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這本經典的、暢銷的教材，為了解和掌握管理會計理論、術語和程序提供了相關的、現實的方法，讀者可以從中掌握管理會計的基本概念和技術，以及如何利用管理會計這個工具制定相關的管理決策。本書的重點在于計劃和控制決策，而非基于存貨價值和收益決策的產品成本。本書所體現的教學方法很獨特，結構很靈活，在選擇教學的廣度和深度、理論和程序的難易程度時，為教師留下了很大的自由度。
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目錄
作者簡介
前言
致謝
第一篇 決策的制定
第1章 管理會計、企業組織和職業道德/2 學習目標/2 星巴克/2 會計與決策/3 成本—效益與行為意義/6 管理過程與會計/6 產品生命周期及價值鏈的計劃與控制/8 會計在組織中的地位/10 管理會計中的職業機會/13 適應變化/13 職業會計師的道德準則/15 小結與復習/19 記憶重點/20 會計詞匯/20 基礎習題/21 補充習題/23
第2章 成本性態和成本—數量關系/28 學習目標/28 波音公司/28 識別原材料、作業、成本與成本動因/29 變動成本性態和固定成本性態/31 小結與復習/32 成本—數量—利潤分析/34 成本—數量—利潤分析的其他作用/43
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