沒有無能的員工-八戒創業手記（簡體書）

話說豬八戒和唐僧、孫悟空、沙悟凈四人組成F4組合，歷經千難萬險取經歸來，被如來封為凈壇使者。重回人間掛職鍛煉之際，八戒與曾經被他背過的媳婦高翠蘭重聚，在望夫成龍的期盼下，不僅考了大學，還白手起家開始了創業。然而，資金短缺、招聘不當、溝通受阻、授權不力、績效失準等眾多問題卻紛至沓來，新新人類更向八戒直接發起了挑戰……
究竟該如何應對這些令人頭疼的管理問題？看八戒現身說法。
這本小書記錄了八戒艱苦創業、用心管理的心得體會，是八戒、八戒媳婦、八戒家人、八戒師父和朋友集體智慧的結晶，圖文並茂，妙趣橫生。希望對志在率領企業披荊斬棘、卻未能領悟人力資源管理真諦的朋友，有所啟迪。

第1章 別動用了投資的錢
讓自己成為一顆珍珠　
　八戒的爺爺為什麼富不起來　
　再窮也別動用了投資的錢　
　高老太的“感情投資”　
第2章　像釣魚一樣招聘人才
　凈壇使者招聘捕鼠科長　
　創業期企業在招聘中的優勢　
　高才的人才招聘釣魚論　
　“干金買死馬”的道理　
　高才招聘人才現身說法　
　選擇對職業忠誠的人才　
第3章 悟空的猴子分組實驗
　討厭的黑山羊救了一群羊　
　挖掘不為人知的優點　
　人才測評與賽馬非相馬
　為什麼只有這兩只猴子活得好　
　利用好“尺”的短和“寸”的長　
第4章 箍緊你的水桶
　八戒籠絡高才　
　從短板木桶到不漏水的木桶　
　F4組合取經成功的反思　
　任何制度都是有漏洞的
　缺乏團隊合作的表現　
　新龜兔賽跑的管理意義　
　牛魔王的猩猩實驗　
第5章 八戒遭遇新新人類
　“能人”不按常理出牌　
　剛性制度的軟處理　
　制度不是用來懲罰的　
　“牛人”並不難管　
　以適合新新人類的方式管理　
第6章 請看著我的眼睛說話
　牛魔王這樣管理“牛人”　
　……
第7章 讓員工成為會搶食的鷹
第8章 讓員工自己種“胡蘿卜”
第9章 不要授權給猴子
第10章 三人行有我師
尾聲 激情創業，擁抱未來
後記 因為“愛”