我為什麼看不懂你（簡體書）

找到人和他分享什麼是DISC。回答他的問題，然后重新閱讀《我為什麼看不懂你》。確定關注的主題——團隊、溝通、領導等，看你從書里找到什麼。和同事一起閱讀、測試及交流，分析彼此報告的差異和改進方向。團購《我為什麼看不懂你》，得到《我為什麼看不懂你》中電影小視頻及10小時海峰老師現場精選錄像。聯絡我們，得到軟件試用版，進行崗位匹配和團隊成員關係分析。

李海峰，性格分析和青年創業方面的標桿人物；《人力資源管理》雜志2010年5月號封面人物。
現任實踐家教育集團DISC行為科學中心執行長。中央電視臺經濟頻道《商務時間》《明星團隊》特約點評嘉賓，指導李想、戴志康等80后財富新銳，點評格力集團董明珠團隊。兩次做客阿里巴巴直播中心，講述《我的點金石：知人善用技巧》、《80后的財富新貴秘訣：成就富中之富的人生》。泛珠九加一市長論壇青年創業峰會嘉賓，與李開復、黃鳴等同臺演講。
馬來西亞《青年創業菁英高峰會》特約主講嘉賓
人力資源管理全國理事會常務理事
西安《創富實踐家》青年創業大賽評委
南寧《搞掂100萬》創業大賽評委
武漢科技大學就業導師
湖北人力資源中心顧問
上海市奉賢區創業導師
北京市海淀區政府創業示範工程特約教官

序 60億，大不同
第一章 我為何看不懂你
在讀懂他人之前，我們可以先來看看自己是怎麼樣的吧。
正如萬紫千紅的顏色其實只由三種顏色所組成，我們人類的性格和行為，其實只由四種因子構成。
他們住在我們的心里，會呈現出不同的樣子——
有時候他們是：粗暴冷硬的女王D、沖動善變的莎士比I、委婉怕事的大長今S和僵硬苛求的基努李維C。
有時候他們是：果斷實干的女王D、重情浪漫的莎士比I、包容奉獻的大長今S和聰明謹慎的基努李維C。
他們在我們的生活里，是怎麼發揮作用的呢?

第二章 借我一雙慧眼
早期的心理學一直和醫學糾纏不清。直到20世紀初，美國人威廉·莫爾頓·馬斯頓(William Moulton Marston)在《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，才把心理學和神經學、生理學區隔開來，并且第一次試圖將心理學應用到一般人身上，而不只是單純的臨床設定。
馬斯頓最為人熟知的可能是他發明了“測謊儀”。
他致力發展DISC，以協助證明他對于人類動機的想法。在DISC的簡單問卷中設計了24個項目，目的是為了協助他快速地評鑒不同的行為形態，加以分析比較。DISC現在已經發展成為全世界使用最廣泛的評量系統之一。

第三章 你也在這里?
我們永遠不能奢望別人為自己改變，但能嘗試以他接受的方式最大限度地影響他。
在工作中的各個領域，都可能運用一些工具去預測，然后進行管理。讓我們的生活變得更有效率和完滿。
當我們看懂“人”之后，就可以有意識地加以“預測”和“管理”。
在本章中，讓我們用幾個影視案例來說明DISC四種類型的人各自有什麼特點，以及應該如何應對。

第四章 聚沙成塔的力量
有這樣的四個人一起出來干事業：一個是能言善辯、極富行動力的創業家，一個是野心勃勃的銀行家，一個是思維縝密的計算機程序員，一個是循規蹈矩的國企經理。
他們的名字也許不一定家喻戶曉，但是他們的兩個企業，大家一定都不陌生：攜程網、如家連鎖酒店。四個合作者在三年的時間里把這兩家公司帶上紐約納斯達克。這個輝煌的紀錄至少在我下筆之前，還沒有被任何團隊或英雄打破，中國“第一團隊”之美譽，當之無愧。
如此輝煌的戰績，只是因為他們善用了團隊力量，在不同階段發揮了不同團隊成員的優勢。

第五章 身在此山中
第六章 說到不如做到