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商品簡介
得獎作品
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新經濟優勝劣敗的關鍵因素，並非公司的大小，更與傳統產業或新興公司無關，而是是否具備了傑出的創新能力。
創新，是本書的主題，它指的並非是開發新技術或新產品，而是創造出全新的營運模式。一如作者說的，矽谷精神不是「e」電子商務，而是「i」，創新(innovation)及想像力(imagination)。在本書中，以許多國際知名企業為例，說明在所屬產業中如何利用其核心優勢，改變遊戲規則，領導變革。並列出詳細的應辦事表，試圖讓創新變成一項處處可見的能力。
本書作者為《競爭大未來》的Gary Hamel，他與朋友共同創立了「策士」(strategos)，其宗旨便是發展新的工具、方法及評估標準，好協助企業成為習慣性的創新者。
創新，是本書的主題，它指的並非是開發新技術或新產品，而是創造出全新的營運模式。一如作者說的，矽谷精神不是「e」電子商務，而是「i」，創新(innovation)及想像力(imagination)。在本書中，以許多國際知名企業為例，說明在所屬產業中如何利用其核心優勢，改變遊戲規則，領導變革。並列出詳細的應辦事表，試圖讓創新變成一項處處可見的能力。
本書作者為《競爭大未來》的Gary Hamel，他與朋友共同創立了「策士」(strategos)，其宗旨便是發展新的工具、方法及評估標準，好協助企業成為習慣性的創新者。
得獎作品
2001科管百大 TOP10：創新管理類
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