建設工程招投標與合同管理實務（簡體書）

《北大版·高職高專土建系列規劃教材：建設工程招投標與合同管理實務》系統地闡述了工程招投標與合同管理的主要內容，包括緒論、建設工程招標、建設工程投標、建設工程合同管理法律基礎、建設工程施工合同管理、其他建設工程合同管理、國際工程合同條件、國際工程招投標、建設工程索賠管理和建設工程項目合同動態控制與信息管理。同時，考慮當前建設工程項目的國際化發展和就業需求，特別介紹了國際、國內土木工程施工招投標與合同的程序、經驗及國際慣例和工程索賠管理，以及國際工程項目管理發展對國內項目管理模式的影響。
《北大版·高職高專土建系列規劃教材：建設工程招投標與合同管理實務》可以作為高職高專院校建筑工程技術、工程監理、工程造價、工程管理和公路工程等專業的教材和教學參考用書，也可作為法律類和經管類專業學生選修課的教學用書，同時，對建筑施工企業、招標代理機構、造價和監理等咨詢機構的工程管理人員也具有參考價值。

《北大版·高職高專土建系列規劃教材：建設工程招投標與合同管理實務》特點：
針對性強：切合職業教育的培養目標，側重技能傳授，弱化理論，強化實踐內容。
體例新穎：從人類常規的思維模式出發，對教材的內容編排進行全新的嘗試，打破傳統教材的編寫框架：符合老師的教學要求，方便學生透徹地理解理論知識在實際中的運用。
內譽立體：從鍛煉學生的思維能力以及運用概念解決問題的能力出發，內容一改以往的慣例，不僅有知識的講解，還有動手操作、知識銜接、特別提示、自問自答、人文小知識、生活小知識等。
注重人文：注重人文與科技的結合，在傳統的理論教材中適當地增加人文方面的知識，激發學生的學習興趣。
方便教學：全套教材以立體化精品教材為構建目標，部分課程配套實訓教材：網上提供完備的電子課件、習題參考答案等教學資源，適合教學需要。
結合建設工程管理實踐編寫，通過典型案例、實例加深理論認知，接軌國際、國內最新知識和操作實務。

第1章 緒論
1.1 建設工程招投標概述
1.2 建設工程合同管理概述
1.3 國內建筑市場
1.4 國際建筑市場
1.5 建設工程工程量清單計價
本章小結
復習與思考

第2章 建設工程招標
2.1 建設工程招標概述
2.2 建設工程施工招標的基本程序
本章小結
復習與思考

第3章 建設工程投標
3.1 建設工程投標概述
3.2 建設工程投標的一般程序
3.3 建設工程投標文件的組成
3.4 建設工程投標決策分析
3.5 建設工程投標報價
3.6 建設工程投標文件的編制和遞交
3.7 建設工程投標技巧
本章小結
復習與思考

第4章 建設工程合同管理法律基礎
4.1 建設工程合同管理概述
4.2 建設工程合同法律關系
4.3 建設工程合同的訂立與效力
4.4 建設工程合同的履行與擔保
4.5 建設工程合同的締約過失責任
4.6 建設工程合同爭議的解決方式
4.7 建設工程合同的類型
本章小結
復習與思考

第5章 建設工程施工合同管理
5.1 建設工程施工合同管理概述
5.2 建設工程施工合同的當事人
5.3 建設工程施工合同管理
本章小結
復習與思考

第6章 其他建設工程合同管理
6.1 建設工程勘察設計合同
6.2 建設工程監理合同
6.3 建設工程物資采購合同管理
本章小結
復習與思考

第7章 國際工程合同條件
7.1 國際工程合同概述
7.2 國際工程通用合同條件
7.3 國際工程項目管理模式
7.4 FIDIC合同條件介紹
本章小結
復習與思考

第8章 國際工程招投標
8.1 國際工程招標方式
8.2 國際工程通用建筑工程量計算原則
8.3 國際工程招標
8.4 國際工程投標
本章小結
復習與思考

第9章 建設工程索賠管理
9.1 建設工程索賠概述
9.2 建設工程索賠分類
9.3 建設工程索賠的證據和程序
9.4 建設工程索賠的計算
9.5 建設工程索賠報告的編寫與提交
9.6 反索賠
本章小結
復習與思考

第10章 建設工程項目合同動態控制與信息管理
10.1 建設工程項目合同跟蹤
10.2 建設工程項目合同控制
10.3 建設工程中實施有效的合同監督
10.4 建設工程項目合同控制的管理措施
10.5 建設工程合同信息管理
本章小結
復習與思考
附錄 國內主要建設工程招標網網址
參考文獻

5.能夠減少交易費用
實行建設項目的招投標能夠減少交易費用，節省人力、物力、財力，進而使工程造價有所降低。我國目前從招標、投標、開標、評標直至定標均在統一的建筑市場中進行，并有較完善的法律、法規規定，已進入制度化操作。招投標中，若干投標人在同一時間、地點報價競爭，在專家支持系統的評估下以群體決策方式確定中標者必然減少交易過程的費用，這本身就意味著招標人收益的增加，對工程造價必然產生積極的影響。
建設項目招投標活動包含的內容十分廣泛，具體說包括建設項目強制招標的范圍、建設項目招標的種類與方式、建設項目招標的程序、建設項目招投標文件的編制、標底編制與審查、投標報價，以及開標、評標、定標等。所有這些環節的工作均應按照國家有關法律、法規規定認真執行并落實。
1.1.3我國招投標的法律、法規框架
我國招投標制度是伴隨著改革開放而逐步建立并完善的。1984年，國家計劃委員會和城鄉建設環境保護部聯合下發了《建設工程招標投標暫行規定》，倡導實行建設工程招投標，我國由此開始推行招投標制度。
1991年11月21日建設部、國家工商行政管理局聯合下發《建筑市場管理規定》，明確提出加強發包管理和承包管理，其中發包管理主要是指工程報建制度與招標制度。在整頓建筑市場的同時，建設部還與國家工商行政管理局一起制定了《施工合同示范文本》及其管理辦法，于1991年頒發，以指導工程合同的管理。1992年12月30日，建設部頒發了《工程建設施工招標投標管理辦法》。
1994年12月16日建設部、國家體制改革委員會再次發出《全面深化建筑市場體制改革的意見》，強調了建筑市場管理環境的治理。文中明確提出大力推行招投標，強化市場競爭機制。此後，各地也紛紛制定了各自的實施細則，使我國的工程招投標制度趨于完善。
1999年，我國工程招投標制度面臨重大轉折。首先是1999年3月15日全國人大通過了《中華人民共和國合同法》（以下簡稱《合同法》），并于同年10月1日起生效實施，由于招投標是合同訂立過程中的兩個階段，因此，該法對招投標制度產生了重要的影響。其次是1999年8月30日全國人大常委會通過了《中華人民共和國招標投標法》（以下簡稱《招標投標法》），并于2000年1月1日起施行。這部法律基本上是針對建設工程發包活動而言的，其中大量采用了國際慣例或通用做法，必將帶來招標體制的巨大變革。
2000年5月1日，國家計劃委員會發布了《工程建建項目招標范圍的規模標準規定》；2000年7月1日，國家計劃委員會又發布了《工程建設項目自行招標試行辦法》和《招標公告發布暫行辦法》。
2001年7月5日，國家計劃委員會等七部委聯合發布《評標委員會和評標辦法暫行規定》。其中有三個重大突破：關于低于成本價的認定標準；關于中標人的確定條件；關于最低價中標，這與國際慣例是接軌的。
……