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管理創新是指對企業管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的創新，它是企業面對技術和市場的變化所做出的改進和調整。成功的管理創新實質上是管理技術和管理制度兩方面創新的綜合體現和結果。
總體而言，近些年在我省經濟快速發展的同時，我省企業的管理能力、創新能力都有了極大的提高，尤其是一些大型企業，在對傳統的“人、財、物、產、供、銷”完善管理的基礎上，引入了新的管理方式與管理理論，并大大擴充和豐富了企業管理的內容。但是，隨著企業環境的變化，尤其是在經濟全球化和科學技術迅猛發展的背景下，我省的企業管理仍需要注入新的動力，需要根據新的情況不斷進行創新。
面對世界經濟一體化進程的加快、信息技術的迅速發展和知識經濟興起所帶來的外部環境深刻而巨大的變化，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須在戰略創新方面下工夫。企業戰略創新，首先是指企業戰略的制定和實施要著眼于全球競爭。現在，國內企業都面臨著國內競爭和國際競爭的雙重壓力，因此，任何企業的戰略都必須要具有全球眼光。其次，企業戰略的制訂和實施要著眼于企業核心競爭力的培育。核心競爭力也叫核心專長，是本企業所特有而其他企業無法“復制”的優勢資源。在企業戰略的制訂中，要對核心競爭力形成的條件進行充分規劃，并提供相應的資源保證。
總體而言，近些年在我省經濟快速發展的同時，我省企業的管理能力、創新能力都有了極大的提高，尤其是一些大型企業，在對傳統的“人、財、物、產、供、銷”完善管理的基礎上，引入了新的管理方式與管理理論，并大大擴充和豐富了企業管理的內容。但是，隨著企業環境的變化，尤其是在經濟全球化和科學技術迅猛發展的背景下，我省的企業管理仍需要注入新的動力，需要根據新的情況不斷進行創新。
面對世界經濟一體化進程的加快、信息技術的迅速發展和知識經濟興起所帶來的外部環境深刻而巨大的變化，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須在戰略創新方面下工夫。企業戰略創新，首先是指企業戰略的制定和實施要著眼于全球競爭。現在，國內企業都面臨著國內競爭和國際競爭的雙重壓力，因此，任何企業的戰略都必須要具有全球眼光。其次，企業戰略的制訂和實施要著眼于企業核心競爭力的培育。核心競爭力也叫核心專長，是本企業所特有而其他企業無法“復制”的優勢資源。在企業戰略的制訂中，要對核心競爭力形成的條件進行充分規劃，并提供相應的資源保證。
目次
序言
關於公布和推廣安徽省第五屆企業管理進步成果的通知
加大管理創新力度，提高企業市場競爭力
以建設具有國際知名度和競爭力的企業為目標的跨國經營管理
基於安全發展的大型煤炭企業文化建設
基於自主知識產權的H型鋼品牌建設
江汽公司一體化管理體系整合及持續改進
基於循環經濟發展理念的國有資源型企業產業鏈再造
基業長青導向的大型煤礦企業管理競爭力體系的構建和培育
運用市場化原則推進企業聯合重組
以流通現代化為導向的食鹽專營企業配送信息化管理
杜邦安全管理在煤礦安全生產中的應用
模擬內部股份孵化壯大企業
集團管控模式重構與整合
科技管理創新增強企業核心競爭力
供水企業生產與運營信息集成化管理
以創新標準化班組管理推進企業自主管理
企業質量管理體系持續改進的創新實踐
大型煤炭企業集團經濟運行集約化管理
提升企業核心競爭力的人才隊伍建設
復雜地質條件下煤質管理創新
促進煤礦內部市場化持續發展的財務管理創新
基於信息化的企業精細管理
基於信息化的銷售系統個性化管理系統
以技術創新打造自主品牌的全員績效管理
名牌創建全面推動管理創新
以節能減排挖潛增效為推動點的成本領先策略
國有大型煤炭企業煤礦人力資源配置與管理
科技創新管理制度的建立與實踐
煤炭營銷精細化管理創新實踐
以技術改造為支撐的節能降耗管理
關於公布和推廣安徽省第五屆企業管理進步成果的通知
加大管理創新力度，提高企業市場競爭力
以建設具有國際知名度和競爭力的企業為目標的跨國經營管理
基於安全發展的大型煤炭企業文化建設
基於自主知識產權的H型鋼品牌建設
江汽公司一體化管理體系整合及持續改進
基於循環經濟發展理念的國有資源型企業產業鏈再造
基業長青導向的大型煤礦企業管理競爭力體系的構建和培育
運用市場化原則推進企業聯合重組
以流通現代化為導向的食鹽專營企業配送信息化管理
杜邦安全管理在煤礦安全生產中的應用
模擬內部股份孵化壯大企業
集團管控模式重構與整合
科技管理創新增強企業核心競爭力
供水企業生產與運營信息集成化管理
以創新標準化班組管理推進企業自主管理
企業質量管理體系持續改進的創新實踐
大型煤炭企業集團經濟運行集約化管理
提升企業核心競爭力的人才隊伍建設
復雜地質條件下煤質管理創新
促進煤礦內部市場化持續發展的財務管理創新
基於信息化的企業精細管理
基於信息化的銷售系統個性化管理系統
以技術創新打造自主品牌的全員績效管理
名牌創建全面推動管理創新
以節能減排挖潛增效為推動點的成本領先策略
國有大型煤炭企業煤礦人力資源配置與管理
科技創新管理制度的建立與實踐
煤炭營銷精細化管理創新實踐
以技術改造為支撐的節能降耗管理
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