中國地市電視臺市場化之路（簡體書）

《中國地方電視臺市場化之路》本書研究方法：以本次調研中所獲取的大量數據以及相應媒體領導人訪談、事實為主要依據，旁及其他地市電視（廣電）台在市場化改革、發展實踐中的許多成功做法與經驗教訓，採用定量分析與定性分析相結合的方法、敘述與論證相結合的言說方式，描述地市電視（廣電）台的市場化改革目標、改革路徑，分析、評介市場化改革帶來的成敗得失，及其改革、發展的趨勢。·

鄭征予，1950年出生，高級編輯。從事電視業數十年，曾獲全國“百優”電視理論工作者稱號，出版有學術專著《電視文化傳播導論》（復旦大學出版社）羅鐘爐，1971年出生，金華廣播電視臺教育科技頻道副總監、主任記者。獲浙江“飄萍獎”、浙江省宣傳文化系統“五個一批”人才等稱號。鄭西帆，1976年出生，傳播學博士，浙江大學傳媒與國際文化學院副教授。出版有學術專著《中國發展傳播學（浙江卷）》（浙江大學出版社）·

鄭西帆、羅鐘爐、鄭征予編著的《中國地方電視臺市場化之路》本書研究方法：以本次調研中所獲取的大量數據以及相應媒體領導人訪談、事實為主要依據，旁及其他地市電視(廣電)臺在市場化改革、發展實踐中的許多成功做法與經驗教訓，采用定量分析與定性分析相結合的方法、敘述與論證相結合的言說方式，描述地市電視(廣電)臺的市場化改革目標、改革路徑，分析、評介市場化改革帶來的成敗得失，及其改革、發展的趨勢。

前言
上篇 中國地市電視臺的節目改革
第一章 戰略轉變——全力打造“本地化”電視節目品牌
1．
2．全力打造“本地化”電視節目品牌：地市電視臺兩類節目資金投入趨勢的鮮明對比
3．
第二章 新聞立台——堅持建設“市民化”新聞輿論平臺
1．努力做大本地“市民化”新聞節目，建設當地“市民化”新聞輿論的平臺
2．從生產與消費兩端採集的數據，證明著本地“市民化”新聞報道節目的崛起、繁榮與興盛
3．
第三章 使用方言——積極尋求當地民間“文化身份認同”
1．本地方言從民間走向電視熒屏
2．
3．
第四章 借重“文化”——努力造就本地電視文化名片
1．立象以盡意
2．
3．
第五章 泛娛樂化——刻意改變電視節目信息、文化傳播功能的代價
1．
2．
3．

中篇 中國地市電視臺的人事、產業、管理體制改革
第六章 “准公司化”導向下的人力資源管理模式改革
1.當前地市電視臺人力資源狀況的基本分析
2．涉及“編制”內員工基本“身份”的改革
3．不涉及“編制”內員工基本“身份”、只涉及薪酬分配模式的改革
4．
第七章 多元化的產業改革
1．立足做大電視廣告主產業
2．大力發展新媒體產業
3．積極開拓以文化創意產業為核心的城市相關產業
第八章 現代企業化的管理體制改革
1．宏觀層面的管理體制改革
2．中觀層面的管理體制改革
3．微觀層面的管理體制改革

下篇 中國地市電視臺改革中存在的問題及展望
第九章 地市電視臺改革、發展中存在的瓶頸及三個“不平衡”
1．
2．東部發達地區地市電視臺和中西部地區地市電視臺在綜合實力方面、市場化改革進程上存在的不平衡
3．在行業競爭中，一部分地市電視臺追求商業利益與追求社會公共利益之間存在的不平衡
4．具備綜合實力和發展潛力的地市電視臺追求更快發展，與既定的國家政策、資源瓶頸之間存在的不平衡
第十章 地市電視臺改革與發展的展望
1．國內電視臺加快市場化改革與產業化發展的趨勢
2．多媒介融合的趨勢
3．各地市電視臺之間爭取多層次、多方式、多角度、多元化聯合的趨勢
4．各地市電視臺之間經濟實力、綜合實力差距將進一步拉大的趨勢

附錄 台長論壇
揚州廣電總台台長徐麗玲談改革
蘇州廣電總台台長瞿長林談改革
無錫廣電臺黨政辦副主任、研發中心主任宗輝談改革
撫州電視臺台長吳樂明談改革
撫州廣電局副局長、撫州電視臺總編輯戴小文談改革
佛山電視臺台長羅樂生談改革
佛山傳媒集團董事長劉甯談改革
汕頭廣電臺台長杜紹茂談改革
主要參考文獻
後記·