鋼結構工程項目總工必讀（簡體書）

《鋼結構工程項目總工必讀》為鋼結構工程項目總工程師的培訓用書及必備參考書，書中全面系統地介紹了鋼結構工程項目總工程師必須掌握的專業技術知識和管理知識。全書共16章，分別是：概論、項目部的基礎技術管理工作、施工現場的技術管理、測量管理工作、試驗管理工作、項目分包工程的技術管理、設計變更、鋼結構工程施工技術標準和規范的管理、鋼結構工程技術資料和檔案管理、計量工作管理、科技開發工作管理、技術創新活動、技術培訓與交流工作、施工組織設計、主要施工技術方案編制、項目工程技術成果。《鋼結構工程項目總工必讀》內容豐富，淺顯實用，概念清晰，通俗易懂。
《鋼結構工程項目總工必讀》既可作為鋼結構工程項目總工程師的培訓用書，也可作為鋼結構工程其他項目管理人員參考用書。

《鋼結構工程項目總工必讀》是鋼結構工程關鍵崗位人員培訓叢書之一。

1 概論
1.1 項目總工程師的職責
1.2 項目總工程師的地位和作用
1.3 項目總工程師的工作內容、程序和方；

2 項目部的基礎技術管理工作
2.1 工程開工前的技術準備工作
2.2 工程開工前的要求和措施
2.3 技術交底

3 施工現場的技術管理
3.1 技術復核
3.2 解決現場技術問題
3.3 關鍵工序
3.4 工程記錄
3.5 統計分析
3.6 工程監測
3.7 材料代用

4 測量管工作
4.1 施工測量常用儀器
4.2 測繪新技術簡介
4.3 鋼結構工程定位放線
4.4 吊裝測量
4.5 鋼結構工程竣工測量
4.6 鋼結構工程項目測量管理

5 試驗管理工作
5.1 試驗工作的目的和意義
5.2 項目試驗工作的任務
5.3 項目試驗工作的依據和評定標準
5.4 試驗規章制度
5.5 鋼結構工程項目實驗室
5.6 試驗室的安全管理
5.7 試驗室設置原則與組織機構
5.8 項目試驗室的主要設備配置
5.9 項目試驗室的布置
5.10 常用材料的試驗
5.11 試驗資料的管理

6 項目分包工程的技術管理
6.1 專業化施工隊的技術管理體系
6.2 專業化施工隊技術管理的基本要求

7 設計變更
7.1 設計變更的類型及等級
7.2 設計變更的處理方式
7.3 設計變更的原則
7.4 設計變更的實施與費用結算
7.5 項目經理部的設計變更管理

8 鋼結構工程施工技術標準和規范的管理
8.1 標準的基礎知識
8.2 標準的級別、、編號、性質及功能
8.3 采用國際標準和國外先進標準
8.4 企業標準化的構成與實施
8.5 鋼結構工程有關標準及規范的介紹
8.6 鋼結構工程有關標準及規范的管理

9 鋼結構工程技術資料和檔案管理
9.1 鋼結構工程施工技術資料管理

10 計量工作管理
10.1 計量基本概念
10.2 法定計量單位
10.3 法定計量單位與習慣用非法定計量單位的換算
10.4 常用計算公式
10.5 常用型材理論質量計算公式
10.6 金屬結構制作與安裝
10.7 金屬構件運輸
10.8 計量工作的重要性
10.9 項目經理部的計量管理工作
10.10 項目總工程師的計量管理工作職責
10.11 項目計量檢測設備的管理

11 科技開發工作管理
11.1 科技開發工作的目的和意義_
11.2 科技開發工作的管理機構及職責
11.3 科技開發項目的立項程序
11.4 科技開發項目經費管理
11.5 科技開發項目的驗收及成果鑒定
11.6 科技開發項目成果的管理

12 技術創新活動I
12.1 技術創新的意義
12.2 技術創新的定義
12.3 技術創新的方式方法
12.4 鋼結構施工領域技術創新發展趨勢
12.5 鋼結構施工領域技術創新的重點與難點

13 技術培訓與交流工作
13.1 技術培訓工作
13.2 技術交流工作

14 施工組織設計
14.1 施工組織設計概述
14.2 流水作業原理及網絡計劃
14.3 常用吊裝機械運用方法
14.4 鋼結構工程施工組織設計實例

15 主要施工技術方案編制
15.1 施工技術方案的編寫
15.2 施工技術方案的審核
15.3 施工技術方案的審批
15.4 施工技術方案的實施

16 項目工程技術成果
16.1 施工技術總結
16.2 技術論文
16.3 施工工法
16.4 QC小組活動及成果
參考文獻

1.1項目總工程師的職責
項目總工程師是項目經理部的技術負責人，是對全體工程技術人員進行指導、協調和組織管理的領導人員，并主持工程項目的日常技術工作。項目總工程師不僅要具備技術業務、技術管理、科技開發等基本能力，更要強調對工程項目及工程技術人員的協調、組織管理的領導能力。
項目總工程師要運用自己的專業技術知識和實踐經驗，解決工程項目中的日常技術問題和施工難題，搞好工程技術管理的日常業務工作，并指導技術人員搞好技術創新和科技開發工作。
項目總工程師是一個技術性的行政職務，應具有工程師或高級工程師的技術職稱，是在項目經理領導下分管項目技術管理工作的負責人。主要工作職責如下：
（1）對項目的施工技術管理工作全面負責，貫徹執行國家有關技術政策、法規和現行施工技術規范、規程、質量標準以及承包合同要求，并監督實施執行情況。
（2）組織技術人員熟悉合同文件，領會設計意圖和掌握具體技術細節，主持設計技術交底和會審簽認，對現場情況進行調查核對，如有出入應按規定及時上報監理機構。
（3）在項目經理主持下，組織編制實施性施工組織設計、施工技術方案，識別和編制關鍵工序、特殊工序控制清單，并制定關鍵工序、特殊工序控制計劃。
（4）組織編制關鍵工序、特殊工序專項施工技術方案和工藝措施，并在施工前組織有關技術人員進行全面的施工技術交底。
（5）督促指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范和操作規程組織施工，負責技術把關控制。
（6）負責研究解決施工過程中的工程技術難題。
（7）領導試驗檢測和施工測量工作，負責對試驗、測量在施工過程中發生重大技術問題時的決策或報告。
（8）負責技術質量事故的調查與處理，以及審核簽發變更設計報告。
（9）主持制定本項目的科技開發和“四新”推廣項目，并組織實施。制訂項目技術交流、職工培訓、年度培訓計劃和主持開展QC小組攻關活動。
（10）主持交竣工技術文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗收。組織做好施工技術總結，督促技術人員撰寫專題論文和施工工法，并負責審核、修改、簽認後向上級推薦、申報。
（11）主持對項目技術人員日常工作的檢查、指導和考核。