喬布斯最後的忠告：蘋果世界的奇蹟創造者（簡體書）

“蘋果失去了一位富有遠見和創造力的天才，世界失去了一個了不起的人。有幸認識并與他共事的我們失去了一位摯友和精神導師。史蒂夾離開了只有他可以創建的公司，他的精神長存，并將永遠是蘋果的奠基石。”
美國總統奧巴馬“獲知史蒂夫·喬布斯去世的消息，米歇爾和我都很難過史蒂夫是美國最偉大的創新者之一他有不同凡‘想’的勇氣，相信能改變世界的膽識，以及將這個夢想變為現實的才華。他在自家的車庫創立了世界上最成功的公司之一，他是美國獨創精神的典范他將電腦個人化，并把網絡裝進我們的口袋，他讓信息革命變得觸手可及、直觀且非常有趣。他把才華轉化成敘事給無數的夫人和孩子帶去了歡樂。史蒂夫常說，他把每一天當成生命的最後一天來過。他確實做到了，他改變了我們的生活，重新定義了整個科技產業，并獲得了人類歷史上極為罕見的成就。他改變了每個人看世界的方式。

趙文偉，青年翻譯家，精通英文、意大利文、西班牙文，曾留學意大利。譯著有：《瘋狂的奧蘭多》、《歌劇魅影》、《雙輪馬車的秘密》等。

我不把我的生活當成事業。我做事，回應各種情況，這不是事業，這就是生活！
你想賣一輩子冰糖水，還是和我一道改變世界？我相信成功的創業者和不成功的創業者的區別有一半在于能否堅持不懈優秀的藝術家模仿，偉大的藝術家竊取。

遠見
我會滑到頑皮的小妖精要去的地方，而不是他去過的地方。”
企業家
最好確立吸納一流人才的公司文化。”
創新
領導者和追隨者的區別在于創新。”
財富
錢對我來說并不重要，因為我從來沒為錢做過事。”
高標準
我們的制度就是沒有制度。”
喬布斯如是說
夢想家
“我想在宇宙間留一點響聲。
改變世界
“你想一輩子賣糖水，還是和我一道改變世界？”
激情
“你必須找到你所鐘愛的東西。”
堅持
“我相信成功的創業者和不成功的創業者的區別有一半在于能否堅持不懈。”
專注與簡單
“我有一個秘訣：專注和簡單。”
藝術氣質
“優秀的藝術家模仿，偉大的藝術家竊取。”
創造力
“創造就是把東西連接在一起。”
品味
“歸根結底是品味的問題。”
設計
“有人認為設計意味著外觀。但深入挖掘的話，設計意味著性能。”
細節
“一個小細節上的疏忽會關閉整條生產線。”
領袖氣質
“當海盜比加入海軍更好玩。”
……

在喬布斯宣布無限期離開蘋果到他去世這段時間，看著喬布斯孱弱的背影，大家開始從小聲嘀咕轉變成揮舞大棒，矛頭直指喬布斯的不仁慈。其中喊聲最高的是《紐約時報》的財經記者安德魯。羅斯，索爾金（Andrew Ross Sorkin）。喬布斯為什么不給慈善組織捐錢？堂堂喬布斯坐擁83億美元的巨額財富，卻沒有任何公共記錄表明他曾給慈善機構捐過錢。他拒絕加入由比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特共同倡議的“慈善誓言”（Giving Pledge），他不愿意宣誓將一半家產捐給慈善機構。無論你去美國的任何一家醫院或任何一所學校都看不到喬布斯的名字。美國鋼鐵大王卡內基有一句名言：人生應該分成三個階段，第一個階段學習，第二個階段賺錢，第三個階段把你賺到的錢捐出去。顯然，喬布斯只完成了前兩個階段。
在辭去CEO的職務之前，喬布斯每年只象征性地從蘋果公司領取一美元的薪酬。喬布斯在2007年5月10日召開的蘋果股東大會上說，一美元中有50美分是出勤獎，另外50美分基于他的工作表現。當然，喬布斯手里攥著蘋果和迪斯尼的股份。他持有550萬股蘋果股票，全部交付信托。2009年底蘋果的股價是210.73美元，2010年底漲至322.56美元，他的股票總值由11.68億美元增至17.89億美元。而且早年他也是拿薪酬的，上世紀80年代喬布斯就從公司領取高達25萬美元的年薪。其實，喬布斯并非自始至終都沒有考慮過慈善事業。1985年，《花花公子》雜志問喬布斯錢對他來說意味著什么，喬布斯的回答是：“擁有一生都花不完的錢是一種巨大的責任。如果你死了，顯然不希望將巨額財產留給子女，這只會毀了他們的生活。如果你死而無後，你的錢會被政府收走。幾乎所有人都認為，自己把錢用于慈善要比把錢交給政府支配合適得多。你所面臨的挑戰是，用這些錢回饋社會，體現你的關愛和價值觀。目前我在私下做一些事情。等我有時間會設立公共基金。”喬布斯說到做到，1986年離開蘋果後的喬布斯以個人名義成立了斯蒂芬·保羅·喬布斯基金會，幫他打理這個基金會的是馬克·弗米林。
……