你其實不懂管理學（簡體書）

《你其實不懂管理學》：提到管理學，我們首先會想到的就是它是和企業部門有關的學科。在絕大多數人看來，這門學科的基本內容就是教一個領導者如何管理一個團隊、如何讓企業獲得良好發展，如此而已。很多人不會想到的是，管理學並不僅僅局限于企業和組織部門，而是和人們的生活密切相關。例如，你是否知道當你在和別人進行溝通的時候，怎麼樣才能夠獲得最佳的溝通效果？你是否知道我們應該如何合理運用壓力，來讓自己變得更加堅強有力？你是否知道如何認識自己，為什麼要尊重他人？這些看上去和管理并沒有直接聯系的問題，卻恰恰是管理學的各種定律所要強調的內容。這又印證了我們之前的解釋： 管理學是研究人的學科，它所強調的不是管理，而是人心和人性。

前言
第一章 企業管理有門檻
奧格爾維定律：讓下屬比你優秀
喬布斯法則：網羅一流人才
大榮法則：最重要的是？人才！
光環效應：第一印象有偏差
首因效應、末輪效應：印象循環
雷尼爾效應：企業氛圍也是財富
不值得定律：讓一切變得值得
蘑菇管理定律：成長也要看規律
適材適所法則：適當的位置給適合的你
第二章　打造出色的團隊酒與污水定律：一粒老鼠屎，會壞一鍋湯
海潮效應：引力決定潮水的起落
特雷默定律：慧眼識才
鯰魚效應：激活員工隊伍
馬蠅效應：激勵工作法
彼得原理：錯誤的晉升機制
熱爐效應：打造制度的熔爐
同仁法則：和員工合伙
互惠關係定律：利益是共同的
華盛頓合作定律：三個和尚沒水喝
木桶定律：消除短板
凝聚效應：凝聚力=企業活力
蟻群效應：團結就是力量
米格-25效應：整體大于個體之和
第三章　給員工另一個“家”
激勵倍增法則：甜言蜜語很有效
藍斯登法則：做員工的朋友，而不是“父親”
溫暖法則：卸下他人的防備
坎特法則：尊重第一，被尊重第二
波特定律：批評的煩惱
刺猬法則：別扎傷自己
羅森塔爾效應：期待換成功
保齡球效應：給人正面的鼓勵
橫山法則：留下空間給員工
肥皂水效應：大棒加上胡蘿卜
溝通的位差效應：先平等，后溝通
威爾德定理：要說話，先聽話
踢貓效應：壞情緒會傳染
懶螞蟻效應：“懶”人其實更有用
第四章　讓員工做好幫手
威爾遜法則：和員工同甘苦
麥克萊蘭定律：學會放手
藍柏格定理：壓力讓人成長
赫勒法則：監督的作用
古狄遜定理：別讓自己太疲憊
霍桑效應：員工都是“特別的”
杰亨利法則：坦誠溝通
矛盾選擇定律：別戴兩個手表
牢騷效應：讓員工發泄情緒
拉鋸效應：學會合作
弗里施法則：讓顧客滿意，從員工開始
第五章　做自己的領路人
毛毛蟲效應：別相信領路者
水壩經營法則：懂得防護
巴菲特定律：避開人群自己走
吉格勒定理：讓目標“高不可攀”
吉德林法則：把難題寫出來
尼倫伯格法則：攜手成功
犬獒效應：想生存，先競爭
快魚法則：速度快才有魚吃
生態位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營
第六章　認識自己最重要
雷鮑夫法則：認識自己，尊重他人
特里法則：勇于承認錯誤卡貝定律：懂得放棄
布利丹效應：笨驢才不懂得“選擇”
奧卡姆剃刀定律：越簡單越好
帕金森定律：拒絕平庸
達維多定律：否定與超越
比倫定律：失敗也是機會
破窗效應：及時消除問題
韋特萊法則：找到工作的“盲點”
安慰劑效應：善用心理力量
飛輪效應：工作不會白費
隧道視野效應：別只盯著眼前
第七章　怎樣管理才獲利
青蛙法則：危機時刻存在
自來水哲學：讓顧客受益
沃爾森法則：信息情報第一位
哈默定律：所有的生意都值得投入
定律：傳播的力量
猴子-象法則：以小勝大，以弱勝強
“100-1=0”定律：拒絕負面影響
蝴蝶效應：管理從細節入手
阿姆斯特朗法則：跨越障礙
冰激凌哲學：逆水好行舟
第八章　成功管理的秘訣
柔性管理法則：“以人為本”，實現人性化管理
透明原則：讓管理更加民主
末位淘汰法則：了解企業的活力曲線
墨菲定律：有效減少錯誤的發生
垃圾桶理論：理性對待企業決策
苛希納定律：確定最佳管理人數
人性定理：用規範化管理消除人性弱點
皮爾斯定律：完善接班人培養制度