如果是松下幸之助該怎麼辦：將危機改變為良機的成功法則（簡體書）

《如果是松下幸之助該怎麼辦?》的目的，不是單純地回憶和總結松下幸之助的生平業績，也不是要把他當作高高在上的成功者、經營之神來崇拜和學習。我在這里是想要解開一個謎，那就是自幼深受生活貧困、體弱多病、學歷低下困擾的松下幸之助究竟怎樣獲得了巨大的成功。換句話說，是要為平凡人擁有不平凡的生活、商業經營者獲取事業的成功提供更多的啟示。這不僅僅是一本用來讀的書，更加是一本要讀者與松下幸之助共同煩惱、共同思考的書。

大西宏，日本著名經營顧問。在大阪大學經濟學系畢業后進到松下電器產業工作，任宮崎、京都、愛媛、福岡、東京等地的銷售公司任總經理，任職松下電器商學院院長及松下流通研究所代表。從93年開始擔任關西外國語大學的教授。任教經營學。對關於松下幸之助和本田宗一郎先生等創業企業家進行深入研究。

序言
第一章 磨練生存的智慧
【下雨了，那就讓我們撐起傘吧!】
1 事物要實事求是地看待
【生活就要老實對人、老實對己、老實對天!】
2 越是悲觀，其結果往往越是樂觀
【與人們通常贊賞的樂觀態度的巨大差異!】
3 向你自己尋找原因吧!
【改變自我，則周遭自變】
4 我們應更多地專注于看似普通的事物
【讓興趣和創意如泉水般噴涌而出!】
5 理想的有無，會讓人的命運產生天壤之別，
【朝著理想，努力奮斗吧!】
6 時刻告訴自己：我是幸運的，我總能得到命運之神的眷顧
【懷著“幸運’’的想法去做行動，就會取得成功】

第二章 獲取事業成功的技巧
【要努力成為生活這臺戲劇的主角!】
1 磨練“演技”
【領導者是主角】
2 變危機為機遇
【事業成功、決勝天下所必需的行為樣式】
3 倘若如此就能決斷
【把原本60％的成功概率提升為100％】
4 在矛盾中取得成功
【同時處理好兩個互相對立、矛盾的事物會讓你獲得非凡的力量】
5 于事物求感動，與人求共鳴
【做一個有情有義的商人!】
6 不要放棄自己最擅長的領域
【你聽到來自商品的聲音了嗎?】

第三章 提高我們的領導能力
【表揚五六次之后，還要有一次嚴肅的批評】
1 讓下屬在贊揚和批評聲中成長
【讓我們在實踐中體驗——高明的“贊揚”背後，應該有更高超的“批評”】
2 我們都會因為平凡而成功
【領導者應該起到挖掘員工潛能、激發員工熱情的作用】
3 有不足之處的人在受到重用后更會努力地工作
【怎樣使一個被認為不能勝任工作的人煥發出工作的熱情】
4 給予員工充分的自由的同時還要給予他們同等的限制
【事無巨細都給予具體的指示不利于員工的成長】
5 無論怎樣放權，領導者的一聲令下還是要有絕對的權威的
【轉讓權限的同時，還要保持自己的權威】

第四章 把握人隔關係的微妙之處
【單靠理論和技巧並不能實現真正的心與心的交流】
1 真正去傾聽他人的聲音
【不斷地傾聽才能不斷地認清自己】
2 理解，接受，直言
【面對兩百人的質問】
3 在言行一致上追求客戶至上
【在小事上贏得信賴和愛】
4 結交摯友，聽取意見
【找到總能夠給自己提意見的知己】

第五章 專注于商業的成功
【致力于自己的專業領域，前途將無限寬廣】
1 注重微妙細節的商品生產和銷售
【“要緊緊把握住大眾的心!”】
2 追尋根本
【因不可能而可能】
3 鉆研于自己的專業，直到成功為止
【以成為中小企業的協力共同體為目標】
4 適時地放棄很重要，損一時利一世
【固執地堅持不可能的事就會被捆住手腳】
5 堅持做最好的自己
【做最好的自己，日復一日，必會走上成功之路】
6 站在大眾的角度思考，全心全意為民眾服務
【製造好用的產品來提高知名度】
7 現在，如果是松下幸之助該怎麼做
【像是被他按住了肩膀，我就會當機立斷，不再彷徨】
主要參考文獻