知識管理概論(修訂第二版)（簡體書）

市書的整怖構架依據知識管理主體的三個層次。分為四個部分。
第一部分為知識管埋的基市理論。第一章和第二章主要介紹知識管理的背景、理論基礎、內涵、發展現狀、要素、研究內容、原則及發展趨勢等相關方面。第三章和第四章主要介紹知識管理的客休，即知識內容和知識過程。
第二部分為微觀層次的知識管理。其中個人知識管理在第二章中闡述。這部分主要為組織知識管理。第五章到第七章主要從組織設計、企業文化、技帶三個方面介紹了組織進行知識管理所需建立的知識環境．它們是組織內環境。市書的第三部分和第四部分介紹組織外環境。第八章則主要介紹企業進行知識管理的實施方面。
第三部分為中觀層次的知識管理。其研究重點是群或網絡中的知識流動和創新特性。群或網絡是由關聯性很強的企業、機構、臺作伙伴、競爭者、供應商、客戶以及其他利益相關者通過它們之間的相互作用、聯系和影響而形成的。對群或網絡的知識管理足中觀層次的知識管理的核心。本書從兩幣中特殊的組織形式——戰略聯盟和虛擬組織的角度來具體探討網絡中的知識管理，前者主要介紹了聯盟企業之間學習的市質、方式和要求；后者主要闡述了虛擬組織中的知識創新和知識管理。產業群則側重于分析群中的企業、機構、供應商、競爭者、顧客等之間的知識流動與創新特性。
第四部分為宏觀層次的知識管理。它主要指國家知識管理，其核心是國家創新系統·強調從國家層次上考慮知識的流動。關注知識在國家經濟發展中的作用·重視在國家層次上的知識的生產、傳播和應用。國家創新系統是在一個國家范圍內由桕關機構和人員組成的復雜的、相互作用的社會網絡，各幣中人員和機構之間的相互聯系、作用和影響表現為各種知識的流動，所以。國家創新系統是知識流動的網絡。近年來國內外許多學者對國家創新系統的研究不僅關注企業的技帶創新。更關注知識在國家經濟發展中的作用，重視在國家層次上的知識的生產、傳播和應用。國家層次上的知識流動主要表現為企業間的技術臺作、公共研究部門與企業之間的知識流動、技帶擴散、人員流動和國際間的知識流動五種重要形式。
由于知識管理的研究在國內外都剛剛起步。可供借鑒的研究成果不多。加之知識管理是一個由眾多學科高度交叉而形成的全新的管理科學領域，許多問題尚待進一步探討。在此竭誠希望廣大讀者不吝提出寶貴意見，以期不斷改進。

第一章　知識管理源流
　第一節 知識管理的內涵
　第二節 知識管理產生的背景
　第三節 知識管理的理論溯源
　第四節 知識管理的發展與現狀
　附錄　知識管理大事記
第二章　知識管理要素
　第一節知識管理的主體與客體
　第二節個人知識管理
　第三節 知識管理的研究內容
　第四節 知識管理的原則與發展趨勢
第三章　知識管理技術
第一節　知識管理技術概述
第二節 內部網及群件技術
第三節 專家系統及機器學習
第四節　數據庫中的知識挖掘
第五節　知識管理系統的設計思路
第四章　知識的生產、加工與轉移
　第一節 知識的生產
　第二節 知識加工與知識地圖
　第三節 知識轉移
第五章　知識管理的實施與評估
　第一節　機構知識管理
　第二節　個人知識管理實務
　第三節　知識資本評估
第六章 知識管理的組織設計
　第一節 企業組織形式的變遷
　第二節 知識管理的組織特點
　第三節 實踐社區與知識管理職能部門
　第四節 企業知識管理的主體
　第五節 知識型企業及其組織結構
第七章　知識管理文化
　第一節 建立知識導向型的企業文化
　第二節 建立具有學習型文化的組織——學習型組織．
　第三節 組織學習
　第四節 創新文化和共享文化
第八章　微觀層次的知識管理
　第一節 企業知識管理概述
　第二節 知識管理戰略
　第三節 知識管理的激勵機制
　第四節 企業知識管理的實施
　第五節 電子商務對企業知識管理的要求
　第六節　根據電子商務戰略實施知識管理
第九章　中觀層次的知識管理
第十章　宏觀層次的知識管理
主要參考文獻