中國式酒店市場營銷百大表格（簡體書）

《中國式酒店市場營銷百大表格》在多年實踐的基礎上，通過借鑒西方飯店技術與文化兩個系統，並進行有效的本土改良，用表格形式通過化繁為簡、取零為整、縱橫比較、概括綜合等方法將大量的市場營銷信息情報、資料、數據進行處理總結，使營銷管理工作更加規範化、系統化，並極大地提升酒店收益管理，是在20年解決問題的過程中所進行的提煉和總結。．

《中國式酒店市場營銷百大表格》通過借鑒西方飯店技術與文化兩個系統，并進行有效的本土改良，用表格形式通過化繁為簡、取零為整、縱橫比較、概括綜合等方法將大量的市場營銷信息情報、資料、數據進行處理總結，使營銷管理工作更加規范化、系統化，并極大地提升酒店收益管理。

序
第一章 銷售員的培訓與評估管理
第二章 銷售員銷售管理類
第三章 市場調研分析管理類
第四章 市場營銷策劃及促銷管理類
第五章 市場渠道開發與維護管理類
第六章 網絡市場渠道營銷及深度銷售管理類
第七章 廣告宣傳管理類
第八章 會獎市場銷售管理類
第九章 旅行社市場銷售管理類
第十章 長住房市場銷售管理類
第十一章 預訂管理類
第十二章 市場收益管理類
第十三章 協議匯總篇
第十四章 市場營銷制度
鳴謝．

4.在合同執行期內，乙方與甲方簽訂的協議售價必須低于乙方的前臺銷售價。如乙方前臺階段性推出促銷價并低于甲方的協議售價，乙方應提前通知甲方并及時調整甲方的銷售價格，調整后的價格必須低于乙方的前臺促銷價。如乙方前臺銷售價低于甲方的協議價，因此造成甲方客人投訴，乙方應采取有效措施補償甲方的經濟損失。
5.如乙方通知甲方某段時間無房，而甲方客人卻以個人名義在乙方前臺被確認有房并向甲方投訴時，乙方必須承認此單，并按雙方協議售價確認甲方客人正常入住。同時乙方有義務向甲方客人做出合理解釋。上述情形累計發生超出兩次，本協議自行終止，甲方將不再為乙方推薦客人預訂乙方房間。
6.乙方制訂的優惠、打折項目應以書面形式通知甲方，保證甲方的客人在乙方入住期間必須同等享有乙方賦予乙方其他客人的一切優惠服務和待遇。
7.乙方因淡／旺季、節假日、大型展會等調整價格，必須提前一周通知甲方。如乙方變價未及時通知甲方，此期間甲方產生訂單乙方應按客人已確認的價格為準。因甲方未收到乙方變價通知，并造成甲方的客人投訴，乙方應承擔全部經濟損失。
8.乙方的團隊定義：間房以上為團隊房，團隊價格由甲乙雙方根據實際情況進行單團單議。