企業文化新教程（簡體書）

當代日本人說：“如果18世紀的宮廷文化，19世紀的歐洲俱樂部沙龍文化分別代表了那個時期的世界文化，那么，代表20世紀下半葉的世界文化的，就是日本的企業文化。”日本人的這句話，雖然語帶自詡，卻不偏離軌道。正確的表達應該是，企業文化要提升到世界文化的高度，并成為一個時代的文化表征，如18世紀的宮廷文化、19世紀的歐洲俱樂部沙龍文化。這個任務必須由中國人來完成。因為，21世紀是中國人的世紀。
基于這種“為萬世開太平”的世界襟懷，我和我所帶領的企業文化研究團隊從20世紀80年代末開始，對企業文化理論進行了不懈的探索，并廣泛與企業實踐相結合。提出了自在人--企業文化時代的人性假設以及S理論、S維度論、S文化觀、S生態觀、S管理觀、S管理模式等。所出版的《自在人：管理學的人性揭竿與價值革命》（上海大學出版社2011年4月出版）是對過去20多年研究的理論升華和實踐總結。

吳聲怡，字：子崖，號：桃花一點點。居靈空崖岸，食人間煙火。著作可以等身，但笑談只懂風月；身居學術廟堂，卻放言究竟不在書本。法禪門教學，度三界眾生千萬；養天地正氣，立自在理論一脈，以西方語言講述中國文化，用中國元素演繹新銳價值，最新著作：《自在人：管理學的人性揭竿與價值革命》（上海大學出版社2011年4月）。
謝向英：福建農林大學經濟與管理學院副教授，碩士生導師，福建省創意農業研究會秘書長，師從吳聲怡，專注企業中的文化研究，發表相關論文30多篇，參與出版教材6部，主持國家級、省部級課題多項。現正致力于企業的文化管理與文化經營研究。

第一篇 企業文化導論
第一章 企業文化知識準備
第一節·關于文化與企業文化
一、文化的概念演化
二、企業文化概述
第二節·企業文化的分類
一、按發育狀態劃分
二、按內容特性劃分
三、按組織狀態劃分
四、按系統控制的強弱角度劃分
五、按謀求經營績效的途徑劃分
第三節·企業文化的結構剖析
一、企業文化結構
二、企業文化的五因素
第四節·企業文化的功能
一、導向功能
二、凝聚功能
三、激勵功能
四、穩定功能
五、教化功能
六、輻射功能
第二章 企業文化的核心概念
第一節·企業價值觀
一、企業價值觀的內涵
二、企業價值觀的發展進程
三、企業價值觀的內容
四、企業價值觀的作用
五、企業價值觀的塑造
第二節·企業精神
一、企業精神的內涵
二、企業精神的內容
三、企業精神的整合與教化
第三節·企業倫理
一、企業倫理的內涵
二、企業倫理的特征
三、企業倫理的內容
四、企業倫理的建立
第三章 企業文化與人
第一節·企業員工與企業文化建設
一、企業員工在企業文化建設中的作用
二、對企業員工在企業文化建設中所起作用的認識誤區
三、發揮企業員工作用，加快建設企業文化
第二節·企業英雄與企業文化建設
一、企業英雄的定義與特點
……
第二篇 企業文化實務操作
參考書目
附件一　《福建企業文化評價體系》編制說明
附件二　《福建企業論評價體系（2011試行版）》

第三節企業倫理
20世紀50年代末60年代初美國出現了一系列企業經營中的丑聞，包括受賄、規定壟斷價格、欺詐交易、環境污染等。公眾對此反應強烈，要求政府進行調查。1962年美國政府公布報告--《對企業倫理及相應行動的聲明》，揭開了對現代企業經營道德問題的關注。到今天，對企業倫理的關注已經成為企業經營理念構筑的基本支柱之一，并形成企業文化核心理念研究的主要方面。
一、企業倫理的內涵
所謂企業倫理（又稱為企業道德），指企業全體（或多數）職工認同并在實際處理各種關系中體現出來的善惡標準、道德原則和行為規范。企業倫理觀念是美國20世紀70年代提出的，隨後日本也開始對企業倫理問題進行研究。而我國對企業倫理的認識與研究尚處于起步階段，對企業倫理的內涵尚缺乏了解。在當今時代，如果企業只追求利潤而不考慮企業倫理，則企業的經營活動將會越來越為社會所不容，必定會被時代所淘汰。
二、企業倫理的特征（一）繼承性與超前性
企業倫理與社會倫理在本質上是一脈相承的，社會倫理提倡和弘揚的精神也是企業倫理要大力提倡的，這些是社會發展過程中珍貴的財富。但是企業在具體的發展過程中會遭遇具體的問題，對倫理的內容要求會異于社會倫理，這時候不能固守原則，認定企業倫理異于社會倫理就是應該摒棄的，這是特殊性與普遍性的關系，企業倫理的發展超前于社會倫理，是社會倫理中的積極因子，是應該被尊重和逐步接納的。
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