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贏之道：社交網絡時代下的企業制勝守則（簡體書）
- ISBN13：9787115279651
- 出版社：人民郵電出版社
- 作者：(英)大衛‧瓊斯(David Jones)
- 裝訂／頁數：平裝／169頁
- 出版日：2012/06/01
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
《贏之道——社交網絡時代下的企業制勝守則》將2010-2020年稱為企業發展的3.0時代，3.0時代最大的特點就是社交媒體的作用日益顯現。全書結合3.0時代的危機和機遇，深入總結了企業經營制勝的關鍵在于行善、盈利兩不誤。書中具體闡述了企業營銷新規則、新時代的領導力、微博時代的協作與共享等內容。鑒于作者所處行業以及他個人獨特的視角，讀者在閱讀本書時，對于其中的一些觀點、案例等應加入自己的思考，有選擇性地接受。
《贏之道——社交網絡時代下的企業制勝守則》適合企業家、企業中高層管理人員、社交媒體從業人員以及對此感興趣的其他讀者閱讀。
《贏之道——社交網絡時代下的企業制勝守則》適合企業家、企業中高層管理人員、社交媒體從業人員以及對此感興趣的其他讀者閱讀。
作者簡介
作者：(美國)大衛·瓊斯(David Jones)譯者：蘇立
大衛·瓊斯（David Jones），被世界經濟論壇（World Economic Forum）評選為全球青年領袖（Young Global Leader）的大衛·瓊斯（David Jones）先生是一位賦有遠見卓識、積極推動企業責任與社會變化的倡導者。瓊斯先生執掌漢威士（HAVAS）與靈智（Euro RSCG）兩大傳媒集團，是國際廣告業界有史以來最年輕的全球首席執行官。他大力倡導由前任聯合國秘書長科菲·安南（Kofi Annan）先生發起的、總共受到全球1,800萬人支持與響應的、被譽為史上最成功的公益活動——TckTckTck（全球氣候聯盟）活動。
瓊斯先生也是環球青年領袖大會（One Young World）的創始者，環球青年領袖大會（One Young World）被美國有線電視新聞網（CNN）稱為“青年達沃斯論壇”，它是一家非贏利性機構，致力于將世界各地的青年精英團結在一起，共同推動全球積極的變化。瓊斯先生還是“社會商機理論（Social Business Idea?）”的創造者及2011年12月全球上市的暢銷書《Who Cares Wins: Why Good Business Is Better Business》的作者。自2007年開始，瓊斯先生與英國現任首相戴維·卡梅倫（David Cameron）及英國保守黨（U.K. Conservative Party）密切協作，并協助其最終贏得2010首相選舉。
大衛·瓊斯先生是臉譜網（Facebook）的客戶理事會（Client Council）成員，于2005年獲頒美國廣告協會卓越成就獎，被《全球廣告周刊》雜志（Adweek）讀者評為本10年內全球最杰出的企業領導人，并于2011年被《Corporate Responsibility (CR)》雜志提名為年度最具社會責任的首席執行官，同時被著名的商業周刊《Crain's New York Business》及《廣告時代》（Advertising Age）雜志收錄至年度40位40歲以下商業明星榜單。
大衛·瓊斯（David Jones），被世界經濟論壇（World Economic Forum）評選為全球青年領袖（Young Global Leader）的大衛·瓊斯（David Jones）先生是一位賦有遠見卓識、積極推動企業責任與社會變化的倡導者。瓊斯先生執掌漢威士（HAVAS）與靈智（Euro RSCG）兩大傳媒集團，是國際廣告業界有史以來最年輕的全球首席執行官。他大力倡導由前任聯合國秘書長科菲·安南（Kofi Annan）先生發起的、總共受到全球1,800萬人支持與響應的、被譽為史上最成功的公益活動——TckTckTck（全球氣候聯盟）活動。
瓊斯先生也是環球青年領袖大會（One Young World）的創始者，環球青年領袖大會（One Young World）被美國有線電視新聞網（CNN）稱為“青年達沃斯論壇”，它是一家非贏利性機構，致力于將世界各地的青年精英團結在一起，共同推動全球積極的變化。瓊斯先生還是“社會商機理論（Social Business Idea?）”的創造者及2011年12月全球上市的暢銷書《Who Cares Wins: Why Good Business Is Better Business》的作者。自2007年開始，瓊斯先生與英國現任首相戴維·卡梅倫（David Cameron）及英國保守黨（U.K. Conservative Party）密切協作，并協助其最終贏得2010首相選舉。
大衛·瓊斯先生是臉譜網（Facebook）的客戶理事會（Client Council）成員，于2005年獲頒美國廣告協會卓越成就獎，被《全球廣告周刊》雜志（Adweek）讀者評為本10年內全球最杰出的企業領導人，并于2011年被《Corporate Responsibility (CR)》雜志提名為年度最具社會責任的首席執行官，同時被著名的商業周刊《Crain's New York Business》及《廣告時代》（Advertising Age）雜志收錄至年度40位40歲以下商業明星榜單。
名人/編輯推薦
在社會責任與社交媒體完全交融的這個時代，一家企業的聲譽如何，與他的廣告費用支出已經不成正比，花錢買來的關注遠沒有善行贏得的關注效果好。
——靈智整合行銷傳播集團大中國區CEO 林名正
越來越多的千禧一代成為企業界新秀，他們從創業伊始就立志回報社會，這個堅實的出發點注定他們將成為社交媒體的寵兒，走得更遠！
——正略鈞策創始人、董事長 趙民
社交網絡媒體正改變著人們的生活方式，也同樣正改變著企業家群體的個性，未來將更多地涌現出高調掙錢、高調行善的年輕企業家群體。 ——《全球商業經典》雜志出品人、總編輯 何力
遠離作秀，從心行善！真正的成功存在于履行企業公民責任的過程中！這就是我讀完本書最大的感悟。
——《中國企業家》雜志社社長 何振紅
——靈智整合行銷傳播集團大中國區CEO 林名正
越來越多的千禧一代成為企業界新秀，他們從創業伊始就立志回報社會，這個堅實的出發點注定他們將成為社交媒體的寵兒，走得更遠！
——正略鈞策創始人、董事長 趙民
社交網絡媒體正改變著人們的生活方式，也同樣正改變著企業家群體的個性，未來將更多地涌現出高調掙錢、高調行善的年輕企業家群體。 ——《全球商業經典》雜志出品人、總編輯 何力
遠離作秀，從心行善！真正的成功存在于履行企業公民責任的過程中！這就是我讀完本書最大的感悟。
——《中國企業家》雜志社社長 何振紅
目次
第一章做有良知的企業
社會責任時代的到來
現代企業的三個階段
壞孩子的榜樣
新時代的推手——社交媒體
將社會責任納入企業的戰略核心
巨無霸型企業的世界影響力
企業經營新準則——全方位透明
主動出擊，而不是坐以待斃
消費者并不總是對的
在競爭角逐中脫穎而出
未來3.0企業新主張：打造基業長青的企業
第二章社交網絡時代的營銷新規則
社交網絡時代的品牌塑造
完美的創意
未來3.0企業新主張：品牌營銷新規則
第三章社交網絡時代的領導力
你無法置身事外
企業經營者所面臨的挑戰
新時代的成功領導者
BP公司前任CEO敗走麥城
新時代應對危機的良策——快速、誠信、透明
社交網絡時代需謹言慎行
蘋果公司應對社交媒體時的拙劣表現
企業領導者的憂患意識
提高員工的參與意識
企業領導者是否該和員工互相加為好友
社交媒體所涉及的法律問題
企業制定社交媒體使用制度的迫切性
尋求創造價值而不是掌控全局
當好社交網絡時代的企業領導
未來3.0企業新主張：如何成為社會型企業領導者
第四章創造美好：社會型企業家的崛起
社交媒體企業家
從生產主導到消費主導
來自世界級大公司的社會型企業家
敢以社會責任為先
社會責任與社交媒體的交集
建立社會型企業面臨的挑戰
不差創意卻差錢
社會型企業的未來之路
未來3.0企業新主張：來自社會型企業先行者的十大建議
第五章微博時代的變革：協作共享
與消費者共贏
企業—消費者共同體：從開發新產品到開發社會型產品
從B2C到C2B
一場去工業化革命
通過合作提升產品體驗
聯合消費——團購的魅力
數字科技的無窮力量
負責任的消費
成就大我
集眾人之智慧
問題解決新模式——分享問題
合作的新世界
未來3.0企業新主張：集體的力量
第六章企業3.0時代：社會型企業主張
社會型企業主張
社會型企業主張推出三部曲
社會型企業主張的典范
未來3.0企業新主張：社會型企業主張內涵
第七章贏在3.0時代：賺錢有道
千載難逢的機遇
崛起的消費者
綠色資本家
社會責任的未來之路
企業3.0時代發展之道
社會責任時代的到來
現代企業的三個階段
壞孩子的榜樣
新時代的推手——社交媒體
將社會責任納入企業的戰略核心
巨無霸型企業的世界影響力
企業經營新準則——全方位透明
主動出擊，而不是坐以待斃
消費者并不總是對的
在競爭角逐中脫穎而出
未來3.0企業新主張：打造基業長青的企業
第二章社交網絡時代的營銷新規則
社交網絡時代的品牌塑造
完美的創意
未來3.0企業新主張：品牌營銷新規則
第三章社交網絡時代的領導力
你無法置身事外
企業經營者所面臨的挑戰
新時代的成功領導者
BP公司前任CEO敗走麥城
新時代應對危機的良策——快速、誠信、透明
社交網絡時代需謹言慎行
蘋果公司應對社交媒體時的拙劣表現
企業領導者的憂患意識
提高員工的參與意識
企業領導者是否該和員工互相加為好友
社交媒體所涉及的法律問題
企業制定社交媒體使用制度的迫切性
尋求創造價值而不是掌控全局
當好社交網絡時代的企業領導
未來3.0企業新主張：如何成為社會型企業領導者
第四章創造美好：社會型企業家的崛起
社交媒體企業家
從生產主導到消費主導
來自世界級大公司的社會型企業家
敢以社會責任為先
社會責任與社交媒體的交集
建立社會型企業面臨的挑戰
不差創意卻差錢
社會型企業的未來之路
未來3.0企業新主張：來自社會型企業先行者的十大建議
第五章微博時代的變革：協作共享
與消費者共贏
企業—消費者共同體：從開發新產品到開發社會型產品
從B2C到C2B
一場去工業化革命
通過合作提升產品體驗
聯合消費——團購的魅力
數字科技的無窮力量
負責任的消費
成就大我
集眾人之智慧
問題解決新模式——分享問題
合作的新世界
未來3.0企業新主張：集體的力量
第六章企業3.0時代：社會型企業主張
社會型企業主張
社會型企業主張推出三部曲
社會型企業主張的典范
未來3.0企業新主張：社會型企業主張內涵
第七章贏在3.0時代：賺錢有道
千載難逢的機遇
崛起的消費者
綠色資本家
社會責任的未來之路
企業3.0時代發展之道
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