中國智造-超越製造的新征途（簡體書）

1978～2008。
中國改革開放30周年，30年前，中國打開國門，走向世界，經過30年的高速發展，當代中國正處于一個非常重要的歷史時刻，是守在全球產業價值鏈條的末端混飯吃，還是致力于建立自己的創新體系？
在全球分工中，中國怎麼從“體力勞動者”向“腦力勞動者”進化？
中國企業如何全面參與“國際遊戲”，中國品牌如何以新姿態、新機制加入經濟全球化的競爭格局。
本書將為您一一解答：
為您揭示品牌運營的秘密，探尋大國崛起的中國征途，揭開新經濟時代財富流變規則，為您解讀后奧運時代中國國家品牌革新戰略，以“中國智造”新思維倡導品牌藍海戰略，為中國經濟發展突破瓶頸帶來全新思路，以商業創新和品牌戰略贏得屬于我們的尊嚴！

王蔚明，戰略品牌專家，資深營銷策劃人，深商研究會發起人，首屆深商意見領袖評選首批提名人。致力企業品牌及管理研究，長于戰略擬訂與品牌營銷等，有超過10年傳媒、廣告、品牌管理及營銷實戰經驗。為中國移動、康佳集團、中國電信、中國海外、嘉里糧油、中國網通等諸多知名企業從事品牌推廣服務，擔任多家企業品牌顧問。曾出版《喬家大院的18般管理兵器——向晉商學經營管理》等專著。

序言：大國崛起的秘密
第一章 新經濟時代的財富規則
　一 新贏家的秘密
1. JUST DO IT——耐克的成長
2. “背背佳”、“好記星”的神話
3. 五葉神的超常規成長
4. 本節思考：新贏家的借鑒
　二 財富密碼——規則顛覆
1. 無處不在的虛擬經營
2. 品牌虛擬經營——被顛覆的商業規則
3. 規則探秘：品牌虛擬經營的模式
4. 品牌虛擬經營——輕盈身姿，小步快跑
5. 本節思考：顛覆傳統
第二章 藍海智造——突出重圍
　三 智造藍海——中國服裝企業的涅磐
1. 藍海水手——PPG榜樣
2. 重建服裝產業鏈
3. 游向""藍海的""中國服裝
派克蘭帝：IT化童裝第一品牌
杉杉的非常道
4. 本節思考:中國服裝企業商業創新
　四 液體黃金的秘密——“金六福”、“小糊塗仙”、 “瀏陽河”的品牌釀造
1. 中國酒業的幕後贏家
2. 白酒是怎樣釀成的？——“金小瀏”的成功秘訣
金六福的OEM秘密
金劍南的運作秘密
小糊塗仙成功的秘密
瀏陽河的品牌軌跡
3. 本節思考：白酒品牌莊家之路
　五 閩南品牌進化
1. 從品牌苦力到品牌莊家——晉江企業的品牌沖動
2. 閩南企業的品牌進化
3. “七匹狼”——虛擬經營“造”出品牌
4. 本節思考：實施品牌戰略，跳出價格競爭紅海
第三章 贏在模式——品牌蝶變
　六 贏在模式——“溫州製造”的哈佛模式
1. “溫州模式”集體轉身
2. 美特斯•邦威——不走尋常路
3. “無中生有”意丹奴
4. 森馬——虛擬經營成就黑馬
5. 高邦——“衣出彩就出色”
6. 本節思考：溫州模式的啟示
　七 品牌運贏——IT價值鏈再造
1. 思科的復原
2. 戴爾成長的秘密
3. 優派——沒有自己工廠的美國第一顯示器品牌
4. 蘋果的品牌經營規則
5. 虛擬新生活——維珍的虛擬運營商故事
6. 本節思考：優勢經營
第四章 價值控制——品牌的戰略控制
　八 產業價值鏈的品牌跳躍
1. 價值鏈條上的品牌躍進
利豐行價值鏈重組
沃爾瑪的秘密武器
明基的微笑曲線
2. 品牌價值鏈結構
3. 品牌價值鏈角色功能定位
4. 鏈條動態趨勢
5. 本節思考：掌握“制高點”
　九 超越製造——世界工廠的品牌躍進
1. 血汗工廠的卑微生存
2. 中國製造崛起背後的隱憂
3. 製造的未來：世界製造中心的遷徙和世界品牌的創建
4. 中國企業——變產品驅動為品牌驅動
5. “品牌藍海”，超越中國製造
“中國製造”何去何從？
中國製造企業的利潤乘法
格蘭仕：從“中國製造”典范到產業組織者的躍進
東菱模式：珠三角製造業的出路
威王：從OEM到自創品牌
6. 本節思考：中國製造企業的出路思考
　十 城市“智”造——超越製造的戰略轉型
1. 力爭上游的城市競爭
東莞——“中國製造”榜樣的“雙轉型”征途
“深企外遷”的“疆域圖騰”
2. 產業布局與城市競爭力
3. 世界大都市的經濟結構變遷與成長
紐約：世界財富中心的變革
新加坡：從“製造基地”到“總部基地”
香港：轉型之路
4. 本節思考：世界是平的，更是崎嶇的
後記：從“中國製造”到“中國智造” ——中國國家品牌的革新