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辦公室的生存智慧，職場的晉升利器
同在職場修煉，有的下屬青雲直上，步步高升，甚至很快就能成為企業的高層管理者；但更多的下屬仍然是“當一天和尚撞一天鐘”，隨波逐流、碌碌無為。兩者天差地別，原因何在？
問題的關鍵就在於你能不能得到上司的賞識，這對於你的職業生涯至關重要。”在下屬眼中，上司手握“生殺大權”，是下屬職業生涯中最為重要的人物：上司可以決定他們的進退，決定他們的去留；上司可以為他們
同在職場修煉，有的下屬青雲直上，步步高升，甚至很快就能成為企業的高層管理者；但更多的下屬仍然是“當一天和尚撞一天鐘”，隨波逐流、碌碌無為。兩者天差地別，原因何在？
問題的關鍵就在於你能不能得到上司的賞識，這對於你的職業生涯至關重要。”在下屬眼中，上司手握“生殺大權”，是下屬職業生涯中最為重要的人物：上司可以決定他們的進退，決定他們的去留；上司可以為他們
作者簡介
運永紅
國立大學畢業，曾任出版社編輯，有豐富的職場經歷，擅長觀察人的日常行為習慣、思維方式、心理意識等。現為自由撰稿人。
國立大學畢業，曾任出版社編輯，有豐富的職場經歷，擅長觀察人的日常行為習慣、思維方式、心理意識等。現為自由撰稿人。
序
美國人力資源管理學家科爾曼說：“職員能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於上司對你的認可程度。”在下屬眼中，上司手握“生殺大權”，是下屬職業生涯中最為重要的人物：上司可以決定他們的進退，決定他們的去留；上司可以為他們的成功推波助瀾，也可能成為他們成功路上難以翻越的高山……
同在職場修煉，有的下屬青雲直上，步步高升，甚至很快就能成為企業的高層管理者；但更多的下屬仍然是“當一天和尚撞
同在職場修煉，有的下屬青雲直上，步步高升，甚至很快就能成為企業的高層管理者；但更多的下屬仍然是“當一天和尚撞
目次
前 言
第一章 什麼樣的下屬最受上司賞識
美國人力資源管理學家科爾曼說：“職員能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於老闆對你的認可程度。”那麼，到底什麼樣的下屬才最受上司的認可和賞識呢？其實，對於上司來說，他們不需要只會說說空話，卻做不出成績來的下屬，那些勤奮、踏實、積極主動，對工作充滿激情，對上司忠心耿耿的下屬，那些能思上
第一章 什麼樣的下屬最受上司賞識
美國人力資源管理學家科爾曼說：“職員能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於老闆對你的認可程度。”那麼，到底什麼樣的下屬才最受上司的認可和賞識呢？其實，對於上司來說，他們不需要只會說說空話，卻做不出成績來的下屬，那些勤奮、踏實、積極主動，對工作充滿激情，對上司忠心耿耿的下屬，那些能思上
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