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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
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21世紀都市化浪潮和后工業經濟轉型席卷全球，城市的文化地圖和肌理被重繪、重鑄，又或卷入一波復一波的改造計劃，因而呈現了色彩斑斕的文化空間。本書從理論和實踐兩方面探討國內外文化創意空間的來龍去脈，展示它們的文化面貌和內含的創造性，并且通過多位專家學者的敏銳觸角，揭示文化創意空間的多面性和發展現狀。
作者簡介
莫健偉，獲香港大學博士學位；現從事歷史、文化研究、創意經濟及內地、香港兩地文化創意產業及文化指數體系等領域的研究。2004年加入廣東省汕頭大學長江創意產業研究中心，主持中心數碼圖書館、版權及文化創意經濟等多項研究；參與文化部委托國家行政學院進行的“'十二五'文化產業發展規劃研究”（2009-2010）：國家行政學院（合作）的“中國文化產業發展戰略課題研究”（2008-2009）、香港特別行政區政府中央政策組委托的“文化審計研究項目”（2009-2010）、“香港文化及創意產業與珠江三角洲的關系研究”（2006）、香港特別行政區政府民政事務局委托的“創意指數研究”（2005）、香港特別行政區中央政策組委托的“香港創意產業基線研究”（2003）等項目研究，并為香港本地大學及非政府組織提供顧問服務，包括香港大學香港人文社會研究所的“香港記憶計劃”、香港設計中心的“設計指數研究項目”等。
崔德煒，獲澳大利亞管理研究生院工商管理學碩士學位，并于中國藝術研究院取得博士學位；長期在內地、香港兩地文化藝術及創意產業機構從事行政及管理工作，包括財務管理、人事管理、行政管理、項目管理、物業管理、公司戰略、市場策略及學術發展等。曾任職香港話劇團財務及行政經理、汕頭大學長江藝術與設計學院行政總監及辦公室主任，并在不同行業工商機構任職。現任教于內地、香港兩地的大學，教授文化和藝術管理及創意產業的課程；香港藝術行政人員協會理事。
崔德煒，獲澳大利亞管理研究生院工商管理學碩士學位，并于中國藝術研究院取得博士學位；長期在內地、香港兩地文化藝術及創意產業機構從事行政及管理工作，包括財務管理、人事管理、行政管理、項目管理、物業管理、公司戰略、市場策略及學術發展等。曾任職香港話劇團財務及行政經理、汕頭大學長江藝術與設計學院行政總監及辦公室主任，并在不同行業工商機構任職。現任教于內地、香港兩地的大學，教授文化和藝術管理及創意產業的課程；香港藝術行政人員協會理事。
目次
理論篇
關于以房地產開發驅動創意產業的冷思考
試論文化創意空間的意義
跨國企業與集群理論：文化集群案例
文化產業：超越集群模式
工業遺產的再利用
北京文化創意空間規劃及其類型
上海文化及創意產業發展研究
個案篇
SOHO——藝術與商業的悲喜劇
昆士蘭模式：在創意產業園區連接企業、教育、研發、文化
生產和展示
北京751工業區保護與改造初探
城市舊工業園區改造
——以廣州紅專廠與設計廠區為個案
以創意的方式延續城市生命
——南京文化創意園開發實例分析
文化創意空間中的公共領域
——香港中環公共空間研究
珠江三角洲文化街道的誕生與消亡：本地文化
訴求的縮影
參考文獻
關于以房地產開發驅動創意產業的冷思考
試論文化創意空間的意義
跨國企業與集群理論：文化集群案例
文化產業：超越集群模式
工業遺產的再利用
北京文化創意空間規劃及其類型
上海文化及創意產業發展研究
個案篇
SOHO——藝術與商業的悲喜劇
昆士蘭模式：在創意產業園區連接企業、教育、研發、文化
生產和展示
北京751工業區保護與改造初探
城市舊工業園區改造
——以廣州紅專廠與設計廠區為個案
以創意的方式延續城市生命
——南京文化創意園開發實例分析
文化創意空間中的公共領域
——香港中環公共空間研究
珠江三角洲文化街道的誕生與消亡：本地文化
訴求的縮影
參考文獻
書摘/試閱
相反，最依賴本地互動的是服務和勞動力的供應。SOHO在供應大量高質量專業技術方面的實力，降低了企業向外部尋找這些技能的需要。當地勞動力和供應商在推動SOHO集群動態發展方面的重要性，打消了人們對很多新近文獻所表達的觀點的疑慮。因此，決定企業本地嵌入的最重要的因素，與那些無形要素有關。其中值得注意的是隱性知識，人們認為獲取和傳播隱性知識是企業在地理位置上產生互相靠近需要的主要原因。人們還認為，勞動力和供應商，即傳統的馬歇爾工業區模式的驅動器，對地理集聚的影響力在近期的理論中逐漸減少，因為它們往往利用技術的進步向集群外部尋找。
這一變化表明，不同類型的聯系偏愛不同的地理維度，而且，有必要在活動中把空間接近性比較重要的部分與其他部分區分開來。在某些方面，距離并不一定是有效聯系的障礙，但對其他方面卻非常重要。
看起來，集群運行持續的時間，對不同類型的集群聯系所起的作用是不同的。這并不影響獲取勞動力和投入資源的全球一本土結構。新進入的企業對這些本地資源依賴程度，與它們對關系良好的合作伙伴的依賴程度相當。從這個層面上講，與集群運行持續的時間沒有差別。這種相似性可能說明，獲取這些本地資源并不需要高度的本地嵌入。相反的，看上去集群運行持續的時間，在企業對知識和創意等當地資源的依賴方面有重大影響。新進入企業與更早落地的、建設較為完備的兄弟企業相比，更加依賴本地集群的知識，并認為這對他們的成功運營更加重要。在以國外經營時間的長短為依據，以在SOHO建立公司之後的10年作為節點劃分樣本時，我們發現知識獲取對集群互動的依賴程度存在很大的差異。當我們把節點改為15年和5年的耐候，這種差異依然十分顯著。這表明，在為有效競爭提供必需的知識來源方面，本地知識對自身的局限隨著企業的成熟而增強。尤其這種成長通常與更進一步的發展和擴張相伴而行，本地資源已不能單獨提供必需的知識。
……
這一變化表明，不同類型的聯系偏愛不同的地理維度，而且，有必要在活動中把空間接近性比較重要的部分與其他部分區分開來。在某些方面，距離并不一定是有效聯系的障礙，但對其他方面卻非常重要。
看起來，集群運行持續的時間，對不同類型的集群聯系所起的作用是不同的。這并不影響獲取勞動力和投入資源的全球一本土結構。新進入的企業對這些本地資源依賴程度，與它們對關系良好的合作伙伴的依賴程度相當。從這個層面上講，與集群運行持續的時間沒有差別。這種相似性可能說明，獲取這些本地資源并不需要高度的本地嵌入。相反的，看上去集群運行持續的時間，在企業對知識和創意等當地資源的依賴方面有重大影響。新進入企業與更早落地的、建設較為完備的兄弟企業相比，更加依賴本地集群的知識，并認為這對他們的成功運營更加重要。在以國外經營時間的長短為依據，以在SOHO建立公司之後的10年作為節點劃分樣本時，我們發現知識獲取對集群互動的依賴程度存在很大的差異。當我們把節點改為15年和5年的耐候，這種差異依然十分顯著。這表明，在為有效競爭提供必需的知識來源方面，本地知識對自身的局限隨著企業的成熟而增強。尤其這種成長通常與更進一步的發展和擴張相伴而行，本地資源已不能單獨提供必需的知識。
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