黨報經營模式研究初探-新聞傳播學博士文庫（簡體書）

黨報經營這一課題，對中國報業而言，帶有明顯嘗試性，“先行者”的示範效應顯得格外重要。據此，《黨報經營模式研究初探》介紹了我國幾家既具有地域代表性又具有經營特色的黨報。
現在報業市場存在—種悖論，質量是黨報的高，數量是都市報的大。為了改變這種現狀，證明黨報可以達到社會效益和經濟效益的協調發展，作者綜合運用相關學科知識和實際調研材料，在分析和歸納的基礎上，對黨報經營的現狀和發展趨勢做了積極有益地探索。

張傳香，2001年——2004年，黑龍江大學思想政治教育專業碩士研究生，獲法學碩士學位。2004年——2007年，中國傳媒大學新聞傳播學院新聞學專業博士研究生，獲文學博士學位。2007年9月進入中國傳媒大學廣播電視藝術學博士后流動站，現正從事相關研究工作。曾經先后在《新聞與傳播研究》、《新聞戰線》、《新聞與寫作》、《中國報業》、《中國新聞出版報》等相關專業報刊發表論文十余篇，參編書籍四部，并同時參與多項課題研究。

總序
緒論
第一章 黨報經營模式的類型
第一節 黨報內涵式經營模式
一、黨報發行經營模式
二、黨報廣告經營模式
第二節 黨報外延式經營模式
一、黨報多元化經營模式
二、黨報股份制經營模式
三、黨報資本化運營模式

第二章 搶占先機型經營模式——以《廣州日報》為例
第一節 搶占先機型經營模式的運行特點
一、廣州日報報刊發行連鎖店模式
二、積極拓展報業發展空間與《羊城地鐵報》的誕生
三、《廣州日報》“天羅地網式”發行新趨勢
四、積極擴大黨報影響力的發展模式
第二節 《廣州日報》發展戰略模式的解構性研究
一、做主流大報與創主流效益
二、《廣州日報》對分類廣告的深度開發
三、積極實施“走出去”戰略
四、《廣州日報》的發展壯大貴在長遠之“謀”

第三章 勇于探索型經營模式——以《南方日報》為例
第一節 《南方日報》的發行特點
一、《南方日報》的發行模式
二、《南方日報》明確讀者定位搞發行
第二節 從“報業集團”到“傳媒集團”的體制創新
一、打造“南方新聞數碼港”與內容資源的技術創新
二、從媒體競爭到戰略競爭的理念與產品創新’
三、傳媒集團產業化運營的價值創造
第三節 《南方日報》品牌戰略經營
一、《南方日報》以差異化定位確立子報的細分市場
二、打造品牌是一個立體化的系統過程
三、獨特的報系品牌發展模式
第四節 南方報業傳媒集團的跨地區經營
一、南方報業傳媒集團跨區域發展的階段性特點
二、南方報業傳媒集團的跨區域市場經營戰略
三、從南方報業傳媒集團看全國跨區域辦報的整體特點

第四章 時尚前衛型經營模式——以《解放日報》為例
第一節 解放日報報業集團積極拓展營利發展空間
一、積極開發便利店和網絡經營平臺
二、創建中國內地第一張在地鐵免費發行的報紙
三、重視網絡營銷
四、積極探索安全有效的投融資渠道
第二節 《解放日報》創新型經營模式
一、建立虛擬部門走內涵式發展之路
二、新媒體的發展應成為集團全新的增長方式
三、黨報品牌影響力是一種造勢的能力
四、積極打造文化品牌

第五章 豪邁果決型經營模式——以《哈爾濱日報》為例
第一節 《哈爾濱日報》的營銷模式淺析
一、《哈爾濱日報》的直接促銷發行
二、《哈爾濱日報》的間接促銷發行
三、《哈爾濱日報》的報刊零售網絡建設
四、“報達”品牌的多元經營策略
第二節 積極建立綜合性企業集團
一、從“國有黨營”到“聯合艦隊”型經營
二、《哈爾濱日報》的整體經營發展戰略
三、《哈爾濱日報》充分利用新媒體創新發展
四、用“人、文”打造報業發展的未來

第六章 黨報市場化經營戰略前瞻
第一節 黨報網站經營模式前瞻
一、經營黨報網站的必要性
二、“政治家辦網”與黨報網站的經營
三、黨報網站的發展特點及其經營優勢
四、黨報網站的業務增值模式
第二節 積極培育黨報的核心競爭力
一、黨報核心競爭力的特徵
二、要積極培育黨報市場進入能力
三、充分發揮黨報的競爭優勢 開拓黨報集團化發展新紀元
結語 黨報經營模式研究的新思路
第一節 黨報經營的新管理方格模式
第二節 黨報經營中的突出問題及其解決路徑
一、黨報的業務改革超前于宏觀體制改革
二、黨報終端客戶的把握力與整體產業鏈條增值能力的恢復
三、數字報業的發展模式與傳統報業經濟發展的策略改良
第三節 淺談黨報經營模式發展的新趨勢
主要參考書目
後記