不懂財務就當不好建築施工企業經理（簡體書）

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕鬆駕御建築施工企業必備的財務方法與技巧通過本書的閱讀，你將學到：
全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告
非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法
強化財務管理意識，提高企業運作效率
學會使用預算等財務工具加強內部管理
運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法

段遠鴻，江西財經大學副教授。從事高校學生教育工作十余年，同時長期帶領指導研究生參與社會實踐工作。不僅財經理論功底深厚，且對實務領域有獨到見解。曾在全國性刊物上發表經濟理論、企業管理、財務審計等方面論文頗豐。

第1章　練好入門基本功——萬丈高樓平地起
　第一節　建築施工企業會計的對象
　第二節　建築施工企業會計的目標
　第三節　建築施工企業生產核算的主要特點
　第四節　建築施工企業生產費用的分類
◎工程成本和生產費用的概念
◎生產費用按照經濟性質的分類
◎生產費用按照經濟用途的分類
◎生產費用按其與工程量增減關係的分類
　第五節　建築施工企業工作組織的特殊要求
第2章　採購部經理必備的財務知識——巧婦難為無米之炊
　第一節　控制存貨水平降低成本
◎存貨的日常控制
◎如何降低庫存
　第二節　材料的分類和計價
◎材料核算的意義和內容
◎材料的分類
◎材料的計價
　第三節　建築施工企業材料的採購
◎材料採購的手續和憑證
◎材料採購的總分類核算
◎材料採購的明細分類核算
　第四節　做好材料的收發核算
◎材料收發的手續和憑證
◎倉庫中材料收發的明細分類核算
◎會計部門材料收發的明細分類核算
◎材料收發的總分類核算
◎材料收發按實際成本計價時的明細分類核算
◎材料收發按實際成本計價時的總分類核算
　第五節　材料的委托加工
　第六節　建築施工企業的周轉材料
　第七節　低值易耗品
　第八節 材料盤點盈虧和跌價準備提取的核算
◎材料盤點盈虧的核算
◎材料跌價準備提取的核算
第3章　工程部經理必備的財務知識——精雕細刻出良工
　第一節　工程成本核算的意義
　第二節　正確組織工程成本核算的要求
◎適應施工管理組織體制，實行統一領導、分級核算
◎根據核算工程合同損益和施工管理要求，劃分成本計算對象
◎劃清各項費用開支界限，嚴格遵守成本開支范圍
◎加強基礎工作，保證成本計算資料的質量
　第三節　材料費和人工費的核算
◎材料費的計算
◎人工費的計算
　第四節　機械使用費的核算
◎機械使用費的組成和核算
　……
第4章　生產加工部經理必備的財務知識——相輔而行必不可少
第5章　人力資源部經理必備的財務知識——協力同心創輝煌
第6章　投資部經理必備的財務知識——最少投入最大收獲
第7章　建築施工企業總經理必備的財務知識——先知先覺未雨綢繆