中大管理研究2012年第7卷(1)（簡體書）

《中大管理研究（2012年）（第7卷）（1）》考察了我國轉軌時期的制度背景，認為我國目前存在的行業機會，以及企業注重建立政治關聯會促使企業多元化并購的發生，發現企業原先所處的行業競爭激烈、利潤率越低，越傾向進行多元化并購；目標行業的利潤率越高，越傾向進行多元化并購；另外，企業的政治關聯越高，越傾向進行多元化并購進入到主業無關的、高利潤的行業中。

旅游公平論
王德剛
走出混沌：旅游學科的歸屬與性質探索
張凌云
民間資本介入的自然保護區生態服務價值鏈研究
劉靜艷陳閣芝
基于游客滿意指數的滿意度動態評估——以香港為例
宋海巖朱明芳
旅行社一線員工顧客需求知識量表的設計與檢驗
謝禮珊彭家敏
基于消費者視角的品牌競爭力影響因素實證研究
楊禮茂賀蕾
企業社會責任對負面事件發生時股東財富的影響
江炎駿徐勇

價值鏈的治理并不是一個新概念。早在十多年前，格里菲（2005）等學者就提出了價值鏈治理的必要性，他們的研究奠定了價值鏈治理理論的基礎框架。總的來說，價值鏈治理就是“通過價值鏈上企業之間的關系安排和制度機制，實現價值鏈內部不同經濟活動和不同環節間的非市場化協調”（Humphrey和Schmitz，2001）。在價值鏈上，不同成員之間的權力并不一定是對稱的。有時候，價值鏈上的關鍵成員往往主導著價值鏈上不同成員之間的勞動分工，并通過設定標準，控制著價值鏈上其他成員的行為。也就是說，價值鏈的主導者變成了價值鏈的治理者（程度隨其在價值鏈中的權力不同而有所差異）。這些治理者不需要擁有所有權，卻能對整個價值鏈進行控制。當價值鏈上的某個成員要求其他成員遵從外部設定的標準或將外部設定的標準引入價值鏈中，就會形成價值鏈的治理。沒有治理的價值鏈只是一連串的市場關系。市場治理運行的核心機制是價格機制。
在現有文獻中，價值鏈的治理研究主要集中在制造業領域，對自然保護區生態服務價值鏈的治理研究幾乎是空白。本文認為，民間資本介入自然保護區，成為自然保護區生態服務價值鏈上的重要環節，可謂“雙刃劍”，必將對自然保護區生態服務價值鏈上的其他相關環節產生控制和連帶影響。從自然保護區生態服務價值鏈的治理角度探索對民間資本主體機會主義行為進行監督和約束的有效途徑，是有效且可行的。
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