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企業卷-中國經濟改革30年(簡體書)
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企業卷-中國經濟改革30年(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

改革開放30年來,我國公有制企業尤其是全民所有制企業的改革,一直是整個城市經濟體制改革的中心環節和各個改革階段的突破口。從增強企業活力到塑造獨立的商品經營者,從簡單擴權讓利封實現政企分開,從經營責任制改革到產權制度改革,從單一的公有制組織形式到實現形式多元化,從中央統一代表國家出資到中央與地方分別代表國家出資,國有企業完成了從政府的行政附屬物向獨立市場主體的轉變,完成了從分布在所有領域向部分重要領域的轉變,完成了從傳統的工廠制向現代公司制的轉變,完成了從獨資企業向產權多元化企業的轉變,完成了使用國有資產向經營國有資本的轉變。
國有企業的改革可以劃分為三個階段,分別達到三個階段性目的:第一階段是以經濟責任制為主的改革,改革目標是試圖通過調整國家與企業之間的分配關係,進一步強化企業的責權利,通過實行所有權與經營權的相對分離,增強企業經營的動力和壓力,提高經營效率,改變計劃經濟體制下企業活力不足和效率不高的問題。第二階段是以中小企業產權制度為主的改革,改革目標分為兩個主要方向:一是通過明晰產權關係,改變傳統的一元化產權結構,在所有制層面建立起新的產權關係,進一步實現“政企分開”,改變所有者不到位,無人真正關心企業經營的狀況,實現國家所有、國家經營向國家所有、企業經營轉變;二是通過轉讓、兼并、重組、破產等多種探索,改變公有小型包括部分中型企業的產權屬性,使多數小型公有制企業轉為非公有制企業或新型合作企業,培育出更多產權關係明晰和非公有制市場競爭主體。第三階段是以國有大中型企業建立現代企業制度為主的改革。通過股份制和公司化改造,一方面使國有資本從一般競爭性領域退出,另一方面加強國家需要控制的重要產業,優化國有企業的資本結構、組織結構和戰略布局,推動國有企業的集團化和國際化,使國有大中型企業在國民經濟中占據主導地位,成為適應市場競爭要求和保障國計民生的最重要經濟主體。
盡管公有制企業改革已經取得了顯著成效,但改革的歷史任務遠遠沒有完成,理論探索的步伐不會停步。我們在這里回顧和總結30年的企業改革,將有助于我們站在一個新的起點上,充分借鑒過去的成功經驗,進一步大膽探索和創新,將國有企業改革推向深入。本書正是基於這一指導思想設計并撰寫的。

目次

上篇:企業擴權與經營責任制改革
 1 中國企業改革啟動的原因
1.1 國有企業制度的理論探源及反思
1.2 國有企業制度實踐及其經驗教訓
1.3 中國國有企業改革的原因
 2 企業改革的主要歷程回顧
2.1 第一階段:擴大企業自主權改革
2.2 第二階段:企業經營機制改革
2.3 第三階段:企業產權制度改革
 3 圍繞“擴權讓利”的多種探索
3.1 企業利潤留成改革
3.2 經濟責任制改革探索
3.3 廣泛推行“利改稅”
3.4 結束語
 4 企業經營責任制
4.1 租賃經營責任制
4.2 資產經營責任制
4.3 目標責任制
 5 企業承包經營責任制
5.1 企業承包經營責任制的引入
5.2 承包經營責任制的內涵與形式
5.3 承包經營責任制的理論依據
5.4 企業承包經營責任制的實踐
5.5 承包經營責任制的成效分析
5.6 首鋼實行承包經營責任制的案例
5.7 結束語
中篇:企業管理體制改革與制度創新
 6 企業領導體制改革
6.1 改革開放之前企業領導體制沿革
6.2 改革開放以來的企業領導體制改革
6.3 國有企業領導體制改革思考
6.4 加快培育企業經營管理人才市場
 7 企業組織機構改革
7.1 企業組織機構改革的背景和要求
7.2 企業組織機構模式的發展歷程
7.3 未來我國企業組織機構的發展趨勢
 8 企業投融資改革
8.1 企業投融資改革經歷的主要階段
8.2 企業投融資改革的特點及問題
8.3 企業投融資改革的理論與實踐探索
8.4 深化企業投融資改革的方向
 9 企業用工制度改革
9.1 企業用工制度初探階段
9.2 企業用工制度的重大變革時期
9.3 企業用工制度的最新發展
 10 企業分配制度改革
10.1 中國企業分配制度的歷史變遷
10.2 對我國企業分配制度變遷的思考
10.3 我國企業分配制度的理論探討
10.4 我國國有企業現行分配體制存在的問題
10.5 深化國有企業分配制度改革的對策和思考零副
10.6 結語
 11 企業供銷制度改革
11.1 改革前的企業供銷制度
11.2 企業供銷制度的改革 
u.3 逐步建立現代企業供銷制度
下篇:產權制度改革與建立現代企業制度
 12 中小企業產權制度改革
12.1 國有企業產權制度改革的主要理論觀點
12.2 產權制度改革是中小企業改革的必然選樣一
12.3 中小企業產權制度改革進程
 13 大中型企業股份制改革
13.1 改革背景
13.2 改革歷程
13.3 深化改革的方向與途徑
 14 企業戰略重組與集團化
14.1 企業戰略重組改革背景與原因
14.2 改革歷程
14.3 企業戰略重組與集團化的演變規律和發展方向
 15 國有資本運營體制改革
15.1 國有資產劃轉經營
15.2 國有資本授權經營
15.3 國有資本股份經營
15.4 依托國有獨資公司進行資本經營
15.5 利用產權交易市場推進國有資本經營
15.6 國有資本經營預算制度改革
 16 國有資產管理體制改革
16.1 國有資產管理體制改革回顧
16.2 國有資產管理體制改革的特點及存在的問題
16.3 圍繞政企分開的國有資產管理體制改革探索
16.4 圍繞建立“分級代表”體制進行的理論探索
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