員工關係管理實務（簡體書）

本書以工作新手何艾恬的工作和成長歷程為案例，對員工管理業務進行了完整細致的描述。書中內容包含了員工管理領域的所有流程，對其工作中容易犯的錯誤作出提醒。
與市面上其他人力資源管理方面的圖書相比，本系列叢書的最大特點是：通過對真實工作場景和經歷的模擬再現，在故事般的敘述中巧妙地嵌入人力資源工作的工作理論，工作方法、工作技巧，讀來十分有趣，不會覺得枯燥煩悶，讀者可在輕鬆的閱讀氛圍中學到所需知識。

引子
第一章　員工關係管理基礎
　第一節　員工關係經理的職責
工作職責有哪些
應具備的素質要求
　第二節　員工關係年度目標計劃
制訂員工關係年度工作計劃的思路
第二章　紀律管理
　第一節　企業規章　制度制定
制定規章　制度的規則和要求
規章　制度的形式
編寫制度有哪些內容要求
制度制定的程序
第二節　員工手冊
如何制訂員工手冊
員工手冊不可缺少的內容
編寫上有何要求
員工手冊是否具有法律效力
如何有效執行員工手冊
第三節　獎懲
哪些可以作為獎懲事實
獎勵方式
處分方式
第三章　勞動合同管理
第一節　錄用審查
該做背景調查嗎
需要調查哪些內容
何時進行為宜
有哪些有效的調查方式
員工體檢應注意什麼
發放ffer Letter需防范哪些風險
第二節　勞動合同訂立
不及時簽訂合同的風險
員工不簽訂合同怎麼辦
無固定期限勞動合同怎麼簽
勞動合同訂立應依照什麼程序
勞動合同的內容
如何約定培訓協議和服務期協議
保密協議中的關鍵性條款
如何設計競業限制協議條款
怎樣的勞動合同是有效的
無效勞動合同如何處理
能自行約定社會保險繳費基數嗎
第三節　試用期管理
試用期不簽訂合同行嗎
試用期的期限有多長
試用期期限可以延長嗎
……
第四章　勞動爭議的預防和處理
第五章　員工滿意度管理
第六章　員工健康管理
第七章　企業文化建設
參考文獻
附錄