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TPM推進解決方案（簡體書）
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《TPM推進解決方案》，本書包括了TPM分析、TPM推進方案兩章內容。
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“工廠問題解決方案叢書”以“內容為王、注重細節、注重實際、注重實操”為原則，從問題入手，有針對性地道出解決辦法，并輔以大量簡易示圖和生動案例，使每一分冊中的每一條目都具有高度的適用性和可讀性。 《TPM推進解決方案》(作者朱少軍)為其中一冊，包括了TPM分析、TPM推進方案兩章內容。
目次
第一章 TPM分析 分析1 何謂TPM 一、TPM的定義 二、為什么要實施TPM 三、實施TPM所需要的支柱活動 分析2 現實的困難性 一、TPM活動的局限性 二、推行TPM時的困難 分析3 TPM推行的一般步驟 一、對TPM活動實施宣傳 二、實施TPM全導人培訓 三、建立組織 四、確定TPM活動推進內容 五、TPM活動實施第二章 TPM推進方案 方案1 個別改善 一、個別改善的含義 二、設備運行的七大損耗 三、設備綜合效率(oEE)的計算 四、設備損失結構分析 五、個別改善的實施 方案2 自主保全 一、自主保全分析 二、自主保全的階段 三、自主保全活動推進組織的建立 四、自主保全活動的實施 附件：設備點檢制度 方案3 計劃保全 一、計劃保全的基本含義 二、計劃保全與自主保全的關聯 三、設備計劃保全運作體系 四、設備計劃保全活動實施 附件：設備保養與維護制度 方案4 零故障管理 一、何謂設備故障 二、故障的分類 三、故障的周期 四、零故障 五、實現零故障的五大對策 六、設備故障分析 方案5 磨損補償 一、何謂磨損 二、設備的有形磨損 三、設備的無形磨損 四、設備的綜合磨損 五、設備磨損的補償 方案6 設備前期管理 一、設備前期管理的含義 二、設備前期管理的負責人 三、外購設備采購 四、設備安裝 五、設備驗收 六、設備場所布置 方案7 安全改善 一、常見設備危害 二、目視安全管理 三、安全教育 四、事故的應急處理 方案8 人才育成提高效率 一、員工素質模型 二、員工技能的培養 三、實施OJT在崗培訓 四、對新員工的教育 五、多能工訓練 六、技能矩陣圖 七、員工責任心的培養 方案9 提案活動管理 一、何謂提案活動 二、提案活動的作用 三、提案的評估 四、對提案活動的錯誤認識 方案10 班組活動管理 一、何謂班組設備管理 二、班組設備管理的主要內容 三、班組活動的管理模式 四、班組活動的四個階段參考文獻
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