向諸葛亮學管理（簡體書）

《向諸葛亮學管理》內容簡介：“三顧頻煩天下計，兩朝開濟老臣心。出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟。”詩人杜甫的認識代表了我國人民對諸葛亮的基本認識。西晉史學家陳壽在《三國志》中對諸葛亮的評價是：“諸葛亮之為相國也，撫百姓，示儀軌，約官職，從權制，開誠心，布公道；盡忠益時者雖仇必賞，犯法怠慢者雖親必罰，服罪輸情者雖重必釋，游辭巧飾者雖輕必戮；善無微而不賞，惡無纖而不貶；庶事精煉，物理其本。循名責實，虛偽不齒；終于邦域之內，成畏而愛之，刑政雖峻而無怨者，以其用一心平而勸誡明也。可謂治世之良才，倚、蕭之亞匹矣。”
1950年4門，毛澤東對董其武將軍說：“你看過《三國演義》吧？共產黨就足以諸葛孔明的辦法辦事，那就是‘言忠信，行篤敬，開誠心，布公道，集眾思，廣眾益’。”
今天，諸葛亮自然已經走下了歷史神壇，但他“鞠躬盡瘁，死而后已”的粘神，已融入中華民族的優良傳統之中，世世代代薪火相傳。

張學信，先后在軍委總后勤部系統、中國石化蘭州煉油化工總廠、中華全國總工會工作，歷任處長、廠長，中華全剛總工會文工團團長、黨委書記，全國石油化學工會黨支部書記。
退休前參加國家人事部高級公務員培訓中心在北京科技大學研究生院與美國常春藤大學合辦的工商管理碩士（MBA）培訓結業，退休后繼續從事企業管理體系（QMS＼EMS＼OHSEM）認證工作。在中國新時代認證中心擔任企業管理體系認證審核員、煉油專業技術專家至今。
2008年，為中華詩詞學會會員。
業余從事孫子兵法與企業管理研究多年，發表兵法經營論文多篇。為中國孫子兵法研究會會員、特約理事。
楊先舉，中國人民大學教授，專長管理思想、企業文化等。

一、諸葛亮其人
二、大哉，諸葛亮
三、諸葛亮之識
四、關於本書

治國 第一
一、諸葛亮出山
二、“三顧茅廬”
三、《隆中對》
四、治國重“謀”
五、治國的天時、地利、人和問題
六、搶占有利地勢
七、治國重“方略”
八、治國重“目標”
九、“內修政理”
十、“外結好孫權”
十一、重“法治”
十二、“弛世用重典”
十三、重“德治”
十四、“治國之道，務在舉賢”
十五、用人
十六、平定南中，做好民族工作
十七、關心民生，重視農業
十八、發展其他經濟產業
十九、從“攻心聯”看諸葛亮的治國思想
二十、介紹《便宜十六策》(上)
二十一、介紹《便宜十六策》r下)

治軍 第二
一、軍，國之“輔”
二、說“治軍”
三、說《將苑》
四、“將善”與“善將”
五、嚴軍
六、“廟算”
七、決策
八、預測
九、“先探敵情”——“先知”
十、“先計而后動”——“伐謀”
十一、“知勝而始戰”——勝戰
十二、“伐交”
十三、智勝
十四、奇勝
十五、奇之用
十六、奇正
十七、用詭
十八、借力
十九、借力之二
二十、應變
二十一、造勢
二十二、“心戰為上”
二十三、創新
二十四、“委積為備”

治史 第三
一、要哉，治吏
二、善處三個關係
三、“擇人”
四、舉才
五、知人募才之試
六、知人募才之薦
七、知人募才之招賢、觀察與爭勝
八、用人用其長
九、用人不能求全責備
十、用人不疑
十一、用人忌看長相、忌迷信學歷，忌看出身門第
十二、用人忌計前隙、忌拘資、忌看表象
十三、關於擇人、擇官問題
十四、“考黜”
十五、“陰察”
十六、賞罰務嚴、務公
十七、爵財厲士
十八、激氣厲士
十九、“教令”
二十、“斬斷”
二十一、“納言”、“察疑”與“思慮”
二十二、使用地方官吏

律己 第四
一、讀《誡子書》說“修身”
二、讀《誡外生(甥)書》說“立志”
三、“靜以修身”
四、“儉以養德”
五、謙謹
六、治學
七、學無常師
八、擇婦愛妻
九、育子
十、兄弟之悌
十一、交友
十二、踐忠
十三、履仁
十四、崇義
十五、重禮
十六、據智
十七、“大信為本”
十八、生命終極之歌
十九、“鞠躬盡力，死而后已”
附錄1 諸葛亮大事年表
附錄2 諸葛亮業績梳理
附錄3 諸葛亮主要戰事梳理
後記