管理會計（簡體書）

《管理會計》是現代會計的核心組成部分，它以預測、決策、預算、控制、考核、評價為基本方法，把會計與管理結合起來，是指導和幫助企業進行正確決策的一門重要學科。《管理會計》系統介紹了管理會計的成本計算的基本方法、成本性態分析、本量利分析、預測分析、短期經營決策、長期投資決策、全面預算、成本控制、責任會計和戰略管理會計的基本理論與實務等內容。《管理會計》主要有以下特點：一是內容新穎，重點突出，注重教材的實用性、通用性和可操作性；二是內容充實，形式多樣，在教材編寫體例上采取了多種方式以方便教師教學和學生學習。
《管理會計》既可以作為高等財經院校和其他院校財務管理、會計學等專業開設管理會計課程的教材，也可以作為非財務與會計專業開設管理會計課程的教材，還可以作為工商企業管理人員、會計人員在職培訓的教材或自學參考讀物。

《管理會計》是高等學校經濟與工商管理系列教材之一。

第1章 管理會計概述
1.1 管理會計及其發展
1.1.1 管理會計的含義
1.1.2 管理會計的形成與發展
1.2 管理會計的職能和基本內容
1.2.1 管理會計的職能
1.2.2 管理會計的基本內容
1.3 管理會計與財務會計的區別與聯系
1.3.1 管理會計與財務會計的區別
1.3.2 管理會計與財務會計的聯系
1.4 西方國家管理會計職業介紹
1.4.1 管理會計師專業機構
1.4.2 管理會計師的地位
1.4.3 管理會計師應具備的知識體系
1.4.4 管理會計師盼職業道德
本章小結
主要術語
復習思考題

第2章 成本計算的基本方法
2.1 成本的含義與分類
2.1.1 成本的含義
2.1.2 成本的分類
2.1 產品成本的歸集與計算
2.1.1 成本計算對象和生產成本的歸集與分配
2.1.2 生產特點與產品成本計算方法
2.2 產品成本計算的基本方法
2.2.1 品種法
2.2.2 分批法
2.2.3 分步法
本章小結
主要術語
復習思考題
練習題

第3章 成本性態分析
3.1 成本的性態分類
3.1.1 成本性態
3.1.2 固定成本
3.1.3 變動成本
3.1.4 混合成本
3.1.5 生產成本曲線
3.2 混合成本的分解
3.2.1 賬戶分析法
3.2.2 技術測定法
3.2.3 歷史成本法
3.3 變動成本法
3.3.1 變動成本法的特點
3.3.2 變動成本法與完全成本法的比較
3.4 變動成本法和完全成本法的評價
3.4.1 變動成本法的優缺點
3.4.2 完全成本法的優缺點
3.4.3 兩種成本計算方法的結合運用
本章小結
主要術語
復習思考題
練習題

第4章 本量利分析
4.1 本量利分析概述
4.1.1 本量利分析的基本假設
4.1.2 本量利分析的基本公式
4.1.3 貢獻毛益及相關指標的計算
4.2 單一品種條件下的本量利分析
4.2.1 保本點分析
4.2.2 保利點分析
……
第5章 經營預測
第6章 短期經營決策
第7章 長期投資決策
第8章 全面預算
第9章 標準成本控制系統
第10章 作業成本及質量成本控制
第11章 責任會計
第12章 戰略管理會計
參考文獻

2.決策職能
從某種意義上講，管理就是決策。決策是現代企業經營管理過程中的一個核心問題，同時，能動地參與決策也是管理會計的重要職能。
管理會計決策職能的一個重要方面就是為決策者提供相關信息，不僅對現有的財務會計方面提供的信息資料進行加工整理，還根據決策的特殊需要專門收集、整理其他相關的信息資料。這些相關信息、資料，特別是科學、準確的數字信息，是決策的基礎和依據。管理會計決策職能的另一個重要方面，就是直接參與決策，幫助管理者進行決策。企業的許多重要的經濟管理決策，其具體內容和具體方案，往往是由具有參謀作用的管理會計部門提出來的，而且相關方案的對比分析和評價也都是由管理會計人員進行的，管理者所要做的實際上只是在幾個可供選擇的方案中，依據管理會計所做出的預測和評價，選擇最優方案。在這個過程中，管理會計的作用實際上就是直接參與決策，幫助或者引導決策者進行科學決策。
同時，管理會計的決策職能還表現在它采用了科學的決策方法。這種科學的方法在某種意義上也可以看作是管理會計具有決策職能的科學基礎。與以往企業經營管理決策主要是少數主管人員憑個人的主觀經驗和認識進行判斷的做法不同，管理會計參與企業管理決策是運用一套科學的方法來進行的。具體講，管理會計主要是運用現代數學方法和先進的電子技術手段對相關的資料進行定量分析，客觀地反映和分析評價各方面的情況。