現代學會協會管理與創新（簡體書）

; 這本《現代學會協會管理與創新(精)》由田武漢主編，是論述學會協會 管理的專著，融理論性、政策性、創新性于一體，實 用性、可操作性強。
; 《現代學會協會管理與創新(精)》是學會協會管理的工具書，是民政、 社科聯、科協及學會協會掛靠單 位等社團組織管理人員、各級各類學會協會專兼職管理人員的必備讀物， 是學會協會會員的良師益友。
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第一章 現代學會概述 第一節 學會的概念與社會屬性 第二節 學會的類型 第三節 學會的辦會宗旨與功能 第四節 學會的特點 第五節 學會工作的社會地位和影響 第六節 中國學會的產生、發展與現狀 第七節 中國學會的展望與未來 第二章 現代協會概述 第一節 行業協會的概念與特征 第二節 行業協會與學會的異同 第三節 行業協會的類型 第四節 行業協會的辦會宗旨 第五節 行業協會的功能與作用 第六節 行業協會的社會地位與影響 第七節 中國協會的產生、發展與現狀 第八節 中國協會的展望與未來 第三章 國家對學會協會等社會組織發展與管理的方針政策 第一節 學會協會等社會組織在社會主義建設中的重要作用 第二節 黨和政府高度重視學會協會等社會組織的建設與管理 第三節 學會協會等社會組織管理體制機制不斷創新 第四節 有重點地培育扶持學會協會等各類社會組織 第四章 學會協會的機構設置 第一節 學會協會的領導機構 第二節 學會協會的辦事機構 第五章 成立學會協會的條件、注冊登記程序和應提供的報批材料 第一節 學會協會成立的條件 第二節 申請成立注冊登記的程序和要報的材料 第三節 分支機構、代表機構設立的條件、程序及備案 第四節 學會協會年檢與變更登記 第六章 學會協會管理的特點、指導思想與原則 第一節 學會協會管理的特點 第二節 學會協會管理的指導思想和目標 第三節 學會協會管理的原則 第七章 建設會員之家，實行民主辦會 第一節 建設會員之家，維護會員合法權益 第二節 學會協會會員(會員代表)大會 第三節 民主辦會的措施與創新 第八章 學會協會秘書長能力管理與創新 第一節 學會協會秘書長的地位和作用 第二節 學會協會秘書長在創建公正學術交流平臺，推動學術交流創新中的作用 第三節 學會協會管理中幾個需要認真思考的問題 第四節 學會協會秘書長的創新發展思路 第九章 學會協會規章制度管理與創新 第一節 學會協會規章制度管理的必要性 第二節 學會協會制定規章制度的基本原則 第三節 學會協會應建立的規章制度 第四節 關于學會協會規章制度管理的創新問題 第五節 社會團體章程示范文本及主要規章制度參考文本 第十章 學會協會的法人治理 第一節 學會協會法人治理的概念 第二節 學會協會法人治理的現實意義 第三節 學會協會法人的產生與變更 第四節 法人的職責權利與治理工作范圍 第五節 法人治理要處理好的幾個關系 第六節 目前法人治理中存在的問題 第七節 完善法人治理的措施與對策 第十一章 學術會議管理與創新 第一節 舉辦學術會議的條件、程序與一般過程 第二節 國際學術會議管理 第三節 全國性和區域性學術會議管理 第四節 專業委員會換屆選舉會議管理 第五節 學術報告會和專題學術講座管理 第六節 繼續教育項目管理 第七節 業務技術考試考核管理 第八節 提高學術會議質量的措施 第九節 舉辦學術會議應注意的事項 第十二章 科技咨詢服務管理與創新 第一節 學會協會開展科技咨詢的意義 第二節 學會協會咨詢的工作內容 第三節 學會協會開展科技咨詢的方式 第四節 學會協會科技咨詢機構的建立、權利與義務 第五節 學會協會科技咨詢活動的組織 第六節 學會協會科技咨詢的待遇、收費與使用 第七節 學會協會一種特殊的咨詢形式——科學家建議 第十三章 科學技術普及管理與創新 第一節 科學技術普及的概念 第二節 科學技術普及的意義與作用 第三節 開展科學技術普及的重點對象和重點內容 第四節 科普的主要類型與形式 第五節 科普隊伍建設 第六節 科普工作管理與創新 第十四章 國際科技會議的申報與管理 第一節 國際學術會議的類型 第二節 我國舉辦國際醫學學術會議的相關規定和要求 第三節 加入相關國際組織，是申辦國際科學技術會議的必備條件 第四節 國際學術會議的申辦與籌備 第五節 我國社會組織發起舉辦國際、多邊、雙邊會議的注意事項 第六節 國際學術會議的正式籌備 第十五章 政府職能轉移與學會協會能力建設 第一節 學會協會承接政府職能轉移 第二節 政府向學會協會購買服務 第三節 社會組織自律建設 第四節 社會組織黨建工作制度 第十六章 學會協會編輯出版期刊的管理與創新 第一節 學會協會創辦期刊的優勢與現狀分析 第二節 學會協會創辦期刊的現實意義與社會影響 第三節 學會協會創辦期刊的管理模式分析 第四節 科技期刊的分類 第五節 創辦科技期刊的條件和申報程序 第六節 期刊的編輯與出版 第七節 期刊的管理與創新 第十七章 醫療事故技術鑒定 第一節 醫療事故技術鑒定概述 第二節 醫療事故技術鑒定的工作程序 第三節 醫療事故技術鑒定工作的管理 第四節 醫療事故技術鑒定存在的一些值得商榷的問題 第十八章 學會協會經營管理與創新 第一節 發揮學會協會開展經營活動的優勢 第二節 經營活動的運作模式 第三節 “四位一體”模式服務會員 第四節 開展經營活動的資產監督與管理 第五節 開展經營活動要處理好的幾個關系和應要注意的幾個問題 第十九章 學會協會設獎管理與創新 第一節 我國科技行業性學會協會獎勵制度的產生 第二節 我國科技行業性學會協會設獎的現狀 第三節 學會協會承接科技獎勵職能的現實意義與優勢 第四節 設獎的項目內容與操作模式 第五節 設獎存在的問題和面臨的困難 第六節 學會協會設獎應注意的幾個問題 第二十章 學會協會信息化建設與管理 第一節 實行信息化建設與管理的現實意義 第二節 信息化建設與管理的路徑選擇 第三節 辯證把握信息化建設中的“四個結合” 第二十一章 學會協會核心競爭力建設與創新 第一節 學會協會核心競爭力的概念 第二節 加強學會協會核心競爭力建設的現實意義 第三節 核心競爭力的構成 第四節 核心競爭力的體現 第五節 加強學會協會核心競爭力建設的方法與措施 第二十二章 學會協會人事管理與創新 第一節 做好人才隊伍建設的現實意義 第二節 學會協會人才隊伍的現狀和存在的問題 第三節 營造學會協會人才成長的環境 第四節 學會協會干部應具備的政治素質要求 第五節 學會協會干部應具備的知識結構和能力結構要求 第六節 學會協會專兼職人員管理 第七節 學會協會人事管理要處理好的幾個關系和應注意的問題 第二十三章 學會協會財務管理與創新 第一節 學會協會財務的任務與原則 第二節 收入管理 第三節 支出管理 第四節 資產管理 第五節 會費管理 第六節 基金管理 第七節 捐贈財物管理 第八節 會計應遵循的會計制度和原則 第九節 會計科目和會計報表 第十節 財務監督 第十一節 法人離任審計 第十二節 學會協會財務管理應注意的幾個問題 第二十四章 學會協會檔案、印章及證書管理 第一節 檔案管理 第二節 印章管理 第三節 繼續醫學教育學分證書管理 第二十五章 學會協會評估與管理 第一節 社會組織評估的定義和分類 第二節 社會組織評估的意義 第三節 社會組織評估的要素 第四節 全國性行業協會商會評估指標 第五節 全國性學術類社會團體評估指標 第四節 社會組織評估的進展情況 第五節 社會組織評估過程中需要注意的幾個問題 附錄 一、社會團體登記管理條例 二、民政部、人事部關于全國性社會團體專職工作人員人事管理問題的通知 三、民政部、財務部關于進一步明確社會團體會費政策的通知 四、中共中央組織部、民政部關于在社會團體中建立黨組織有關問題的通知 五、中國科學技術協會章程 廣東省醫學會會徽 醫學會之歌 後記