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《反差管理:陳育新的管理天機》內容簡介：作為中國民營企業的“常青樹”，希望集團之所以能夠持續、健康地成長，主要是因為劉氏四兄弟對企業運作管理的特殊理解和實踐。隨著華西希望集團作為希望集團的一部分獨立出來，作為一個成熟的企業家，陳育新明確提出了自己的核心價值觀——誠實、精明、勤奮、美好，并以此為依托，形成了自己獨特的經營理念和用人觀、發展觀等一系列企業管理思想。在希望集團成立30周年之際，他反觀整個企業的發展歷程，透過“做人的是與非”、“經營的舍與得”、“用人的寬與嚴”、“領導的管與理”、“發展的快與好”等現象，分析了自己如何抓住別人看不到的機會，跳過別人意識不到的風險，一步一步把企業做強、做大。他期望通過自己有效、充分的實踐經驗，幫助中小企業走出自己的發展之路。
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