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商品簡介
目次

商品簡介

《供應鏈管理》共9章,主要介紹了供應鏈管理的基礎知識、供應鏈戰略管理、供應鏈的系統構建、供應鏈組織管理、供應鏈管理的方法、供應鏈管理環境下的企業營運、供應鏈企業績效評價與激勵機制、供應鏈管理與信息技術支持體系、供應鏈管理案例分析等內容。
《供應鏈管理》是三年制中職現代物流管理與電子商務專業教學用書,也可作為物流從業人員的培訓教材。

目次

第一章 供應鏈管理基礎知識
第一節 供應鏈管理模式的產生與發展
第二節 供應鏈的基本概念
第三節 供應鏈管理的基本概述
第四節 集成供應鏈管理
復習思考題

第二章 供應鏈戰略管理
第一節 供應鏈戰略管理的規劃與實施
第二節 供應鏈戰略聯盟
第三節 供應鏈戰略管理的幾種支撐體系
第四節 供應鏈戰略管理的一體化
復習思考題

第三章 供應鏈的構建
第一節 供應鏈結構模型
第二節 供應鏈設計
第三節 基于產品的供應鏈設計
第四節 供應鏈網絡優化
復習思考題

第四章 供應鏈組織管理
第一節 供應鏈組織管理機構的構建
第二節 供應鏈組織管理中的人力資源管理
第三節 供應鏈組織管理中的企業文化建設
復習思考題

第五章 供應鏈管理方法
第一節 快速反應方法
第二節 有效顧客響應方法
第三節 基于活動的成本控制方法
第四節 價值鏈分析方法
第五節 協同規劃、預測和連續補貨的方法
復習思考題

第六章 供應鏈管理環境下的企業營運
第一節 基于供應鏈的生產管理
第二節 基于供應鏈的采購管理
第三節 基于供應鏈的庫存管理
復習思考題

第七章 供應鏈企業績效評價與激勵機制
第一節 供應鏈企業績效研究概述
第二節 供應鏈企業績效評價的特點和內容
第三節 建立供應鏈績效評價指標體系
第四節 績效標桿的建立、應用與供應鏈績效報告
第五節 供應鏈企業激勵機制
復習思考題

第八章 供應鏈管理與信息技術支持體系
第一節 信息技術及其在供應鏈管理中的應用
第二節 供應鏈管理與電子商務
第三節 供應鏈管理中的信息安全
復習思考題

第九章 供應鏈管理典型案例選析
案例一 本田以市場為導向的快速反應系統
案例二 惠普臺式打印機供應鏈的構建
案例三 先鋒電子的庫存管理和庫存控制
案例四 優越國際的供應鏈成本管理
案例五 深圳華僑城地產CRM實施
案例六 力豐公司的全球供應鏈
案例七 物流配送出效益
案例八 金利來整合分銷資源管理
案例九 華聯超市配送體系的現代化
案例十 通用與福特的全球業務外包與供應鏈擴展
案例十一 上海汽車齒輪總廠實施MRPⅡ的成功經驗
案例十二 聯想利用ERP鑄就內控新機制
案例十三 華強車輛智能調度中心系統
案例十四 第三方物流項目設計過程
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