大敗局(Ⅰ)（簡體書）

由吳曉波編著的《大敗局Ⅰ》是影響中國商業界的二十圖書之一。 “失敗”僅僅是對它們成長過程中某一階段或某一事件的描述。我祝福它們能夠一一地從這個失敗的陰影中站起來。而作為局外人和旁觀者的我們，則希望用我們的“解剖刀”和“顯微鏡”從它們各自的敗局中提取寶貴的“失敗基因”。 《大敗局Ⅰ》獻給所有在市場經濟浪漫中拼打、奮斗過和正在拼打、奮斗的企業經理人，所有關心中國企業命運的各界人士。

吳曉波，著名財經作家，“藍獅子”財經圖書出版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009~《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。 主要出版著作有《激蕩三十年：中國企業1978—2008》《跌蕩一百年：中國企業1870—1977》《吳敬璉傳：一個中國經濟學家的肖像》等 其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業圖書”、“2007和訊華文財經圖書大獎”及“2008~《新周刊》新銳榜之年度圖書”獎，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。

十年
2007年修訂版序言
初版序言從中國企業的“失敗基因”談起
01　秦池：沒有永遠的標王
得“三北”者成諸侯
激情燃放梅地亞
一個天價般的電話號碼
川酒滾滾入秦池
標王敗因費思量
【秦池大事記】
【案例研究一】彩虹電視：贊助“飛黃”一夜成名
【案例研究二】哈藥六廠：比標王更標王
【新新觀察】“造名運動”引出概念經濟

02　巨人：“請人民作證”
文弱書生的豪賭天性
從38層到70層
巨人下達“總攻令”
“什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’？”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事記】
【后續故事】
【檔案存底一】我的四大失誤
【檔案存底二】史玉柱論民營企業的“13種死法”
【案例研究】破解腦白金之謎
【八方說詞】多元化是個“陷阱”嗎？

03　愛多：“青春期”的“錯覺”
少年英雄出中山
陽光行動A計劃
當標王的感覺真好
“殺敵一千，自損八百”
陳天南“擊殺”胡志標
檢討愛多財務模式
愛多品牌值幾何？
【愛多大事記】
【后續故事】
【檔案存底】我的五大“反對”
【案例研究一】小霸王痛失段永平
【案例研究二】萬家樂緣何“樂”不下去了？
【新新觀察】解讀“一夜崩盤”

04　玫瑰園：在沒有路標的花園里
“北京要出李嘉誠了”
“樓市奇才”發現玫瑰園
8000萬港元買張“賊船票”
“我是全北京最失敗的人”
最后一個守護人
玫瑰開放終有時？
【玫瑰園大事記】
【后續故事】
【案例研究一】上海灘房產女大亨沉浮錄
【案例研究二】萬科的暴利是怎樣賠光的？
【新新觀察】中國企業家應該嘗試的20件事

05　飛龍：被詩意寵壞
廣告開道飛龍騰起
始作俑者其無后乎
香港上市自信受挫
三著臭棋飛龍墜地
搶注偉哥開泰搭車
遭遇紅牌重振乏力
【飛龍大事記】
【后續故事】
【檔案存底】總裁的20大失誤
【八方說詞】對“高舉民族工業大旗”的質疑

06　瀛海威：在大霧中領跑
“中國人離信息高速公路有多遠？”
“帶著巫氣的哲人”
“瀛海威嘩變驚天下”
回不去的瀛海威
網絡世界的原罪
【瀛海威大事記】
【后續故事】
【檔案存底一】我們是這個行業中犯錯誤最多的人
【檔案存底二】辭職報告：我們已無意于茍延殘喘
【案例研究】機會無限多賺錢沒把握

07　三株：“帝國”為何如此脆弱
三株從哪里來？
獨一無二的行銷模式
中國第一營銷網
“增長速度回落到400％”
“有病治病，沒病防病”
絕密的“利益共同體”理論
三株的“15大失誤”
“八瓶三株喝死一條老漢”
“這個企業怎會如此脆弱？”
【三株大事記】
【后續故事】
【檔案存底一】三株營銷寶典：一大方針、十大原則，
【檔案存底二】吳炳新自述“15大失誤”
【檔案存底三】吳炳新告白書
【新新觀察一】蒼狼終將消失
【新新觀察二】對手

08　太陽神：逝水難追“太陽神”
燦爛升起的“雙子星座”
CI導入第一家
南派北派各有風范
從萬丈雄心到萬丈深淵
“空降兵”無力挽狂瀾
【太陽神大事記】
【檔案存底】保健品市場10年備忘錄
【案例研究】迷茫的品牌

09　南德：一個“堂吉訶德”的中國版本
牟其中是企業家嗎？
世無定勢，遂使牟某成名
四大錯位多重失信
“倒牟風暴”終結首富神話
【南德大事記】
【后續故事】
【案例研究】黃鴻年與“中策現象”
【新新觀察】資本經營10個偏差
【八方說詞】企業家離政治多近才安全？

10　亞細亞：激情燃盡“野太陽”
“中國最有文化的商場”
“功夫酒菜外，特色禮儀中”
走上連鎖經營的不歸路
“恐怕我的恥辱柱大些”
【亞細亞大事記】
【案例研究一】破產的八佰伴
【案例研究二】鄭百文：如何成為第一家被申請破產的上市公司？
【八方說詞】為“保守主義”正名
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