倉儲部作業指導手冊(配光碟)（簡體書）

《倉儲部作業指導手冊》內容簡介：工廠管理，就是一個製造場所，導人各種有效的生產資源，通過計劃、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項工作的有效運作才能實現，如何明確本部門的各項職責并能使之有效地發揮作用，這就是目前擺在各部門經理和負責人面前的主要工作。
由于我國製造業的特色仍以勞動密集型為主，管理人員的整體素質仍然不能達到發達國家管理人員的水平，同時高強度的工作、低廉的工資無暇使他們去脫產學習和進修，那麼就必須提供一些完善、成熟的管理范本供他們參考，以解決他們所需的知識。

第一章 倉儲部組織設置
一、了解倉儲部所處的位置
二、倉儲部的設置原則
三、倉儲部的設置模式
四、倉儲部的職責權限
五、倉儲部的工作流程

第二章 倉儲部崗位職責
一、倉儲部職位設置
二、倉儲部崗位說明

第三章 倉儲部作業流程
第一節 倉庫作業規劃管理
一、倉位規劃流程
二、貨位設置流程
三、儲位設備流程
第二節 物品入庫管理
一、物品入庫流程
（一）物品接貨流程
（二）接貸卸車流程
二、物品驗收流程
（一）進料檢驗流程
（二）驗收物品標志流程
（三）進料物品退貨流程
第三節 物品儲存及保管
一、物品儲存保管管理流程
（一）在庫物品定期檢驗流程
（二）物品除銹流程.
（三）危險品登記流程
（四）物品包裝流程.
（五）倉庫5s推行流程
（六）倉庫安全管理流程
二、物品盤點作業流程
（一）在庫品盤點流程
（二）物品盤點差錯分析流程
三、呆廢料處理流程
（一）不合格庫存物品處理流程
（二）呆滯料處理流程
第四節 物品搬運管理
一、物品搬運流程
二、搬運人員訓練流程
第五節 物品出庫／發放管理
一、物料發放作業流程
（一）領料作業流程
（二）物料追加審批流程
（三）備料作業流程
二、成品出庫作業流程
（一）成品出庫準備流程
（二）成品出庫作業流程
（三）貨位分配流程
第六節 倉庫庫存控制
一、庫存管理流程
二、存量控製作業流程
三、庫存管理方式選擇作業流程
四、安全庫存設置作業流程

第四章 倉儲部作業文本
第一節 倉庫運作管理
一、倉庫規劃制度
二、倉庫儲存區域劃分細則
三、物料倉儲管理規定
四、物料編號管理辦法
五、倉儲管理運作程序
六、倉儲作業指導書
第二節 物品入庫管理
一、物料入庫管理文本
（一）物料收貸控制程序
（二）半成品入庫控制程序
（三）成品入庫控制程序
二、物品驗收管理文本
（一）物料驗收入庫管理辦法
（二）物料緊急放行控制程序
（三）異常問題處理程序
第三節 物品儲存及保管
一、物品儲存、保管管理文本
（一）物料儲存、保管、搬運管理辦法
（二）倉庫物品安全管理辦法
（三）倉庫消防管理辦法
二、物品盤點作業文本
（一）盤點管理辦法
（二）盤點作業指導書
三、呆廢料處理文本
（一）呆滯料處理規定
（二）廢料管理實施辦法
第四節 物品搬運管理
一、搬運作業指導書
二、物品搬運控制制度
第五節 物品出庫／發放管理
一、物料發放作業文本
（一）物料領發管理規定
（二）半成品出庫控制程序
（三）半成品退料補貨控制程序
（四）物料退料補貸控制程序
二、成品出庫作業文本
（一）成品出倉控制程序
（二）成品發貸管理規定
第六節 倉庫庫存控制
一、物料存量控制辦法
二、庫存物品賬務處理辦法

第五章 倉儲部作業表單
第一節 物品入庫管理
一、物品入庫管理表單
（一）物品入庫登記表
（二）送貸憑證
（三）物品貨運登記表
（四）物品交接記錄表
二、物品驗收管理表單
（一）物品驗收報告
……