商品簡介
為什麼說好領導是好農夫?如何做到像農夫一樣的好領導?
為什麼說好領導是好雕塑家?如何做到像雕塑家一樣的好領導?
為什麼說好領導是好教練?如何做到像教練一樣的好領導?
為什麼說好領導是好情人?如何做到像情人一樣的好領導?
為什麼說好領導是好廚師?如何做到像廚師一樣的好領導?
作者簡介
目次
第1章 個性化管理
第一節 人就是企業的競爭優勢
第二節 決定企業成敗的兩大資源
第三節 人力資源管理的核心作用與目標
第四節 三種社會形態下的管理
第五節 管理科學與管理藝術
第六節 人本管理
第七節 “人本主義”的管理原則
第八節 領導者必須成為“人”方面的專家
第九節 領導人要把企業打造成學習型企業
第2章 性格的力量
第一節 性格解碼
第二節 性格的力量
第三節 認識人
第3章 性格領導力
第一節 什麼是領導力
第二節 個性管理的基礎:了解性格的差異性
第三節 性格決定領導風格
第4章 企業識人育人用人留人的十大法則
法則一:確立原則 寧缺毋濫
法則二:精挑細選 去偽存真
法則三:量體裁衣 定位天賦
法則四:因材施教 發展優勢
法則五:量才為用 盡其所能
法則六:因勢利導 知人善用
法則七:創造環境 滿足需求
法則八:投其所好 對癥下藥
法則九:修身養性 與時俱進
法則十:上善若水 眾望所歸
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