相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書的880道PMP考試模擬題，不僅涉及的知識點全面，而且有很詳細的解答。對于每道題目，既說明為什麼某個選項是正確的，又說明為什麼其他選項是錯誤的。對絕大多數題目，都標出了與之對應的《PM-BOK指南》（第4版）的頁碼和《汪博士解讀PMP考試》（第2版）的頁碼。對一些較難的題目，還給出了解題技巧。本書附錄，則有利于PM戶考生合理、高效地安排備考學習。把本書與《PMBOK指南）（第4版）、《汪博士解讀PMP考試）（第2版）結合起來學習，既能比較快速地掌握項目管理方法，又能順利通過PM戶考試。
作者簡介
汪小金，澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方向），澳大利亞墨爾本皇家理工大學工程項目管理碩士。 美國項目管理協會認證的項目管理專業人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK指南》（第4版）英文征求意見稿審閱人，《PMBOK指南》（第4版）中文翻譯審校委員會主任。 學習與研究《PMBOK指南》15年（自1996年3月），對《PMBOK指南》有透徹理解，主講PMP培訓課程6年，曾經在世界銀行貸款大型國際工程實踐項目管理13年，在國內出版6本項目管理著作，在國際著名項目管理學術期刊發表5篇論文。
目次
第一篇 PMBOK指南分章練習題
第1章 引論
第2章 項目生命周期與組織
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風險管理
第12章 項目採購管理
第二篇 綜合模擬試題
PMP模擬試題一
PMP模擬試題二
第三篇 PMBOK指南分章練習詳解
第1章 引論
第2章 項目生命周期與組織
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風險管理
第12章 項目採購管理
第四篇 綜合模擬試題詳解
PMP模擬試題一
PMP模擬試題二
附錄
附錄A PMP備考100天學習計劃
附錄B 項目管理五大過程組及其主要工作
附錄C 項目管理42個過程之關係簡圖
附錄D 項目管理九大知識領域關係圖
附錄E 分章練習題參考答案
附錄F 綜合模擬題參考答案
附錄G PMP模擬試題答題卡
第1章 引論
第2章 項目生命周期與組織
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風險管理
第12章 項目採購管理
第二篇 綜合模擬試題
PMP模擬試題一
PMP模擬試題二
第三篇 PMBOK指南分章練習詳解
第1章 引論
第2章 項目生命周期與組織
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風險管理
第12章 項目採購管理
第四篇 綜合模擬試題詳解
PMP模擬試題一
PMP模擬試題二
附錄
附錄A PMP備考100天學習計劃
附錄B 項目管理五大過程組及其主要工作
附錄C 項目管理42個過程之關係簡圖
附錄D 項目管理九大知識領域關係圖
附錄E 分章練習題參考答案
附錄F 綜合模擬題參考答案
附錄G PMP模擬試題答題卡
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。