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牧羊人領導:聖經詩篇中的領導智慧
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牧羊人領導:聖經詩篇中的領導智慧

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書摘/試閱

商品簡介

本書的兩位作者從這首優美的詩歌中擷取靈感,運用古老的智慧,幫助現代專業人士面對今日的領導難題。《牧羊人領導》像是一面透鏡,而我們正需要這一副透鏡,重新檢視自己的領導風格,仔細觀察周遭其他人的領導方式。

本書闡述一個領導統御的重要課題:警戒而不敵對,為人服務而不盲目服從,循循善誘而非頤指氣使。全書共分成十二章,每一章都提出一項牧羊人領袖該具備的特質與訣竅,一步步引導我們深思與理解領導之道。書中提出一種願景模式,讓領導統御改頭換面,既適用於大企業,也適用於小公司。這是一種「全人」領導法,不光是改變一些想法或做法,而是關係到整個生活,心、手、腦三方皆動,徹底改變你的「思考方式」、「行動方式」以及「生活方式」。

書摘/試閱

現代領導人的形象林林總總,你可能聽過有人把領導人比喻為教練、啦啦隊、精神導師、藝術家、牛仔、導遊、探險家、哲學家等等,不勝枚舉。其中有兩種最常見但又看似矛盾的比喻:領導人是僕人,領導人是軍人。這些領導人形象已經夠讓人眼花撩亂,憑什麼再加一個「牧羊人」的比喻?而且,提到牧羊人,大部分人就會想到身穿束著腰帶的飄逸長袍、個性溫和善良的年輕人,或者更糟,想到「阿爾卑斯山的牧羊少女」。

我們對「牧羊人領導法」有信心,是基於三個理由:第一,一般認為牧羊人個性溫和、整天在青翠的草地上放牧牛羊,這種看法並不恰當。牧羊人也許舉止溫和,但個性卻像釘子一樣堅毅。

第二,和其他比喻相較,牧羊人的形象能更全面描繪出領導人的生活;其他比喻不見得是錯的,只是不夠完整。第三,「牧羊人領導法」的根據及靈感泉源,乃是世界上最偉大的作品之一:聖經舊約中的詩篇第二十三首。

本詩作者大衛王是以色列最偉大的領導人之一,但他在登基之前是個牧羊人。現代人對「牧羊」這事常抱著浪漫的幻想,認為這是一種安詳、和平的工作,但是大衛王可不會同意這種過份簡化的想法。當時,牧羊既無危險又艱苦,不分晝夜又全年無休;牧羊也是門生意,如果做不好,羊肉、羊毛、羊皮、羊奶的品質不佳,賣不出去,全家可能因此挨餓受凍。這樣看來,大衛王這首關於牧羊的詩,很可以作為二十一世紀工商界領導人的借鏡。

在詩篇第二十三首中,領導者以清晰的牧羊人形象出現,做的是僕人的工作,卻不僅於此。和僕人相同的是,牧羊人照顧羊群的需要。這種關係表面上看來是單向的,但萬一牧羊人沒有善盡僕人的角色,羊兒並沒有能力照顧自己,很快就會陷入困境。羊群需要僕人領袖為牠們找水、找食物、包紮傷口,甚至在情況惡劣的時候揹著走。可別誤會了,牧羊人確實有很多服務性的工作,但若牧羊人僅僅扮演僕人的角色,羊群很快就會發現自己麻煩大了。
牧羊人領導法是一種「全人領導法」,不光是改變一些想法或做法而已,而是全面整合心、手、腦,也就是「思考方式」、「行事方式」、以及「生活方式」。

首先,牧羊人領導法是一種「思考方式」。野地中的羊群不可能自己擬定計畫,就我們所知,動物沒有預見未來的能力,因此牧羊人在野外的首要工作,就是思考,而且是前瞻性的思考。雖說人類具有思考未來的能力,但並非每個人都懂得運用這種能力;很多人明知計畫未來很重要,但是光是應付每天的生存壓力都來不及了,根本無力想到未來。正因如此,牧羊人領導法便有發揮的空間。
牧羊人領袖還有個特色,就是反應敏捷,可以在幾分鐘之內,就從深思熟慮的模式「換檔」到當機立斷的決策模式。大部分人知道好的領導者要兼具上述兩種特質,但是很少人瞭解領導者「換檔」的速度必須有多快。牧羊人老闆必須永遠高瞻遠囑,預先設想下一個目的地,想出最好的途俓達陣;途中有青翠的草原,也有危險的山谷,牧羊人都必須考慮到。

牧羊人領袖往往必須獨自思考,卻不能獨力行事。在野外,牧者要走入羊群,滿足羊群所需;同樣地,牧羊人領袖也要悉心照顧屬下。在(詩篇第二十三)中,我們看到上帝這位牧者為他的信徒做了一件非常重要的事:開創豐美的環境。在古代,羊群可以享有青翠的草原,是因為牧羊人在野地裡辛勤地開墾;可見若領導人能提供豐美的環境,一切自然會欣欣向榮。牧羊人領袖也要走進追隨者之中,瞭解並滿足他們的需求,還要解決衝突歧見,斬除刺人的荊棘和障礙。有牧羊人的地方,就有豐衣足食的生活。
最後,牧羊人領導法也是一種生活方式,特別是一種與追隨者「感同身受」的生活方式。「感同身受」不只是為追隨者做事或為他們著想,更是指有能力、有意願站在追隨者的立場去看事情,這是牧羊人領導法最大的特色。
如果認為「牧羊人與羊群」的關係只對牧羊人單方有利,目光未免太短淺;事實上,牧羊人與羊群之間是一種互惠互利的關係。在牧羊人的保護之下,羊兒可以活得更久、更健康;同樣地,牧羊人因為養了羊,衣食來源穩定無虞,不用到處打獵採集,也能夠更長壽、健康。

牧羊人老闆的特色,除了前瞻性的思考,同時還要「深入」羊群。牧羊不能靠遠距離遙控,需要頻繁的接觸。牧羊人不該窩在角落的辦公室裡,發送一張張的公文、備忘錄,真正該做的是:披掛上陣,親身引導,樹立模範。牧羊人領袖該如何與羊群相處、引導不朽的靈魂、培養追隨者的忠誠度、同時扮演好領導者與追隨者的角色,這些重要的領導面向,都會在相關章節中詳細闡述。

 

(本文摘自《牧羊人領導法》第一章)

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