現代組織管理（簡體書）

《現代組織管理》是以介紹組織管理及其相關理論為主題的一本書。該書對如何規範和調整企業組織結構，強化計劃和控制，重視領導行為和員工培育、激勵等環節，通過組織學習和組織變革，構建學習型組織，適應外部環境的及時變化，推動現代企業高速高效運轉，實現組織的發展目標進行了闡述。本書主要是為高等學校管理學專業學生學習組織管理基礎知識的需要而編寫的，也可作為企業管理專業研究生、企業中高層管理人員短期培訓班的教材或參考書。

王關義，男，1963年生，教授，管理學博士，現為北京印刷學院出版傳播與管理學院院長，管理學學科帶頭人，北京市“拔尖創新人才”。先后指導博士后和企業管理、產業經濟等方向的研究生30余名，研究方向為工商管理和產業經濟。先后在《新華文摘》、《人民日報》、《光明日報》、《經濟要參》、《改革內參》、《數量經濟技術經濟研究》、《中國改革》、《企業管理》等刊物上發表學術論文160余篇。在高等教育出版社、清華大學出版社、經濟科學出版社、經濟管理出版社等著名出版社出版《國際財務管理》、《現代企業管理》、《生產管理》等專著和教材18部，其中有7部獲獎，所編著的《生產管理》（第二版）獲北京市精品教材獎。主持和承擔國家社科規劃項目、國家教委留學回國人員科研啟動項目、科技部軟科學研究項目、新聞出版總署重點研究項目、北京市哲學社會科學規劃重點項目等國家及省部級科研項目15項，主持并成功召開大型國際學術研討會1次。先后獲得省部級獎勵6項，曾被評為廣東省“南粵教書育人”優秀教師，受到廣東省人民政府的表彰獎勵，曾被國家公派赴日本留學訪問。
社會兼職有：汕頭市人民政府諮詢委員、中國企業管理研究常務理事、中國數量經濟研究會理事等職。

第一章 導論
第一節 企業與管理綜述
第二節 企業管理的概念與特徵
第三節 現代企業組織類型
第四節 企業的目標與責任
第五節 企業管理基本原理
第二章 一般管理學說
第一節 管理學學派與傳統經驗管理
第二節 科學管理學派
第三節 行為科學學派
第四節 現代管理理論叢林
第三章 組織管理理論的形成與發展
第一節 組織管理理論的形成和發展
第二節 影響企業組織結構的因素
第三節 幾種主要的組織管理理論
第四章 組織管理總論
第一節 組織管理的概念與手段
第二節 個體行為理論
第三節 組織及其管理水平
第四節 管理者的職能
第五章 組織結構
第一節 分工與協作
第二節 管理組織
第三節 影響組織結構的因素分析
第四節 組織結構的選擇
第五節 選擇中的二律背反
第六章 激勵系統
第一節 人的需要與組織激勵
第二節 激勵理論與激勵方式
第三節 激勵系統的功能和設計
第四節 可供選擇的基本對等轉換關係
第七章 計劃與控制系統
第一節 計劃和控制
第二節 計劃系統
第三節 控制系統
第四節 業績標準的產生方式
第八章 人力資源的培育與管理
第一節 人力資源的重要性
第二節 人力資源的配置
第三節 人力資源的培育
第四節 人力資源管理中的矛盾
第九章 領導行為
第一節 領導及其基本問題
第二節 領導方式及其理論
第三節 領導功能與領導行為
第四節 領導面臨的主要矛盾
第五節 矛盾的消除
第六節 形成領導能力應具備的條件
第十章 目標管理（MBO）
第一節 目標管理概述
第二節 目標的制定
第三節 目標實施與成果評價
第十一章 學習型組織理論
第一節 組織學習理論
第二節 學習型組織理論
第三節 學習型組織的特徵及其理論演變
第十二章 組織文化
第一節 組織文化基本理論
第二節 中國、日本和美國企業文化簡介
第三節 企業文化建設
第十三章 矛盾與沖突管理
第一節 企業發展中的矛盾
第二節 人際沖突及其管理
第三節 群際沖突及其管理
第十四章 組織變革與組織發展
第一節 組織變革
第二節 組織發展
第十五章 企業管理的未來發展趨勢
第一節 管理發展趨勢
第二節 幾種管理理論簡介
第三節 企業生命周期與企業壽命
第四節 企業多元化經營理論
第五節 企業的社會責任
參考文獻