中國式領導智慧（簡體書）

《中國式領導智慧》以品德服人，以情感動人，以智慧贏人，以榜樣正人，這是領導干部應有的政治智慧。權力面前不糊涂，利益面前不動搖，誘惑面前不動心，這更是對領導干部的現實要求。高效領導不可不讀的智慧方略。

呼志強，河北邯鄲人，2002年投身圖書出版行業。涉獵廣泛，曾與多家出版社合作，推出過《想問就問吧》、《祝酒辭》、《職場潛伏秘籍》、《歷史不忍細嚼》、《國學其實很有趣兒》等書。

《中國式領導智慧》是一門博大精深、奧妙無窮的學問，是一門永無止境沒有頂峰的科學。它是領導在實施領導活動過程中所表現出的學識、膽略、品德和創造性思維的綜合。

領導工作是一門博大精深、奧妙無窮的學問，是一門永無止境沒有頂峰的科學。它是領導者在實施領導活動過程中所表現出的學識、膽略、品德和創造性思維的綜合。
領導工作既是一門科學，又是一門藝術。科學的領導工作方法是完成領導任務的重要手段，科學的領導工作方法是正確貫徹黨的路線方針政策的保證。毛澤東曾經指出：“領導者的責任，歸納起來，主要是出主意、用干部兩件事。”一切計劃、決議、命令、指示等，都屬于“出主意”一類。使一切主意付諸實踐，必須團結干部，推動他們去做，屬于“用干部”一類。做好這兩件事的藝術，就是領導藝術。
領導藝術也就是領導者在一定知識、經驗和辯證思維的基礎上，富有創造性地運用領導原則和方法的才能。也可以說，領導藝術是領導者的一種特殊才能。這種才能表現為創造性地靈活運用已經掌握的科學知識和領導方法，是領導者的智慧、學識、膽略、經驗、作風、品格、方法、能力的綜合體現。要實行有效的領導，領導者不僅要掌握基本的領導方法，而且要有高超的領導藝術，這樣才能創造性地完成各項領導任務，達到預期的目的。
領導藝術是領導干部工作能力的綜合體現，其水平的高低直接決定著領導干部的工作質量。新時期不斷發展變化的社會形勢，對領導干部提出了更加嚴格的工作要求，也對各級領導干部提出了更高的標準。俗話說“群雁高飛頭雁領”，說的就是領導干部必須不斷加強自身修養，提高領導藝術和領導智慧，帶領下屬職工扎實工作，團結奮斗，促進事業發展。提高領導藝術和領導智慧，是領導干部一個永恒的主題。作為一個領導班子的主心骨，充當“領頭雁”角色的領導干部來說，正確地運用領導藝術，不斷提高領導智慧顯得尤為重要。
當前，我們迎來了改革開放三十年，中華民族站在了一個新的起點。我們現在面對的是物質文明、精神文明、政治文明、社會文明等四個文明建設，如何進一步解放思想，把解放思想落到實處；如何更有利于社會發展和民族進步；如何落實科學發展觀和實現社會和諧；如何實現政治文明以及我們所倡導的和諧世界的理念，這對我們領導干部的領導藝術、領導智慧無疑是一次新的考驗，對我們的民族智慧和民族氣魄也是一次新的考驗。
我們處于一個資訊高度發達、知識不斷翻新的時代，關于領導學的理論日新月異，關于領導智慧的著述層出不窮。不應否認的是，其中空談務虛者多，具體實用者少；隔靴搔癢者多，切中要害者少。以至于領導者看得懂、愿意看的相關著作仍是鳳毛麟角。
本套書正是解決了領導干部看得懂、愿意看的難題，綜合起來本套書有以下幾個突出特點：
一是為了適應多層次讀者的閱讀需要，給那些希望學習和了解中國現代領導藝術、領導智慧的讀者提供閱讀的平臺，我們在寫作時既注意了一定的理論深度，又注意盡量使之通俗化。因此，本書的定位既不同于純理論的讀物，也不同于一般的通俗讀物，是介于理論和通俗之間的讀物。
二是本書的寫作形式是通過對一些領導實踐活動的案例介紹，從理論的高度分析其中所寓含的高超領導藝術，讓讀者讀起來饒有興趣又不失理性的思考，從而給人以啟迪和智慧。
本套書分兩冊，《中國式領導藝術》從領導工作的基本職能出發，將領導藝術分為樹形象、會講話、明制度、慎決策、會用人、會用權等六個方面闡述和講解。《中國式領導智慧》通過養大氣、有作為、戒浮躁、貴自重、勤自省等五個方面全面闡釋了現代領導干部應該具備的領導智慧。
這套書無論對現任領導者，還是對立志成為領導者的入來說，都具有重要的意義。 該書在編寫過程中黃玉珍、劉瑞才、王愛華、王中輝、李永娟、孫勝利、張煥金、黃仁貴、江濤、林麗曼、劉輝、杜英鋒等人辛勤查閱相關材料。在此一并感謝。

第一章 養大氣，顧大局，風物長宜放眼量
要成大器，必先有大氣
從大局著眼觀察和思考問題
大處著眼，小處著手
樹正確“官念”，領導就是服務
堅持原則，是責任，更是要求
有前瞻力，有預測未來之智

第二章 有作為，有膽識，直掛云帆濟滄海
做官要有為，有為才有位
想干事、會干事，還必須十成事
危難關口，要勇于擔當
關鍵時刻要大顯身手
通權達變，不拘泥成規
不打“太極拳”，無功即囪

第三章 戒浮躁，養靜氣，實實在在成大器
戒除急躁，潛心靜氣能成大事
不踩底線，操守是為官大智慧
有好個性才能有好的執政策略
多讀書，“以書施政”養靜氣
位子是干出來的，不是跑出來的
別讓低俗、媚俗毀了你的前途

第四章 貴自重，潔心靈，慎獨時刻記心間
領導清廉才是持久之道
領導有愛好，更要有底線
有策略，有智慧，把握好“欲”的度
管好身邊人左右著領導十部的政治命運
“慎獨”是領導干部應有的修養境界
干好本職工作，贏得上司的大力支持

第五章 勤自省，明分寸，一張一弛文武道
從自省中提升領導力
寬容是做領導之本
以品德修養為做官根基
有稱雄能力，也有守雌的氣量
團結班子，提高領導效率
副職要擺正位置，搞好團結

政治風云中有一個不變的規律：有危機的地方就有機會！對庸人來說是危險的地方，對強者來說反而是挺身而出、樹立形象的最好時機。對他們來說，一次危機就是一次躍升的大好時機。當危急時刻來臨，有的人拼死奮力一搏，發揮了中流砥柱的作用，樹立了領導者的地位。而大多數人則只能聽任指揮。可以說，滄海橫流方顯英雄本色。
吳仁寶，1928年出生，1954年加入中國共產黨。1957年擔任江陰縣華士鄉23社黨支部書記，直到2003年7月才離任，共做了46年的基層黨支部書記。
吳仁寶是一名忠誠的共產黨員，對于上級指示，吳仁寶說：“50年代的時候，只要上面說的我就聽，只要官比我大的說的我就聽。”後來，吳仁寶開始注意全面正確地理解和執行上級的指示精神。他說：“干部說假話，受苦的是老百姓。要能堅持實事求是不說假話，就得心里沒有包袱，不想升官，不想當先進，只有這樣，你講的話才能真正為老百姓負責，為黨的事業負責！”在這種思想指導下，華西村很早就成了與眾不同的地方。
華西村自然條件不好，人稱：“高田崗，高田崗，半月不雨苗枯黃；低田塘，低田塘，一場大雨白茫茫。旱災水災無法抗，農民見了心發慌。”、“戶戶茅草房，家家吃米糠，土地不成片，一雨成汪洋。”1961年成立大隊時，集體資產2.5萬元，人均年分配53元。
1961年至1968年，吳仁寶和社員們起早貪黑，冒嚴寒，戰酷暑，“頭昏肚痛不算病，腰酸腿疼不脫勁，爛手爛腳不缺勤”。他們肩扛手推，白天干大活，晚上干小活，硬是用人工把原來1300多塊七高八低的零星田塊，改造成了400多塊能排能灌的高產穩產大田。