管理學原理（簡體書）

《管理學原理》定位于應用型學校人才培養目標，立足于提高學生基層管理職業能力與整體素質，堅持理論與實務相結合。全書共分六篇十六章：基礎篇、計劃篇、組織篇、領導篇、控制篇和發展篇。每篇明確學習目標，并有導入案例，各章基礎理論中有應用實例、小思考等，章節后安排有小結、復習思考及案例分析題。
《管理學原理》適用于應用型學校財經管理類學生，也可供高職高專相關專業教學使用，還可作為非相關專業選修或企業管理人員以及期望獲取管理知識的相關人員使用和參考。

第一篇 基礎篇1
第一章 管理與管理學3
第一節 管理3
第二節 管理者7
第三節 管理學11
本章小結13
復習思考題14
案例分析14

第二章 管理理論的演進15
第一節 西方傳統管理思想15
第二節 古典管理理論16
第三節 現代管理理論階段21
本章小結25
復習思考題26
案例分析26

第三章 管理環境27
第一節 管理環境27
第二節 組織的外部環境29
第三節 組織的內部環境31
第四節 組織環境的管理33
本章小結35
復習思考題35
案例分析36

第四章 管理道德與社會責任37
第一節 道德與管理道德37
第二節 企業的社會責任42
本章小結46
復習思考題46
案例分析47

第二篇 計劃篇49
第五章 管理決策50
第一節 決策概述50
第二節 決策的過程和影響因素53
第三節 決策方法55
本章小結64
復習思考題64
案例分析64

第六章 計劃66
第一節 計劃與計劃工作66
第二節 計劃編制過程69
第三節 常用的計劃工具和方法71
第四節 計劃工作應用——時間管理76
第五節 預測80
本章小結85
復習思考題85
案例分析86

第七章 戰略管理87
第一節 戰略管理概述87
第二節 戰略的類型89
第三節 戰略分析與戰略選擇98
第四節 戰略實施與評價105
本章小結107
復習思考題107
案例分析107

第三篇 組織篇110
第八章 組織結構設計111
第一節 組織結構設計概述111
第二節 組織結構設計的內容116
第三節 常見的組織結構形式122
第四節 正式組織與非正式組織124
本章小結126
復習思考題127
案例分析127

第九章 人員配備128
第一節 人員配備的基本要求與原則128
第二節 人力資源規劃129
第三節 工作分析與職務設計133
第四節 人員的招聘與甄選136
第五節 人員的考核與評價140
第六節 人員的培訓143
本章小結145
復習思考題146
案例分析146

第十章 組織運行與組織變革147
第一節 集權與分權147
第二節 直線人員與參謀人員的關係150
第三節 授權152
第四節 組織變革155
本章小結159
復習思考題159
案例分析159

第四篇 領導篇161
第十一章 領導162
第一節 領導的實質與作用162
第二節 領導方式與領導理論165
第三節 領導藝術173
本章小結177
復習思考題177
案例分析177

第十二章 激勵178
第一節 激勵概述178
第二節 激勵理論179
第三節 激勵手段和激勵方法192
本章小結194
復習思考題194
案例分析195

第十三章 溝通196
第一節 溝通概述196
第二節 人際溝通與組織溝通198
第三節 溝通的障礙及其克服200
第四節 沖突管理203
本章小結204
復習思考題204
案例分析204

第五篇 控制篇206
第十四章 控制原理207
第一節 組織控制概述207
第二節 組織控制的步驟211
本章小結214
復習思考題214
案例分析214

第十五章 控制方式與方法216
本章小結219
復習思考題219
案例分析220

第六篇 發展篇221
第十六章 管理理論新思潮與發展趨勢222
第一節 管理理論新思潮222
第二節 管理發展趨勢235
本章小結245
復習思考題245
參考文獻246