫作得到了濰坊市財政局領導的大力支持和幫助，在此深表感謝。本書也是本人作為“濰坊市第一期會計領軍人物”向濰坊市人民政府及財政局領導、山東經貿職業學院領導及廣大會計同行的一個彙報。．

張長勝，山東省濰坊市人，濰坊市第一期會計領軍人物，濰坊市會計學會理事；現任山東經貿職業學院內部控制研究所所長、濰坊現代預算管理研究所所長，兼任數所高等院校教授、大型企業獨立董事和財務顧問。
著有《企業內部控制》、《全面預算管理》、《企業財務制度設計與案例大全》、《財務改革探索與制度大全》、《現代管理方法在企業財務管理中的應用》等；在《財務與會計》等期刊上發表論文三十餘篇；創立的“三統一分”財務管理模式在國內企業中影響深遠；2009年9月，《企業全面預算管理》一書榮獲濰坊市第十七次社會科學成果一等獎；2011年5月，榮獲濰坊市富民興濰勞動獎章。
主要研究領域：全面預算管理、企業內部控制、財務制度設計等。．

第一章 概論
第一節 預算管理的產生與發展
第二節 全面預算的概念、內容與分類
第三節 全面預算管理的概念、原理和內容
第四節 全面預算管理的特徵與功能
第五節 全面預算管理的運行環境

第二章 預算編制方法
第一節 預算編制方法概述
第二節 固定預算法與彈性預算法
第三節 增量預算法與零基預算法
第四節 定期預算法與滾動預算法
第五節 概率預算法

第三章 全面預算管理組織體系
第一節 全面預算管理組織體系概述
第二節 全面預算管理組織體系的設置原則
第三節 預算決策機構
第四節 預算工作機構
第五節 預算執行機構

第四章 預算編制準備
第一節 預算編制準備概述
第二節 預算定額管理
第三節 全面預算編制的程序和起點
第四節 預算編制的期間、時間與表格設計
第五節 預算目標的確定與分解
第六節 預算編制大綱

第五章 經營預算的編制（上）
第一節 經營預算概述
第二節 銷售預算的編制
第三節 生產預算的編制

第六章 經營預算的編制（下）
第一節 供應預算的編制
第二節 期間費用預算的編制
第三節 其他經營預算的編制

第七章 投資預算的編制
第一節 投資預算概述
第二節 投資預算管理
第三節 固定資產投資預算的編制
第四節 其他投資預算的編制

第八章 財務預算的編制
第一節 財務預算概述
第二節 利潤預算的編制
第三節 現金預算的編制
第四節 財務狀況預算的編制

第九章 預算執行與控制
第一節 預算執行
第二節 預算控制概述
第三節 預算審批控制
第四節 預算調整控制
第五節 預算核算控制
第六節 預算報告控制
第七節 預算審計控制

第十章 預算分析與考評
第一節 預算分析概述
第二節 預算差異分析的實施
第三節 預算考評．