核電廠員工行為管理（簡體書）

這本由喬辛卯、肖杰、王俐主編的《核電廠員工行為管理》以行為管理科學為基礎，應用組織行為學、心理學、管理學等科學的基本原理、方法，以核電廠組織中的個體、群體、組織行為為研究對象，通過對核電廠員工在企業中的行為及其規律的研究，以幫助核電廠員工對企業行為管理的理解和認識。同時，本書也可幫助核電廠各級管理人員對員工的行為進行預測和引導。
《核電廠員工行為管理》可作為核電廠新員工人廠培訓教材，也可作為核電廠各級管理人員進行員工行為管理實踐的參考工具書。

這本《核電廠員工行為管理》由喬辛卯、肖杰、王俐主編，為加快核電廠員工目標行為習慣的養成，使每個核電廠員工都能夠把養成良好的工作習慣作為一種自覺行為，本書期望以行為管理科學為基礎，應用組織行為學、心理學、管理學等學科的基本原理、方法，以核電廠中的個體、群體、組織的行為及其規律為研究對象，探討人在核電廠中的行為及其規律，以便應用這些知識來改善員工的行為。

第一章 組織中的行為
1.1 個人與組織
1.2 組織和公司
1.3 組織中的行為
1.3.1 什么是行為
1.3.2 行為的特征
1.3.3 影響個體行為的因素
1.4 行為管理
第二章 個體行為
2.1 個體行為的基礎
2.1.1 能力
2.1.2 傳記特點
2.1.3 人格
2.2 學習
2.2.1 學習的定義
2.2.2 學習理論
2.2.3 塑造行為
2.2.4 系統化培訓方法(SAT)
2.3 態度、價值觀與工作滿意度
2.3.1 態度
2.3.2 價值觀
2.3.3 工作滿意度
2.4 知覺
2.4.1 影響知覺的因素
2.4.2 知覺效應
2.5 情緒與心境
2.5.1 情緒、情感和心境
2.5.2 意志
2.5.3 情緒智力
2.6 動機與激勵
2.6.1 動機
2.6.2 激勵
第三章 群體行為
3.1 群體
3.1.1 群體行為的一般問題
3.1.2 群體中的人際關系
3.2 工作團隊
3.2.1 工作團隊的概念與構成要素
3.2.2 工作團隊的類型
3.2.3 團隊建設的過程
3.2.4 開發和管理高效團隊
3.3 溝通
3.3.1 溝通理論
3.3.2 信息溝通中的障礙
3.3.3 溝通技能
第四章 組織行為
4.1 組織結構的基礎
4.1.1 組織理論
4.1.2 組織設計
4.1.3 工作壓力
4.2 組織文化
4.2.1 什么是組織文化
4.2.2 社會化：讓員工適應組織文化
第五章 核電廠員工行為管理
5.1 核安全文化下的行為管理
5.1.1 工作態度、思維習慣和行為規范
5.1.2 秦山二核防人因失誤工具
5.1.3 秦山三核運行人員行為規范
5.2 核電廠組織特點
5.2.1 直線職能型組織結構
5.2.2 大亞灣核電運營管理有限責任公司組織結構圖
5.3 核電廠員工的職業素養養成
5.3.1 職業道德和意識
5.3.2 職業技能和資質
5.3.3 職業行為和心態
5.3.4 基本職場禮儀
5.3.5 職業發展
參考文獻