公司治理（簡體書）

《現代MBA系列教材．公司治理：利益創造、股份結構和運行機制研究》內容共分為七章。第一至六章，依次研究了公司治理中的主要六大問題，分別是：公司治理與相關架構、公司治理與利益創造、公司治理與利益分配、公司治理與股權結構、公司治理與運行機制、公司治理與運作模式；第七章則結合了我國經濟運行和公司發展的實際情況，探討了我國公司治理的邏輯框架與未來發展。．

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《現代MBA系列教材?公司治理:利益創造、股權結構和運行機制研究》由北京交通大學出版社出版。

第一章 公司治理與相關架構第一節 公司治理的基本內涵一、一項精妙的制度安排二、公司治理概念體系第二節 公司治理的基本架構一、公司治理體系二、三個核心治理角色三、利益相關者第三節 管理、經營和治理一、管理和經營二、發展的三角第二章 公司治理與利益創造第一節 資本、利益與公司一、公司的內涵與特徵二、資本的聯合體三、利益的聚焦點第二節 利益創造的公司治理維度一、人員選任二、決策制定三、公司治理維度第三節 與利益相關的激勵機制一、激勵相容二、“經濟人”約束第三章 公司治理與利益分配第一節 公司治理與利益分享一、利益分享主體二、利益分享形式第二節 利益分享的非正規形式一、控股股東與“內部人”二、獲取利益的非正規形式第三節 公司治理與權利制衡一、法律制衡二、利益制衡第四章 公司治理與股權結構第一節 股權結構與公司治理一、所有權結構與股權結構二、股權結構與公司治理績效第二節 勻質股權結構一、勻質股權二、勻質股權下的公司治理問題第三節 非勻質股權結構一、股權數量非勻質二、股權性質非勻質第五章 公司治理與運行機制第一節 內部治理機制一、優化股權結構二、調整董事會結構第二節 外部治理機制一、外部治理的存在邏輯二、外部治理的關鍵路徑第三節 公司治理機制的整合一、公司治理體系二、公司治理機制的整合第六章 公司治理與運作模式第一節 公司治理的成功做法一、公司治理的法制規範二、公司治理的運行機制第二節 公司治理模式一、公司治理模式的環境二、公司治理模式的選擇第三節 公司治理檢驗一、世界主要公司治理模式比較二、對公司治理模式的檢驗第七章 我國公司治理的歷史演進與未來圖景第一節 我國公司治理結構的歷史演進一、雙層治理模式階段二、獨立董事模式階段三、股權分置改革階段第二節 當前我國公司治理的核心問題一、勻質股權結構下的委託代理問題二、非勻質股權結構下的國有股問題三、公司治理的外部環境問題第三節 我國公司治理體系的未來圖景一、公司治理模式的有效性二、未來的公司治理圖景附錄參考文獻．

一、公司治理體系
一般來說，公司治理存在兩類機制：一類是內部治理結構，另一類是外部治理機制，兩者共同構成公司治理體系，在總體是互補關系，但在邏輯層次上是不一樣的。外部治理處于主動地位，它是公司治理的首要條件和基本機制，內部治理則以外部治理為基礎，它是外部治理的內生性制度安排，兩者相輔相成，缺一不可。
公司治理的目標是通過有效的監督和激勵實現公司科學決策，進而有利于公司的運營，以創造利益。而這種監督激勵和決策機制的科學有效是內部治理和外部治理共同作用的結果，公司治理目標的實現既不能完全依靠在內部治理中解決，也不能完全依靠外部治理，內外部治理各自發揮作用，又需要有效互動，這也是個難以尋求的平衡點，Huson、Parrino and Starks（2001）曾經無奈地表示，“對內部和外部治理機制改變的凈效應在理論上并不清楚”。
具體來說，在內部治理中，通過股東會、董事會和高管層對公司權力進行合理配置，通過一整套制度和機制加以保障，以降低責權利不對稱和委托代理成本，實現公司科學決策。而在外部治理中，政府、行業協會、中介機構、債權人、顧客等所有的外部利益相關者構成公司外部治理的多元主體，在這張非股東利益關系網絡上，也要求有一整套的制度安排和機制設計，保障各個主體功能邊界清晰，責權明確，相互補充，協調一致，在實現各個主體利益的同時，又要使之共同服務于公司的內部治理目標。
而公司外部治理機制則是與資本市場、產品市場、勞動力市場等相聯系的外在管束機制，是指來自公司外部主體（如政府、中介機構等）和市場的監督約束機制，尤其是指產品市場、資本市場和勞動市場等市場機制對公司利益相關的權力和利益的作用和影響，例如兼并、收購和接管等市場機制（被稱為公司治理市場、控制權市場等）對高級管理人員控制的權力作用。其實，公司外部治理機制提供了一種股東（尤其是股權分散狀態下的中小股東）或銀行等關鍵的公司治理主體直接參與公司治理的方式，以及為保證這種參與的充分性和有效性所形成或由國家提供的系列制度。
作為所有者對經營管理和績效進行監督與控制的一整套制度安排，內部治理和外部治理構成公司治理的完整體系。公司外部治理結構中最基本的成分是通過競爭的市場所實現的環境控制或環境治理，而公司內部治理結構則是對公司的直接控制或內部管理，二者相輔相成、不能相互替代，它們協調互動、共同作用于一個公司，一個產業甚至整個國民經濟體系，并使之健康有序運轉。從本質上講，公司內部治理的基本特征是以產權為主線的內在制度安排，其治理載體就是公司本身；而公司外部治理則是以競爭為主線的外在制度安排，其治理載體是市場體系。