創業非常道（簡體書）

在《創業非常道》中，作者針對各塊“木板”可能存在的問題，提供了系統的“加長”方案，以使得企業的“容積”達到最大化。
這不是一本教給你如何一夜暴富的書，而是作者通過自己十年的實踐和思考，打造出的既有創業系統的科學構建，又有白手起家、一路走來的現身說法的創業智典，旨在幫助創業者沖破創業的阻力，到達成功的彼岸。
商機在哪里？怎樣獲得啟動資金？如何建立廣泛的人脈關係網？如何進行有效的市場營銷？如何讓我們新生的企業避免失敗的厄運？《創業非常道》將為你解開這些問題的答案。企業就像一只木桶，產品、資金、團隊、營銷就好比構成企業木桶的一塊塊木板，而束縛企業發展的往往是木桶中最短的那塊“木板”。因此，創業成功的關鍵就在于加長創業木桶的“短板”。

王國宇，海金鑫裝飾集團董事長、香港聖迪·銘家設計院董事長、全球企業家同盟會會長、環球商業資源集團創始人兼總裁、上海交通大學MBA、匯豐北大創業家EMP的首批成員、中國“家居裝飾業十強影響力”人物。王國宇先生不僅是傳統行業中成績不斐的知名企業家，也是上海近百家企業的聯合黨支部書記。
從美國BSE商學院求學中得到啟發，他和他的核心團隊開始全力打造亞洲第一商業資源整合平臺，旨在讓更多會員企業在發展中能真正得到支持并實現互助，創造最高商業價值，從而為國家、社會做出更大的貢獻。
2009年，王國宇先生傾力推出了講述自己創富經歷和成功經驗的《闖與創》一書，在創業者和青少年中引起了巨大轟動。王國宇也成為了新時代白手起家的創業典范和青少年成長與成功的精神導師。
段博惠，國際注冊諮詢師CMC、美國AIPC國際教練組織TMCC管理教練導師、愛德華德波諾機構認證講師。北京博達惠思管理諮詢公司董事長，山東培訓聯盟副主席，中國人力資源開發雜志社委員，原《中國質量萬里行》山東站副站長。
2002年創辦博達惠思管理諮詢有限公司，潛心研究企業持續發展模式及企業變革與創新管理，在領導者思維訓練與心智模式改變理論實踐上頗有建樹。在諮詢培訓行業首推會員式服務，被國內眾多管理諮詢公司借鑒，現已成為中國諮詢培訓公司系統服務企業客戶的主要形式，在中國諮詢及企業界產生巨大影響。
2006年.段博惠先生帶領博達惠思團隊組織研發的“種子計劃－管理人才育成系統”榮獲中國人力資源管理大獎培訓類產品唯一金獎，并與摩托羅拉、杜邦等企業的最新研究成果共同榮獲成果金獎。2007年榮獲中國管理學會“管理創新行動獎”。

自序一
自序二
第一章 趨勢板——看準風向好揚帆
創業成功，需要“天時、地利、人和”。在趨勢板中，我們將系統分析“天時”部分，旨在幫助創業者了解國家政策、宏觀形勢、市場趨勢，以利于廣大創業者抓住機遇，借勢而上。
創業形勢的六大“利好”
中國市場中隱藏的十七大創業商機
發現屬于你的“藍海”
做好五大市場調研，創業知己知彼

第二章 信念板——創業者不可或缺的“軟件系統”
對于創業者來說，樹立積極正確的創業信念十分重要。這種信念源自于創業者的內心和思想，是屬于創業者的獨特的精神氣質，是支撐整個創業過程的內在力量。創業路上，永不止步、永不放棄
付出不亞于任何人的努力
超越自我，做強做大
一切都是我的機會
對我來說，沒有不可能

第三章 產品板——競爭中獲勝的關鍵
對于任何一個創業者來說，要想實現成功創業，選擇什麼樣的創業項目和產品是關鍵。這其中最為核心的問題就是，你所選擇的項目和產品是否能夠被市場、被顧客所接受、所認同，也就是說，你的產品是否能夠賺到錢。這就需要創業者擁有敏銳的商業眼光，能夠發現隱藏于市場中的商機，并選擇具有競爭力的商業模式和產品戰略，讓自己的企業實現盈利和發展。
發掘最有價值的項目和產品
為產品尋找最準確的定位
採取有競爭力的商業模式
產品營銷的七大策略

第四章 資金板——創業成功的保障
創業資金是創業成功的保障，如果沒有資金，一切都無從談起，如果資金不足，你剛剛起步的事業很有可能就會因此而中途夭折。
籌集啟動資金的五種方式
有效估算資金的三種方式
樹立四個正確的財務觀念
制定財務制度須重視的三個要點
管理現金流的十大訣竅
控制運營成本的六大方法

第五章 貴人板——經營量有價值的財宣
中國自古就有成大事者必有貴人相助之說。對于創業者而言，更是少不了貴人的幫助。
貴人相助是成功的關鍵
如何吸引你的貴人
如何管理人脈、經營貴人
把合伙人和供應商經營成貴人
同行不是你的冤家而是貴人

第六章 管理板——強將鞭柚兵的智慧
你的企業一旦開始運營，你就成為了一名管理者，在帶領企業乘風破浪，走向成功彼岸的過程中，你必須懂得如何駕馭你的員工，讓他們能夠相信公司的愿景，對公司產生向心力；你必須管理好你的團隊，將其打造成具有卓越執行力的組織。
培育領導力，成為卓有成效的管理者
有效的目標管理是企業前進的精神動力
打造具有核心競爭力的團隊
管理的核心是“人”
有效決策的六大策略
提高執行力的七個步驟

第七章 抗風險板——“剩者為王”的必爆之功
你辛辛苦苦創辦起了一家企業，并為之奮力拼搏，終于使企業慢慢走上了正軌，勝利似乎就在前方。但你知不知道，你的企業可能會像90％的企業一樣，走不完三年的歷程就要關門大吉？你是否想過，或許一個金融危機就能讓你所有的努力和夢想都化為泡影？
企業成功生存下來的秘密
法律意識少不得
戰略決定成敗
盲目多元化陷阱
資金鏈斷裂之死
謹防個人危機傷害公司發展

第八章 境界板——構筑企業家的生命格局
基業長青，是每個企業家都夢寐以求的。作為創業者，你肯定希望自己的企業將來能夠像同仁堂、全聚德那樣成為中華百年老店；如瀘州老窖一般源遠流長，成為“雙國寶”企業；如威尼斯最古老、最有名的咖啡館——弗羅里昂咖啡館一樣見證歷史時光、人類文明。
堅守正道
分享包容
提升修為
結語：創業路上，我們同行