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競爭元處不在,無時不有。如何獲得競爭優勢,如何在競爭中獲勝是現在談得最多的話題。尤基是關於企業的核心競爭力是什麼,更是每一位身處競爭中的人都在思考的問題。
作者用澆顯易懂的文字詳細面生動地分析究竟什麼是競爭,什麼是競爭力,什麼是核心競爭力,什麼是企業的核心競爭力以幫助每一位思考這一問題的人加深對核民競爭力的理解。除此之外,作者還澄清了一些對核心競爭力的誤讀。
作者用澆顯易懂的文字詳細面生動地分析究竟什麼是競爭,什麼是競爭力,什麼是核心競爭力,什麼是企業的核心競爭力以幫助每一位思考這一問題的人加深對核民競爭力的理解。除此之外,作者還澄清了一些對核心競爭力的誤讀。
作者簡介
孫路弘 ,高級營銷顧問。現為美國培訓發展協會資深會員,美國科特勒管銷集團中國區高級營銷顧問,聖路可商務顧問有限公司首席問,講師。同時也是美國領導力課程的講師。
作為營銷及銷售行為專家,孫路弘先生兼具國內外豐富的營銷、銷售經驗,對國際化的營銷,銷售行為理論有著自己獨到的研究和探索。他擅長企業營銷戰略的制定與實施、營銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。曾為數十家國骨外企業提供過營銷諮詢以及業內部培訓,如阿里巴巴、克萊斯勒聯合品牌,奧迪汽車,寶綱國際、華潤集團,中國電信、新疆電信、創維集團、艾默生網絡能源等。
孫路弘先生從2000年開始與營銷大師科特勒史弟一起工作,深得科特勒先生的賞識。他曾多次應邀代表科特勒營銷集團以專家身份參加中央電視臺《對話》、《商界名家》、《經濟信息聯手播》等節目。
作為營銷及銷售行為專家,孫路弘先生兼具國內外豐富的營銷、銷售經驗,對國際化的營銷,銷售行為理論有著自己獨到的研究和探索。他擅長企業營銷戰略的制定與實施、營銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。曾為數十家國骨外企業提供過營銷諮詢以及業內部培訓,如阿里巴巴、克萊斯勒聯合品牌,奧迪汽車,寶綱國際、華潤集團,中國電信、新疆電信、創維集團、艾默生網絡能源等。
孫路弘先生從2000年開始與營銷大師科特勒史弟一起工作,深得科特勒先生的賞識。他曾多次應邀代表科特勒營銷集團以專家身份參加中央電視臺《對話》、《商界名家》、《經濟信息聯手播》等節目。
目次
什麼是競爭
競爭的類型
同行之間的競爭
替代者之間的競爭
與客戶的競爭
與供應商的競爭
與新技術的況爭
商業社會中獲得競爭優勢的途徑
人獲得競爭優勢的途徑
企業獲得競爭優勢的途徑
競爭是連續的循環往復的
不同階段的企業競爭
產品競爭隊段
市場競爭階段
管理競爭階段
人才競爭階段
什麼是核心競爭力
核心競爭力的表現
對核心競爭心的誤解
中國企核習競爭力的發展方向和途徑
競爭的類型
同行之間的競爭
替代者之間的競爭
與客戶的競爭
與供應商的競爭
與新技術的況爭
商業社會中獲得競爭優勢的途徑
人獲得競爭優勢的途徑
企業獲得競爭優勢的途徑
競爭是連續的循環往復的
不同階段的企業競爭
產品競爭隊段
市場競爭階段
管理競爭階段
人才競爭階段
什麼是核心競爭力
核心競爭力的表現
對核心競爭心的誤解
中國企核習競爭力的發展方向和途徑
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