文化造城（簡體書）

《文化造城》希望讓讀者能夠了解解自己是不是要做、能不能夠做博物館、做什么樣的博物館、怎樣規劃博物館以及博物館建成以後，如何通過實際操作鏈接創意產業、城市發展從而使自己有更好的土壤與空間存活下去……
“要從一個城市的整體文化生態、甚至一個國家或地區的整體文化生態的角度來思考博物館——城市文化生態也是整體城市有機體上的一個器官，因此思考博物館還要考慮城市與經濟、政治、社會等城市的其它發展要素的關系，主要是從城市的品牌形象與產業鏈接的角度出發”。（張子康）
公益性機構最大的任務與使命之一就是建立行業標準。（張子康）
我們對每一個我們接觸的博物館，都在對不同的城市從文化政策，文化環境，文化活動，文化設施，文藝教育，文化消費，文化產業，其它傳統文化資源，城市發展經濟、社會、社區等基本狀況與基本特性，自然地理環境、交通條件……這一系列問題的考察中，更進一步加深了我們對于中國城市文化生態健康的關注、認識與參與。也加深了我們對于博物館與城市的政治、經濟、文化、旅游、教育等各個部分鏈接的研究、思考與經驗。（羅怡）

張子康，今日美術館館長，民營美術館第一人。1989年7月畢業于河北師范大學美術系1989年9月在《河北圖書商報》任美術編輯1992年5月在河北教育出版社文化編輯室工作1998年9月——1999年7月進修于中央美術學院國畫系山水畫室助教研修班現為今日美術館館長。

《文化造城》解答的是，城市發展如何利用文化內容——尤其是博物館。《文化造城》作者參與了來自地方政府、企業、個人等各種類型的博物館建設，對中國的需求進行了非常細致的掃描，同時就中國文化創意產業發展的諸多問題與世界級的博物館、創意界、設計界的大師直接交流，收集了大量豐富的第一手材料與經驗，并梳理了文化造城的典型案例。《文化造城》語言平易、案例生動、數據翔實、圖片豐富，具備高度的參考性與實際操作性。

序言一 032
營造城市的文化創意生態 打造城市的文化創意品牌 張子康
序言二 036?靈魂城市 羅怡?
第一章 我們的時代與當代博物館 048
一、認識我們的時代，了解博物館發展 050
二、博物館在當代的新角色、新任務、新能量 061
第二章 博物館作為城市發展的關鍵環節 070
一、文化作為城市發展的要素 072
二、全球化背景中的城市與城市文化品牌塑造 083
三、博物館是城市文化發展的關鍵環節 092
第三章 博物館作為創意經濟發展的重要因素 104
一、人類文明史與發展史中的文化創意產業 106
二、博物館作為文化創意產業 115
第四章 以博物館帶動文化創意發展及城市品牌塑造 128
——中國的需求、問題與世界案例觀察
一、中國的需求 130
二、中國的問題 139
三、世界案例觀察 148
第五章 塑造文化城 170
一個典型的中國案例：區域再造中的博物館計劃
一、定位“新設計館” 172
二、世界設計博物館的運行特色及“新設計館”運營內容的借鑒 177
三、“新設計館”的管治模式 182
四、“新設計館”的收支模式與資金鏈條 187
五、“新設計館”的運營內容結構及相互的支持關系、工作內容及工作方向/196
六、“新設計館”的組織架構 204
七、給“新設計館”的建筑建議 208
八、“新設計館”作為區域再造的點睛之筆——結合周邊運營的建議 217
人名索引 224
藝術機構索引 224

營造城市的文化創意生態 打造城市的文化創意品牌
張子康
文化是一個國家的形象，也是綜合國力和國民素質的體現，文化藝術的認同要比一般的政治、經濟的認同更加具有影響力。我們在上一本書《美術館》中曾經提到，二戰後，隨著美國經濟的迅速增長和國力的日益強大，美國文化價值在全世界推廣中關鍵的一環，便是通過MoMA、大都會、惠特尼這些博物館機構，以及先後推出了諸如抽象表現主義、波普文化運動、行為藝術、裝置藝術、新繪畫表現運動、概念藝術等眾多當代藝術潮流，并建立了當代藝術的學術標準，從而使紐約最終取代了歐洲成為世界文化和藝術的中心，美國成為世界第一的藝術市場。在這一本書中，我們更深入地理解與發展了這一認識：標準的建立是美術館，以及各行各業公益性組織的工作核心，一個國家想要在一個產業取得世界話語權，必須有建立產業世界標準的實力，而實力的核心組成便是公益性組織，縮小到藝術產業，便是美術館。
中國作為有五千年文明傳承的國家，在中華文化復興的偉大潮流中，藝術的復興首當其沖。在最新的“十二五”規劃中，有關國家重點文化事業重點工程中有兩條提到博物館和美術館，“其一”在“公共文化服務體系工程”中提到“規劃一批地市級公共圖書館、文化館、博物館”，“其四”在“重大文化設施建設”中提到“推進國家美術館、中國工藝美術館等一批代表國家文化形象的重點文化設施建設”。
這幾年，由于政府推動文化產業政策的深入影響，我明顯發現有心做博物館的藏家、單位、企業、地方政府越來越多。我們收到最常見的發問是：“做一個多大的博物館合適，得花多少錢，多少年能夠不用再投錢？”、“怎么規劃博物館建筑結構？”、“請幫我們劃分一下博物館的空間功能吧，這周就要動工，再不動工來不及了”、“我沒有藏品，我可以做一個博物館嗎？”、“要投多少錢蓋一個博物館才有面子？”……這些含混不一的要求，顯示出絕大多數人將博物館甚至博物館空間孤立看待的觀念，與我們一直提倡的“文化生態系統”概念相悖。我們往往要花一段時間，來說服想要開博物館的朋友或單位，不僅要將博物館自身作為一個生態系統，將博物館的運營內容與運營空間在建筑博物館之前就多加考慮，同時要將整個博物館放在城市的文化生態系統中，對于博物館在城市中的角色、功能、定位、發展方向以及期待呈現的效果在建筑之前研究清楚。
在做說服工作和具體進入一些項目研究的過程中，我強烈感受到，是到了應該探討城市與博物館的關系的時候了。如果我們的上一本書《美術館》多少能夠解決一些大家對藝術博物館的概念和基本運營框架的問題，那么，在如今的政策情形與發展情形下，我們這一本書便是專門為一些朋友準備，希望通過這本書他們將了解自己是不是要做、能不能夠做博物館、做什么樣的博物館、怎樣規劃博物館以及博物館建成以後，如何通過實際操作鏈接創意產業、城市發展從而使自己有更好的土壤與空間存活下去……事實上，雖然具備很強的專業屬性，但是博物館事業并不神秘，我們希望通過這本書，結合我們自身的一些經驗，使更多的城市、企業、個人、更大范圍的公眾，做好博物館，用好博物館。
新問題的出現，正是因為新時代的到來。是的，創意經濟的時代到了。文化對于城市發展的重要意義前所未有地凸顯，文化產業應運而生。在這樣的時代，我們觀察博物館的視野與運營博物館的機制就必須納入文化產業發展與城市品牌打造的范疇。同時，文化產業與文化設施為城市文化及城市經濟的發展注入了新的內容與活力，也對當代博物館的發展提出了新的要求。通過我們的研究與觀察，我們也發現博物館與其它產業領域的融合，可以產生、創造更高的附加值，改變落後的產業生態和（以至）復興一座城市的巨大能量。
我們將博物館置于城市創意經濟發展與文化生態環境的大視野之下，著力探討博物館的經濟、社會、文化、環境效應，反思舊有的博物館體制與體系，以及當代博物館在文化造城過程中的重要意義與作用。同時，參考全世界成功案例與中國典型案例，提出了適應不同需求的文化造城方法。我們希望這本書不僅提供了運營博物館的一種新系統，同時可以從博物館這個微觀的切面發現一個觀察城市的新方法。
中國博物館事業新紀元的開創者以及中國第一家博物館南通博物院（1905年）的創辦人張謇（1853—1926）先生曾經說：“哀莫大于亡史，而國亡次之。”歌德也曾經說過：“假如不是通過一種光輝的民族文化均衡地灌輸到全國各地，德國如何能偉大呢？遍布各地的圖書館、博物館和劇院，作為支持和促進民族文化教養提高的力量，是絕不應被忽視的。”歌德生活的年代，正是第一座博物館誕生并且西歐的博物館逐步對公眾開放的年代，也正是西歐城市化開始并且迅速發展的年代，歌德認識到博物館這類文化設施對于這一時期的城市和國家產生了無與倫比的作用。如果說張謇先生的時代，國家的民主氛圍、政治經濟狀況與城市的發展，還無法滿足博物館與大眾文化設施生長壯大并且產生得以改變城市的條件，也無法得到政府的大力支持，導致了“南通模式”的曇花一現。那么今天的中國，與兩百多年前的西歐城市化發展與西歐博物館發展時期，既有很大的時代背景的不同，在起步程度方面又有很大的相似。我們希望有越來越多的人認識并且實踐智者的諫言，希望出現越來越多有個性的博物館，為營造城市文化生態、打造城市文化個性與品牌做出應有的貢獻。
我要特別感謝我的同事與好朋友——正在籌備中的今日美術館設計館的執行館長羅怡先生，這是我們第二次合作寫書，每一次都愉快而有成效。同時感謝參與這本書撰寫的李海若先生。感謝每一位在交往中給予我學術靈感的領導、同事和朋友，從某種意義上來說，如果這本書還有一點借鑒作用，那么這都來自于大家的智慧。